河底村2022年综治维稳工作总结.doc
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1、河底村2022年综治维稳工作总结河底村2022年综治维稳工作总结河底村2022年综治维稳工作总结2022年我村综治维稳工作在镇党委、镇政府的正确领导及镇综治办指导下,按照镇关于综治维稳工作相关文件精神,结合我村实际我们始终坚持抓好综治维稳,促经济发展,打防结合,预防为主。以“平安村”工作为重点,从构建综治维稳网络着手,以做好软件建设和矛盾纠纷排查工作为切入点,积极做好综治维稳工作,全力打造平安村,维护社会稳定,促进我村各项工作协调发展。主要做好以下工作:一、村上成立了综治维稳工作领导小组,支部书记一把手负总责亲自抓,治保主任具体负责各项工作,把社会治安综合治理纳入重要议事日程,并积极探索综治工
2、作新思路、新方法,档案管理按类分归,实现了规范化、统一化,日常工作实现制度化,服务实现了多样化。根据年初村制定的工作要点,我们深入到各组走访农户,认真开展社会治安综合治理和平安创建活动与村民签订了社会治安综合治理责任书,并对学校及村民小组不定期进行检查落实情况,在镇党委、镇政府指导下,今年综合治理工作取得了较好的成绩,为以后的工作打了坚实基础。二、进一步加强综治维稳工作,落实了综治工作目标。严防刑事犯罪,促进安定团结,构建和谐新农村为总体目标,村上成立了治安联防巡逻队,建立综治维稳工作站,并积极组织群众共同参与治安防范工作,从而提高村民的自我防范能力和防范意识,形成以村民小组为依托,加强村上人
3、口管理与计划生育工作相结合,落实群防群治,完善社会治安防控体系,增强了村民的安全感,使村治安环境有条不紊的向前发展。三、围绕以“平安村”工作进一步深入,我们认真开展了矛盾纠纷排查调处工作,坚持从小事抓起,抓苗头,从根本上预防和化解矛盾。做到小事不出村,一般化解不出镇司法所,今年化解矛盾纠纷15起,处理重大交通事故3起,两起造成人员伤亡,在三组荆伟无照驾驶摩托车撞到蔡家崖五组一村民,经抢救无效死亡,村调委会及时介入,做双方的工作,让事态得到缓解,最终达成赔偿协议,等等很多问题村调委会达到化解,没有造成人员上访。为使各项工作有序开展,确保政治稳定。结合五五普法工作计划,我村利用标语、墙报、印发法制
4、宣传单等形式进行法制宣传,共出墙报4期,发放法制宣传单500余份,增强了村民的法制意识。为防止刑释解教人员二次犯罪,我们积极与派出所、司法所制定了联手帮教计划,落实保才责任制,开展送温暖活动,今年我们与司法同志一起到劳教释放人员家里(熊琪、王建军)促膝谈心,鼓励他们重新扬起生活的风帆,(熊琪在社会水泥二厂当门卫,月收入1500,王建军在北京打工,月收入2200)得了良好的社会效果,促进社会稳定。四、狠抓“两率一度”工作,为了全面贯彻落实镇上对平安建设“两率一度”大提升工作的安排,村上及时召开两委会、村组干部和党员群众动员会,明确了目标任务,组织机构成员,让“两率一度”工作有条不紊的开展,发放“
5、两率一度”宣传资料800余份,张贴墙报,对固定电话的用户,每一户做到联系,联系不下三次,使群众对平安建设的重大意义和有关知识得到提高。各组组织治安队,在猕猴桃收获期间,每晚进行巡逻,使人民财产得到保障,进一步加强社会治安管理。2022年我村综治维稳工作虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求还有差距,主要表现在综治维稳工作的方式和创新上力度还不够大。对此,我村将在2022的工作中进一步提高认识,强化责任,细化措施,确保社会和谐稳定,把维稳工作做得更好。二0一0年十二月七日扩展阅读:2022年安保综治维稳工作总结湖南金霞粮食产业有限公司2022年安保、综治、维稳工作总结及2022年安保、综治、维稳工
6、作计划2022年在省、市安监及市粮食局的指导下,公司领导高度重视,带领全体干部员工始终坚持以科学发展观统领全公司发展全局,围绕经济建设和安全稳定两个中心,全力构建和谐的生产经营局面。从讲政治、保稳定、保安全、促发展的高度,提高认识,统一思想,认真抓好安全生产,综合治理,维护稳定等各项工作较好地完成了各项工作任务。全年实现无重大生产事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大人身伤亡事故、无群体性上访事件发生,维护了一方平安和稳定,为公司经济发展做出了积极贡献。一、工作总结(一)领导的高度重视、健全的组织机构,是公司安全的有力保障。1、今年来,随着公司的快速发展,企业规模不断扩大,生产经营工作日
