品牌延伸的利弊(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上品牌延伸的利弊专家们对品牌延伸的态度褒贬不一,有的说品牌延伸可以使企业更加强大,也有的说品牌延伸损害了企业的专业化,最后会导致企业什么都做不好。就像过去热烈讨论的企业是应当“做大做强”还是“做强做大”一样,众说纷纭。下面我们列出一些品牌延伸的利弊进行参照对比。(一) 品牌延伸的好处1. 节省了企业推广新产品的成本。因为企业原有的品牌已经广为人知,则新的产品只要标上原品牌就会被人们认出来,这样一来,无需过多宣传品牌,只需向人们介绍产品即可。从而节省了大笔的推广费用。如娃哈哈推出童装系列,娃哈哈本身是做儿童饮料出身,此品牌已经深入人心,所以在推出童装系列时,无需过多宣传娃
2、哈哈这个品牌。2. 使新产品能够很容易打入市场。同上条一样,若母品牌已经在市场上树立了良好的形象,并拥有大批的忠实顾客,则新产品的推出立即会得到市场的响应。如海尔推出笔记本系列,就无需将大笔的钱砸在品牌宣传上,因为海尔在家用电器上已经很出名了,给人的感觉就是质量可靠,服务上乘。3. 给母品牌注入新的活力。适当的品牌延伸会丰富母品牌的内涵,给人一种积极向上、勇于创新的企业精神,进一步强化了品牌的形象。如达能集团从饼干到酸奶,产品十分丰富,给消费者很大的选择余地,而且经常推出新的产品,给人感觉整个品牌有一种很强大的生命力。(二) 品牌延伸的弊端1. 品牌个性的稀释效应。品牌的个性是它独特的核心价值
3、,正是由于品牌的某些个性迎合了某一顾客群的喜好,这一品牌才得以有价值继续存在下去。品牌的延伸可能对品牌的个性产生了淡化的效应,个性不再鲜明,然后顾客可能觉得品牌已没有以前的那种感觉,可能会放弃对此种品牌的购买。2. 使消费者产生品牌联想冲突。著名的品牌专家里斯和杰特在定位中的观点是品牌延伸会给消费者造成心理上的混淆。因为母品牌已在人们心里形成了独特的品牌形象,如强生就代表了医疗、关怀、安全,所生产的也是医疗、母婴方面的产品;而百威就是啤酒,激爽的感觉。如果强生生产啤酒,消费者可能就糊涂了,对母品牌产生错误的认识,这样会使消费者产生排斥作用。3. 延伸失败可能造成“株连效应”。这一条有一定的争议,有的人说即使延伸失败,也不会对主品牌有什么影响,但也有很情况表明,一旦延伸失败,母品牌也受到波及,产生株连效应。例如三鹿奶粉的事情,影响了整个企业乃至整个行业。专心-专注-专业
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