工程项目管理目标(共3页).doc

《工程项目管理目标(共3页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理目标(共3页).doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上第三章 工程管理目标严格按照国家和上海市有关规范文件、ISO9001质量体系及施工图纸的要求进行施工，对装修工程的质量、进度、成本管理、安全、防火、文明施工、环境保护、质量缺陷责任、室内环境检测等制定严格的管理目标。一、工程质量目标1、质量方针（1）施工过程中将始终贯彻的质量方针：质量第一，服务周到，业主满意，客户永远是对的，不断把最优秀的建筑装饰工程产品贡献于人类和社会。(2)选择技术一流，具有同类工程施工经验及素质较高的专业队伍,制定完善的深化设计思路，充分体现设计思想，确保精装修效果,达到设计的要求，使业主满意。（3）以质量为中心，采用GB/T19000-ISO

2、9000质量管理和质量保证计划系例标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、技术负责人及工程技术人员、劳动作业队伍，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建设成为上海市开发区标志性工程。2、质量目标（1）工程一次交验合格率100%。（2）充分理解工程的设计思想，做好现场的施工放线及二次图纸的深化设计，100%按图纸施工，严格执行合同条款，做好竣工后的售后保修及回访工作。（3）确保工程质量达到国家建设工程施工质量验收合格标准，积极配合甲方力争本工程验收达到上海市优良工程。3、质量保证体系详见附件

3、55555二、工期进度目标为了保证实现建设单位的建设工期目标，我公司将严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，满足建设单位对工期的要求。具体开竣工时间按甲方通知为准。在75天内完成全部施工内容。三、成本管理目标统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。在在不变动整体设计的同时，使建设单位与本公司的成本都获得合理的降低，为建设单位赢得经济效益，进而为自身赢得经济效益和社会信誉。四、安全生产目标贯彻执行国家职业健康安全生产方针、政策和法规，保障施工人员在生产过程中的职业健康安全，依据国家标准GB/T28001-2001OHS

4、AS18001：1999职业健康安全管理的法规、办法及上海市有关建设工程施工现场安全防护、场容卫生、保卫消防的有关规定，并在施工现场的各个危险部位设置国家标准的明显的安全警示标志，制定符合本工程的施工安全保证措施。同时，加强施工现场人员入场前的三级安全教育，完善施工现场的安全措施，确保本项工程无重大安全事故，轻伤频率控制在1之内，杜绝死亡事故，工程的安全生产达到上海市安全文明施工现场要求。五、文明施工目标严格贯彻上海市政府令及ISO14001标准管理体系及上海市建设工程文明施工管理规定和管理标准，并按我公司的文明施工组织管理措施，达到建设部综合考评“优良”标准。六、环境保护目标公司将严格按照G

5、B/T24001ISO14001：1996标准环境管理体系认证环保方案标准、环境空气质量标准（GB3095-1996）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）、上海市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，保证使用的材料符合“国际”、“地标”、“室内装饰装修材料有害物质限量标准（GB1858018500-2001）”中的环保要求，制定施工环境管理方案，严格监控施工过程中的重大环境因素，防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保环境保护达到法律、法规规定要求。七、成品保护目标1、进场后对外门窗、门窗锁及五金、

6、强弱电箱、强弱电线路系统等已完成品的完好情况进行查验，若已完成存在破损情况及时告知建设单位及监理单位并做好记录。若已完成品完好无损将主动接收且做好成品保护工作，并对接收成品负有管理、保护责任，直至竣工移交。2、对精装施工过程中的每一道工序及成品做好保护工作，特别本单位施工的成品，包括但不限于以下保护措施。对石材、瓷砖等地面的保护。铝合金门窗边框采用50宽的不锈钢保护膜进行粘贴保护处理。3、进场后对自动扶梯、防火玻璃墙体，中庭栏杆、风除室等地方进行重点保护。八、售后服务目标我公司将信守合同，接受建设单位、监理单位及上海市政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。在工程竣工时与建设单位签订工程保修合同，工程交工的同时，向建设单位提供维护及保养工作。工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常。专心-专注-专业