某投资公司财务部2022年年度工作总结.doc
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1、某投资公司财务部2022年年度工作总结某投资公司财务部2022年年度工作总结财务部2022年度工作总结过去的一年里,财务部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成2022年的工作,现主要从以下两个方面予以总结:一、财务核算和财务管理方面组织财务核算和处理各方面财务关系是我部门的本职工作。财务部本年担任公司本部及下属四个子公司的会计核算与管理工作。我部紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。我部财务核算与财务管理在去年基础上进一步加强,核算
2、内容更加细化。比如,对公司成本核算上,采用分项目核算方式,根据公司业务特点不设立库存,采用随采购随发货的方式,这种零库存的方式大大节省了库存占用的空间。同时,又与供货商签订一定时期内同类商品价格不变的供货协议,以降低成本;对费用的核算,采取分部门核算方式,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。在日常工作中,我部在财务收支、账务处理、费用的结报上都做了明确规定。在财务核算方面,严格按照董事会批准的预算支出范围和标准。一年来,我们严格按照有关财务制度规定执行,绝不应个人情面而放松政策。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都能有序进行,按时
3、完成。年终决算工作我们克服人手少、任务重等困难,加班加点完成决算任务,并保证财务决算的准确性和财务报表的有用性,正确反映当年的资产负债、经营成果和经济运行状况。财务管理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。本年我部加强公司财务管理,体现在以下方面:(一)在财务分析方面。我们每季度根据财务报表数据对收入、支出项目进行分解,编制成本费用明细表。在分析表的格式上与预算口径相一致,为领导及时掌握公司财务信息提供依据。(二)在资产管理方面。1、在货币资金的管理上,能够认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证帐实相符。我部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,保证各项资金收付安全、准
4、确、及时,没有出现过任何差错。2、在应收账款的管理上,今年我们与业务部门沟通加大应收账款的回收力度,对往年的应收账款逐一进行清理、催收。在领导的支持与各位同仁的努力下,收回多笔往年应收货款。3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,进行定期盘点,做到帐帐、帐证、帐实相符。4、在对公司的固定资产和低值易耗品的管理上,财务部会同综合部对固定资产进行了一年一度的全面清查工作,对实物的管理责任到人,并对新增资产及时建立台帐,做到帐实相符。保证公司资产的完整安全性。5、在对外投资管理上,我们认真审核相关协议、文件,积极配合投资部办理对外投资项目的相关财务事宜。(三)在税收筹划方面。我们本着不违反财经纪律的
5、原则下,通过合理税收筹划使企业承担合理税赋。(四)协调内外部关系方面。在与税务部门的沟通方面,首先我们与国地税的税收管理员都保持良好的联系,有新政策或新规定时,我们总能及时得到税务人员的帮助。在今年接受的宣武地税关于“房产税”缴纳工作的检查也顺利通过。在配合审计检查工作方面。本年,我公司本部及分公司作为局被投资企业接受了审计署关于“2022年财务预算执行情况及是否设立小金库”的延伸审计,在审计过程中我们积极配合审计署人员工作,资料提供及时、准确,顺利通过检查。在内部单位的沟通方面。公司本年度下属子公司三家、分公司一家,每旬我部门要汇总编制分子公司货币资金情况表,每月汇总编制分、子公司财务状况表
6、,每季度汇总分公司编制企业所得税季报及统计报表,每年合并编报企业决算会计报表,在各分、子公司财务部的积极配合下,我们编报的数据准确无误且及时。二、工作体会第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。做好财务工作,首先要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以会计准则为依据,遵守财经纪律。认真履行部门职责,一丝不苟,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,努力钻研业务,提高业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成,给领导当好参谋。要合理合法处理好每一笔财会业务,对所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作。第二
7、,发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工,也要有密切的配合,大家拧成一股绳,做到事半功倍。今年,我部门在财务总监的领导下,根据工作职责要求,对各自工作职责进行分工落实,每个人严格按照自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作,大家各自分工不同,但我们能做到分工不分家,互相配合,共同把这一年的工作做好。第三,加强相关学科知识学习。财会是是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,我们财务人员除了要巩固原有的财务专业知识,更重要的还要有相关的经营以及管理方面的知识。俗话说,只会记账的财务不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出
8、原因,并能够找到解决的办法。这就体现出财务人员的综合素质。一个好的财务人员一定是一个懂经营、会管理、精财务的复合型人才。这就需要我们不断的加强各个相关学科的学习。三、明年的工作思路一、强化预算管理,确保资产经营目标的实现。加强预算管理,以降低成本费用,将成本费用严格控制在董事会批准的预算方案内,以确保资产经营目标实现。二、做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据。三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。总之,感谢领导与各部门对我
9、们工作的支持,在2022年我部一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的成绩付出应有的一点微薄之力。谢谢大家!扩展阅读:财务部2022年度工作总结德阳通威财务部2022年度工作总结2022年注定是中国经济不平凡的一年,尽管GDP仍保持了较高的增速,但因刺激经济而超发货币所带来的负面效应已经有所体现,CPI指数节节攀高,10月更是高达4.4%,中国已真正进入负利率时代,面临通胀压力。与此同时,伴随着大宗原料的大幅上涨,社会上出现了“豆你玩”、“姜你军”、“糠高宗”等新名词,调侃的同时也显示了人们对物价上涨的无奈。房价居高不下,中央政府是越调越高,而饲料方面呢,一方面终端
10、产品价格涨幅较小,其中鱼产品甚至价格低迷,另一方面,玉米、菜粕、豆粕等大宗农产品高位运行,给饲料行业的经营带来了严重挑战。在这样的一个外部宏观环境下,德阳公司全体员工在总部各级各部门的支持关心下,在公司总经办的带领下,仍取得了较好的成绩,财务部作为公司的重要职能部门,回顾一年来所做的工作,有得有失,具体如下:一、2022年工作完成情况1.1、2022年年度公司量利完成情况2022年初总部核定德阳公司销量计划5.3万吨,目标6万吨,考核计划利润185万,目标利润315万元。截止12月31日,公司已实现销量万吨,其中鱼料万吨,占总销量%;猪料万吨,占总销量%;禽料万吨,占总销量%。全年销量计划完成
11、率%。1-12月累计实现考核利润万,目标利润完成率%。量利完成情况表项目销量利润实际2022年计划目标计划完成率%目标完成率%同比增长率%1.2、六项费用情况1-11月公司六项费用情况如下表:1.2.1、考核六项费用总额分析(单位:万元)六项考核费累计用总额本年去年同期增减管理费用0.00营业费用0.00财务费用0.00制造费用0.00直接人工0.00燃料动力0.00合计0.000.000.001.2.2、单吨考核六项费用对比(单位:吨,元)单吨六项费用本年管理费用营业费用财务费用制造费用直接人工燃料动力合计0累计去年同期增减00000000总体说来,我公司2022年六项费用控制较好,与202
12、2年相比下降31.36万元。1-11月六项费用共计807.09万元,同比减少31.36万,其中管理费用减少50.13万,主要是管理人员工资下降;销售费用增加26万元,主要是市场人员工资差旅增加;制造费用减少10.18万,主要是机物料消耗降低。财务费用,直接人工、燃料动力两年基本持平。单吨六项费用1-11月为200元/吨,去年同期199.03元/吨,基本持平。但由于销量下降,单吨销售费用增加8.88元。2022年我公司全年上缴总部两费共计115万元,2022年公司未上缴总部两费。1.3、资金管理情况2022年与2022年日均货币资金余额对比表单位:元科目现金银行存款其他货币资金合计2022年20
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