7、益复杂。为确保安全生产工作顺利进行,公司领导十分重视安全工作,并相继成立“安全生产委员会”、“事故调查小组”、“安全用电”、“五清查一打击”及“打非、治违”等活动领导小组。2、安全生产管理一直是我们公司常抓不懈的工作。我们在建立安全生产责任制度,完善安全机构、充实安保工作人员的基础上,要求各部门抓好安全生产工作长效机制建设,公司将安全生产工作情况纳入各部门绩效考核,年底按照年初签订的安全目标管理责任书的要求和平时的安全考核计分,对各部门及个人进行考核,考核结果与年终目标管理奖和评先工作挂钩,实行奖罚兑现。公司全年的安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有奖惩,这样既增强了全体员工的工作责任心
8、,又调动了员工的工作积极性和热情,为确保安全稳定、防止各类事故的发生起到了积极作用。(二)加强制度完善,落实责任到位,是保障公司安全的坚实基础。多年来,公司的安全工作由于上级领导的关怀、公司领导的重视以及全体员工的责任心,取得了较好的成绩,曾多次受到上级有关部门的表彰奖励,连续多年被评为市局综治维稳先进单位。但面对新时期的安全工作如何展开,如何进一步应对新形势下的安全问题,如何进一步完善公司各项安全规章制度,使之更加具有针对性、操作性、更加责任明确、措施得力。我们对公司原有的各项安全管理制度进行了一次较全面的完善和提升外,加大了处罚的力度,先后制定了违章用电、违章用火、违章吸烟等处罚规定。这一
9、系列制度的出台,更进一步完善了公司的安全管理体系。各部门领导根据这一系列制度进一步明确了自己的安全责任,为各部门的安全管理提供了必要的依据,为安全保卫部实行督促检查提供了有利条件,进一步夯实了公司的安全管理基础。(三)认真开展安全检查,及时整改安全隐患,严防事故发生。1、在公司安全管理工作中,我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格坚持每月召开一次公司安全生产会议,各部门根据部门生产经营及存在的安全隐患及时提出,公司领导对部门提出的安全生产问题提出整改意见及处置措施。会后进行一次全面安全大检查,安保部认真履行职责,结合公司生产经营情况,随时组织检查督促。2、为加强公司治安管理,营造和谐稳
10、定的治安环境,确保公司内部的安全有序,根据市委、市政府、市公安局的要求在公司内开展为期三个月的“五清查,一打击”专项行动,重点清查三无人员、涉稳涉恐高危人员、有前科劣迹和报复社会动向的刑释解教人员、吸毒人员等严重危害社会的各类人员。公司领导非常重视,召开专题会议,成立行动小组。在这次“五清查、一打击”专项行动中配合当地派出所清查出售屋54家,从业人员清查147人。今年九月根据市粮食局、开福区政府、区安监局要求在全公司内开展“打非、治违”百日行动,对公司各点、库进行全面的隐患排查,全面摸清各部门存在的事故隐患,共查出安全隐患14处,现正全部整改到位。10月份行动小组对公司各点、库储备仓房进行一次
11、彻底排查,对排查结果登记造册,按照整治措施、责任、资金、时限、安全保障、应急预案、“六落实”的要求,及时整改、彻底清除事故隐患,坚决遏制和防范各类安全事故的发生。3、今年全公司共组织安全检查40次,参加人数达300余人次,查出重大隐患2起,一般安全隐患38起,纠正各类违章30次,除一处正在整改外,其余全部整改到位。除经常性检查外,公司还积极开展各类专项整治工作。对检查和发现的隐患做到发现一起整改一起,对一时难以整改的隐患,我们及时采取了有效防范措施。4、为进一步扩大经营规模,促进公司发展壮大,公司除伍家岭本部外,分别先后在丁家岭、宁乡、湘阴、望城、霞凝新库等地组建了收储粮库及延升点,这些点库分
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