岗位职责表格(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 杭州金汇珠宝有限公司 企划部岗位说明书职位名称企划经理所属部门企划部说明书编号直接上级总经理直接下级企划部全体人员直辖人数编写人审批人批准日期企划经理岗位性质负责公司品牌营销可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进珠宝销售业务流程；负责策划部的日常工作管理。岗位职责1、参与公司战略的规划设计和方案设计；2、参与重大方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案；3、参与公司和渠道合作上的沟通协商工作；4、负责优化与推进珠宝销售业务流程和公司品牌管理与企业文化研究；5、负责公司、项目品牌的建设、推广与维护；6、依据公司经营计划，配合公司总目标

2、，制定各项目销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越；7、根据本公司经营计划，确定项目计划与销售费用预算；8、对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制；9、各类营销活动的策划，组织相关人员实施，实现具体项目的销售计划；10、有权向上级领导提出本部门员工人选，发挥最佳工作效率；11、负责项目销售计划的执行情况和每月销售情况的总结工作；12、协助进行项目的销售管理工作；13、负责项目销售策划方案的执行；14、评估项目整体销售策划方案的效果；15、部门内行政管理；16、负责制定本部门的工作计划、资金使用计划；17、负责落实本部门的综合计划；18、负责对下属员工的业务指导、培训与考核工作；19、内

3、、外部关系协调，包括公司各部门、广告公司、新闻媒体等；20、完成上级领导临时交办的其他工作任务。考核上级总经理职位名称内训师所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写人审批人批准日期内训师岗位性质岗位职责1、参加与收集各项会议的战略目标和相关销售培训目标；2、在直营店与公司内部实施销售条线相关培训的转训工作；3、收集和发现销售人员的需求和企业存在的实际问题，制定培训计划，组织和实施培训工作，并监控培训效果；4、负责新进销售人员的入职培训；5、负责公司文化内训及文化互动培训。考核上级部门经理职位名称平面设计所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写

4、人审批人批准日期平面设计岗位性质岗位职责1、负责公司日常宣传、策划设计制作、门店公司活动布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理等等； 5、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；6、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；7、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。8、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。9、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有

5、效的控制成本。考核上级部门经理职位名称美陈专员所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写人审批人批准日期美陈专员岗位性质1、对维护公司门店形象和产品形象负责； 2、对在规定期间内完成个人的工作及结果负责； 3、对各家店店铺新员工的实操能力提升负责； 4、对POP及宣传品的合理使用负责； 5、对店面陈列规范的合理性负责； 6、对维护范围内设备的完好性负责；岗位职责1、对店铺陈列工作（包括店铺陈列方面的问题）进行记录，并填写工作日记。 2、观察并分析每家店销售情况，及时做出各家店专柜商品及陈列的调整； 3、熟悉所辖品牌的产品知识、陈列规则及要求； 4、协助更换店铺内的应季宣

6、传画及POP； 5、对店面形象进行检查、监督； 6、对陈列维护进行监督； 7、对店面设施的维护进行监督、检查，发现问题及时处理并上报直接上级； 8、负责店铺员工的货品FAB与陈列的实操培训 9、了解员工货品知识及展示水平，制定培训需求给各家店店长并上报给经理 主要权力1、对各家店店面形象及陈列维护有监督检查权； 2、对公司内人员营私舞弊及不合理现象有直接向上级投诉权； 3、对各家店铺陈列的不合理性有调整建议及直接投诉权； 4、对新员工培训后的实操能力有评核权； 5、对本店铺的陈列培训需求有建议权。考核上级部门经理职位名称运营督导所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写

7、人审批人批准日期运营督导岗位性质岗位职责1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务；3、有较高的管理水平和较强的业务素质；4、监督公司各项政策在专卖店的执行情况；5、监督和指导专卖店的销售工作；6、监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训；7、具有丰富的货品知识，能观察出消费者购买欲望的变化；8、负责店铺内货品补齐，商品陈列；9、对员工进行销售技巧的讲解，交流成功案例的分析；10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛；11、能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势；12、根据市场状况，提供科学有效的

8、促销方案依据；13、销售计划的制定，执行和完成进度的检查；14、每月提供销售报表的同时，提交一份当月畅销货品与滞销货品的详细清单；15、维护卖场现场经营秩序的有序运行，处理突发事件。考核上级部门经理职位名称微商运营所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写人审批人批准日期微商运营岗位性质岗位职责1、负责微信公众号运营推广，负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护；根据公司项目制定的内容方向发布各种吸引力微信内容。2、提高粉丝活跃度和用户量，与微信的粉丝做好互动，对微信粉丝的网络行为进行分析与总结。 3、挖掘和分析网友的使用习惯、情感及体验感受，即时掌握新闻热点，能够完成专题策划、活动。 4、深度了解互联网，尤其是微信的特点及资源，有效运用相关资源。 5、负责传播计划的执行，能够与公司其它部门及团队融洽合作，顺利推进整体项目进程。6、在微信上进行营销，抓住潜在客户，跟踪并达成公司的目标。7、负责微信商城运营及监控，对微信商城相关运营结果，数据负责 8、负责微商渠道分销商的开发工作。9、负责协助微商渠道分销商开展销售管控。 考核上级部门经理专心-专注-专业