环境管理部2022年工作总结暨2022年工作计划[1].doc
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1、环境管理部2022年工作总结暨2022年工作计划1环境管理部2022年工作总结暨2022年工作计划1环境管理部2022年工作总结暨2022年工作计划转眼2022年已经到了11月底,一年又快过去了,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁部一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。在此,特别感谢公司领导和同事们在我伤病期间的关心,使我感受到团队的关爱“如沐春天般的温暖”。同时指导保洁部的各项工作,使保洁部能顺利地完成了工作任务。今年主抓的几项工作完成情况:1.认真抓好保洁队伍的整体素质建设
2、,加强员工的思想教育工作。狠抓员工的服务意识,发扬“*满意我满意”、不畏劳苦的精神,培养优质素养,提高团队力量,团结才有竞争能力。加强员工们归属感,保障员工队伍的稳定性,便于在规范化操作中,增加“个性化”服务时保证能及时的与*公司人员沟通,同时提高工作效率,对保洁服务起到一定的作用。2.提高工作效率,注重服务细节。在保洁作业指导手册的基础上,结合工作中的实际情况,优化保洁工作方法,加强巡检巡查。在移动公司的各个网点,保洁员在各网点每日保洁计划外,以主动、灵活的协助*公司人员提供个性化的服务。*大厦领导们的办公室的保洁服务工作做得比较微细,譬如在为领导物色绿化植物方面也下了不少功夫;在饲养宠物鱼
3、这块,还专门寻找有关资料,请教技工,组织保洁员一起学习;领导们办公室的饮用水,也增加到每相隔23天更换,更换水放置给楼层公用,得到领导的肯定。3.*大厦于今年下半年更换电梯。由于保洁部人员编制刚好,岗位人员安排较为紧凑,更换电梯工程给保洁工作给予了一定的挑战性,增加了保洁部的工作量,也带来一些困难,。更换电梯工程造成了楼道、办公场所的灰尘、垃圾二次污染,给保洁人员重复清洁工作,经过同施工方沟通和在机电维修部的协助下,在施工期间及时跟踪卫生情况。电梯工程施工期间,我部门经常加班加点,为了保证在不影响*公司人员办公,我保洁人员甚至早上五点上班,赶在*公司领导、员工上班前提供一个清洁、卫生的工作环境
4、。4.今年六月份是我市“创建全国文明城市”的冲刺阶段,我部门为落实市政府创文办、*公司“创建全国文明城市”的部署,在责任路段安排保洁人员进行宣传、清洁工作。对责任路段卫生进行全面清洗治理,公司领导亲自督导保洁力度,保洁人员清理责任路段垃圾杂物,消除积水,确保责任路段清洁干净;营造创文良好氛围,大力积极配合我市创文迎检工作,为我市“创建全国文明城市”出一份力。5.今年新增*仓库保洁网点。由于*仓库位置偏僻,距离市区路程较远,*西郊工厂较多,造成我招聘保洁员困难。经过和*公司*经理沟通,在没有招聘到定编人员时,先安排保洁员每周巡查,值班保安员也帮助检查,发些卫生情况马上清洁,每月安排两次保洁技工进
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