《中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班》学习心得与体会(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班学习心得3月19日和3月20日两天,我有幸参加中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班,聆听了四位专家的报告,感觉受益匪浅。一、如何做学生喜爱的班主任 李迪 郑州市科技工业学校高级教师、河南省骨干教师付出的越多,爱的就越深 听李老师讲起来她自己的成长历程,以及她自己之说以有今天,背后所付出的不为人知的心血,我被她的经历感动着,也被她的这种默默学习的精神所鼓舞着,听她的每篇成长日记,每一句经典话语深深地触动着我的每一根神经,启迪着我该如何去当一个优秀的班主任。是啊,毕业至今我已经当了三年的班主任了,虽然小有成就,也深得学生
2、喜爱,获得家长的好评。但静下心来仔细思考,总觉得自己很多方面还做得很不够,比如读书,自从有了孩子后就以种种理由让自己不看书了,比如写日记,还是在读书时代,我的文章也还算班级之最,日记更是天天写,那时的自己笔耕不辍,文思泉涌,还有文章发表。可是现在也因为懒惰再也没写什么日记,有时候很想写却因为很久没写写不出东西了。我为自己的荒废而悲哀着,我为自己的懒惰而挣扎着,因此我就成了不思索不进取的我,平淡而平庸地生活着,忙碌而认真地饰演着我的班主任角色。这几年来,这么多个日日夜夜就从我的指尖悄然滑过,没有轰轰烈烈,没有出类拔萃,我就是那个再普通不过的班主任。我后悔我醒悟我反思,我再也不能让这种平庸再平庸下
3、去,做个新时代的班主任,你要与时俱进,多浏览报刊杂志,多读教育专著,多了解最新教育动态和教育理念。做个优秀的班主任,你要经常写班级日记,你要创建班级网页,多写多思考多与学生沟通你才会有进步。做个勤奋的老师,你要认真备课,认真改作业,仔细研究教材。做个有爱心的班主任,你要耐心地启发后进生,让他们快乐地成长。这些我做到了吗?教育事业,教书育人,我是深深地爱着的,但我没有把他做好做强,我要加油我要努力,感谢李迪老师的讲座,是你让我在迷糊中有了方向,是你让我在慵懒中有了动力,我会努力的,虽然我不一定有你这样的成就,但我却可以把我的班级创建得更加完善,让我的教书生涯从此告别平庸。二、班级自主管理解读 郑
4、学志 湖南中青年教师,中国教师报、教师博览等媒体誉其为 “班主任的民间领袖”自主化的班级管理肯定是参与面越广,越能体现出自主化管理的题中之义,管理效果才会越好。那么,怎样让全班的学生都参与到管理之中呢。我认为要注意以下几个方面:(一)首先要构建管理机制 构建班级管理机制是班主任从“人治”走向“法治”、从普通走向优秀的一个分水岭。人治为主,班主任就容易陷于事务性的工作不能脱身,通常只能扮演消防员、警察的角色,到处灭火、到处解决问题,结果却是问题越来越大,工作越来与被动。建立起管理机制后,不管管理角色变更为何人,都按照既定机制运行,既发挥了管理团队有效作用,减轻了班主任事务性工作的压力,也确保了班
5、级工作的延续性和稳定性。班主任从繁琐的事务性工作中脱身之后,就有更多的时间考虑班级的决策性工作和协调性工作了,经过不断反思不断修正,班级管理会越来越趋于良性运行,当然班主任也就必定会越来越优秀了。 这方面最具代表性的就是魏书生老师了,他的“值日班长制度”、“每日必做、每周必做、每月必做、每年必做”事务、“人人有事做,事事有人做,时时有事做”等等,就都是他的班级管理机制的重要体现。郑学志老师在努力探索的“班级自主化管理”和其他一线班主任探索出来的“一日总统制”、“三权分立制”、“学生班主任制”、“班级部落制”、“班级管理币制度”等等,也同样是他们在机制建设上的觉醒与实践。(二)其次是设职建岗定责
6、 应该承认人的能力是有差异的,用人当然要用其所长才能激发他的上进心,才能让他越来越自信。鉴于此,我们可以将学生大体分为两类来用:1、管理性质的工作。 也就是建立管理团队了。班长、班委、组长、课代表等等,凡是能管人的、脑力劳动成分更多一点的、手中还有一定范围权力的,都需要这些人来参与。这可以通过公开竞选、自行组阁等民主方式来实现。2、事务性的工作。 魏书生老师倡导的事事有人做,人人有事做这一理念,我觉得重点是解决这一问题的。有的因为发育迟缓或真的是智力、能力方面的问题,你将他硬安到这种职位上,无异于将他放倒火炉上烤,那是明摆着要让他出丑的。这就不如给他们专门设置一些岗位,比如监督红领巾的佩戴、个
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