《防火卷帘门工程专业分包施工组织设计和施工方案(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防火卷帘门工程专业分包施工组织设计和施工方案(共6页).doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上防火卷帘门工程专业分包 施工组织设计和施工方案 一、施工组织设计和施工方案一、工程质量管理和保证体系 项目经理: 负责本项目全面管理 技 术 员: 负责本项目工程技术指导 质 检 员: 负责本项目工程的质量检查 安 全 员: 负责现场施工安全管理 二、质量标准 1、防火卷帘门及其附件的质量符合国标及设计要求有关标准规定。 2、防火卷帘门的位置符合设计要求。 3、防火卷帘门安装牢固,打入墙体深度符合设计要求。 4、防火卷帘门附件齐全、开关灵活。 5、防火卷帘门安装允许偏差符合要求。 三、工程防火卷帘门安装操作流程 设计制作前期准备安装工艺后期工作其它 1、前期准备 (1
2、)工地实测门洞尺寸、确定门樘数量 (2)由需方确定防火卷帘门的规格尺寸、数量、确定进场安装时间。 (3)与需方协商最好在打完地面和墙面后,再进行安装,能确保安装尺寸的准确。 2、安装工艺(1)货到现场后,按实际计划分置; (2)安装调式结束后,做好成品保修,对配件要妥善保管,以防遗失。 3、后期工作 (1)安装完工后,把配件安装齐全。 (2)安装施工结束后,请需方及监理对卷帘门安装质量、附件、数量等进场验收,达到规定及设计要求。 4、其它 (1)按合同协议进行安装施工。 (2)需方在验收过程中提出整改方案时,必须尽快给予提供服务。 四、做好成品保修 1、在时场时,按不同尺寸、规格型号分类摆放,
3、需方提供场地。 2、严禁用硬物击打卷帘门体,防止卷帘门体不能正常开关,影响使用。现场的施工人员不得用尖硬工具和硬性材料,磕碰和刮划卷帘门表面。 五、安全措施及文明施工 1、设立专人负责安全监理工作。 2、建立安全生产及施工制度,落实到每个员工,每道工序。3、对生产设备操作、安装施工的工具使用有严格的操作规范。 4、严格执行施工安全用电的管理,电线的悬而未决挂高度和工作之间的水平距离应按当地的电业局规定标准设置,按通电源后经专业电工核查后方可使用,并做好漏电保护措施。 5、进入施工现场后必须空戴劳保用品,时记得检查上下层的物品,保证人员的安全在楼梯、平台、脚手回上通过时,应先对其牢固程度,靠近墙
4、体的一侧通过,两人以上共同操作时要协调一致,互相配合。 6、安装施工时,不得违章作业。 7、在使用手动和电动工具前,要做好绝缘电压测试,不得有漏电现象。 8、现场施工时,应严格遵守本市和国家的有关防火条例。 9、进入现场听从现场统一指挥。 10、严格按照建设工程安全生产管理条例施工。六、工程质量保证措施1、质量保证体系 (1)由项目经理部的技术负责人、各专业的工程技术人员、以及质量检查人员组成的施工现场工程质量保证体系,对技术质量工作负全责。 (2)各专业施工队组建本专业的施工质量保证体系,明确单位、分部、分项工程的负责人、专业技术负责人、检查组和班组长,对所承担的工程质量负全责。 2、质量检
5、查制度 (1)必须认真贯彻执行“三检一评”制度,各项工程必须按施工工序搞好自检、互检、专检,并以此为依据进行分项、分部工程的质量初评工作; (2)凡在现场采购的材料、半成品、成品必须具有符合设计要求的产品合格证或产品质量证明书,否则不准验收和使用;不合格的材料应挂牌标识,做好记录,进行隔离,并填报不合格产品通知单;施工中发现不合格工序(品)时,用记号笔或油漆做好标识,填报不合格产品通知单;不合格产品通知单报至技术、质量、生产等部门; (3)上道工序的质量问题没有处理完,不准进行下道工序,下道工序有权拒绝施工,若下道工序依旧施工,出现的问题由下道工序负责处理; (4)专职质量检查人员在自己分担的
6、工程现场巡回检查,根据工程进度、检验项目和标准要求逐项检查工程质量,认真填写质量检查记录,发现问题立即纠正,对于不合格项目下达返工、返修通知单,对于违反规程和不按规程施工的班组和个人,有权停止其施工。七、工程进度控制措施 1、外部条件保证:施工现场场地、道路、风、水电、通讯等准备工作是施工单位进场施工的基本条件,施工图纸是否及时也直接影响工程进度的重要因素。 2、组织保证:建立强有力的工程管理组织机构,配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。 3、工程进度计划保证:对工期及各项资源投入实行动态管理,按合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点,加强
7、监控。在现场建立计划系,加强信息的传递和反馈,确保整个现场在统一指挥、统一组织、统一调度下,有条不紊地有序作业。 4、内部保证:针对大型施工机具的选择和及时进场设置、现场内临时道路的规划、水电线路的埋设等方面科学的确定施工现场的平面布置,使之充分发挥效率,更好的为施工生产服务,为工期保障创造内部条件。 5、施工管理保证:按施工工艺程序及使用要求,合理利用空间进行立体交叉作业,科学组织施工,确保施工的均衡性,避免窝工现象。6、施工技术保证:成分发挥整体综合优势,积极依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平,科学利用新技术、新工艺、新材料,确保工期目标的实现;技术人员认真阅读图纸,制定出合理有效的施工方案,保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行,避免返工返修现象出现,从而影响工期。 7、质量保证:本工程是一个多作业点、多工种、多个分项工程作业的过程,在质量控制方面难度较大,要求质检人员在工序施工过程中严格认真,细致检查,将一些质量隐患消灭在萌芽状态中,防止出现事后返工现象。 8、材料保证:在每道工序之前,技术人员根据图纸及时上报材料计划,保证在工序施工之前材料提前进场,杜绝因为材料原因影响施工正常进行。专心-专注-专业
限制150内