薪酬福利管理制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 第一章 总 则第一条 建立规范的薪酬与福利管理体系，是为了提升公司内部公平性和激励性，明确公司价值分配导向，建立具有竞争优势的薪酬体制，充分调动员工工作积极性。第二条 建立科学的薪酬管理体系，需要遵循坚持薪酬管理有效性、可控制性和公平性的管理原则。以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理方法作为公司制定薪酬政策的基础，确保薪酬水平在人才市场的竞争力。第二条 根据岗位在公司相对价值和岗位任职者的情况确定固定薪酬，体现以岗定薪、鼓励能力提升。坚持通过绩效考核进行按劳分配，能者多得，体现激励机制。第四条 本制度制定的依据是根据内、外部薪酬状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对

2、企业的影响、能力、责任范围、知识及工作经验等要素）及员工职业发展生涯等因素。第五条 本制度制定的目的是为了吸引行业人才、留住核心人才、激励员工，将员工利益与企业利益联系起来，推动个人绩效的提升，从而实现企业利润的增长。第六条 本制度制定的意义是为了促进企业可持续发展，推动企业战略目标的实现，加强薪酬管理工作在人力资源管理中的重要作用。第七条 本制度所指各种薪资福利仅适用于公司正式聘用的员工、试用期员工。 第二章 薪酬体系第八条 岗位类别根据岗位工作性质和内容，公司针对岗位进行分类，具体参照等级结构表。第九条 薪酬体系类型1、与年度经营业绩、高层管理相关的实行年薪制。2、与日常管理、技术管理、后

3、勤保障等工作相关的实行结构工资制。3、与销售业绩相关的实行提成工资制或奖金分配制。 第三章 薪酬结构第十条 薪酬结构公司员工收入总体上包括工资类、津贴类、其他类（包含奖金和福利）三大组成部分，根据各类员工的各种实际情况有不同的组合,具体分布如下：工资=固定工资（包含基本工资+岗位工资+各种津贴）+浮动工资（包含绩效工资+全勤奖+提成）-社保-公积金- 扣款-个人所得税薪酬与福利构成汇总表序号类别薪 酬构成内容薪酬构成说明及规定金额明细发放方式适用岗位一标准工资类1基本工资基本工资根据公司所在地平均生活水平、政府规定的最低工资水平变动而定。根据职级给予包含在标准工资中全体员工2岗位工资岗位工资根

4、据在经营管理工作中承担的一定管理责任而定。根据职级给予根据岗位来定3中餐补贴根据公司工作制，设定员工的中餐费用补贴。300元/月全员4工龄津贴根据员工在公司的实际服务年限而定，服务期满一年起享有100元/月的工龄津贴，逐年递增50元/年，10年为限100元/月月度全体员工二学历补贴类1大专学历50元所获学历必须是公司承认学历，入职后获得的学历，必须是与自身工作相关专业的学历。每月获得对应学历的员工2本科学历100元每月3研究生硕士学历150元每月4博士学历200元每月三浮动工资类2全勤奖当月不迟到，不早退，不请假，不旷工，属全勤者可享受全勤奖。50元/月月度总监级别以下人员享有3奖金非业务部门

5、提成及工资以外的经济奖励，如特殊贡献奖、总经理特别奖励。依据公司奖金分配规定和实际情况而定不定不定4提成工资提成工资根据业绩确定，如业务部门做做出的业绩，按照公司规定的比例提取。依据公司规定及实际情况确定不定业务部5标准绩效工资标准绩效工资：根据工资结构分出的绩效工资具体考核方案详见绩效管理规定。每月全体员工四个人扣减工资类1税收根据个人当月收入进行扣税，由公司代扣代缴，从工资中扣除。依据个人当月收入月度全体员工2社保公司为员工购买的社保，个人缴纳部分由公司代扣代缴。依据社保购买基数确定月度全体员工3公积金公司为员工购买的住房公积金，个人缴纳的部分由公司代扣代缴。依据工资基数，单位和个人各缴纳

6、5%。月度全体员工4改善金如违规的处罚金、赔偿金等，如提有效建议的，给予奖金，从工资中体现。依据个人情况而定月度全体员工五福利类1节日福利三八妇女节80元，女性员工放假半天现金女性员工端午、中秋节100元现金全体员工婚假礼金300元现金婚假员工丧假抚恤金200元现金丧假员工生日福利人力行政统一安排额度100元不定全体员工2年终双薪根据公司盈利情况，转正的在职员工，服务未满一年的则按月折算发放；凡中途（12月31日之前）离职者，无论何种原因均不享受年终双薪。年终双薪以员工年度工资总和/12为基数发放12月工资中体现职员及没加班费人员，员工（包含有加班费人员）以过节费方式发放3年终奖金根据公司盈利

7、剩余情况核定发放根据公司目标和部门目标完成情况分配不定不定4年度体检每年12月份组织一次体检服务满一年的员工无服务满一年员工第十一条 标准工资1、 标准工资是整个工资体系的基础，从岗位重要性和员工技能方面体现每个岗位员工的价值。2、 标准工资的组成：分为基本工资、岗位工资、各类补贴三部分。基本工资都统一按当地最低工资标准划分，岗位工资、各类津贴都是按岗位和职位等级来划分。3、 确定标准工资的原则是以岗位价值为主、技能因素为铺、两者结合确定员工个人的标准工资。4、 其中各类岗位性补贴，如交通补贴、通讯补贴、中餐补贴、住房补贴都包含在标准工资中。第十二条 津贴 津贴分为福利性津贴、特殊津贴。其中福

8、利津贴是公司对员工的一种保障性补偿，如通讯津贴。通讯津贴是指企业给予员工因工作业务需要使用电话的补贴。特殊津贴是针对特殊员工所给予的补贴（如兼职补贴）。第十三条 福利员工福利分为社会统筹、基础保障、补充福利和奖励福利四大类。（1）社会统筹类福利：指国家规定的五险一金，包括基本养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险及生育保险，以及住房公积金。1、公司为正式聘用的员工购买社保保险，为养老、工伤、医疗、失业、生育保险。2、公司为每位员工统一购买医疗险种为住院医疗险种。3、社保购买的基数统一按照当地政府部门法律规定标准执行。4、公司入职员工由人力行政部在其做满7天后购买社会保险，转正后购买住房公积金。

9、5、住房公积金缴纳基数员工按照最低最低基数购买，职员按照工资总额购买，购买比例5%6、员工法定假期及有薪假期按照国家规定给予（参照考勤与休假管理制度）。7、员工活动：每年固定2次旅游活动，不定期组织团队拓展训练。（2）奖励福利：指公司对做出特殊贡献的员工以及优秀人才的一种奖励。1、包括个人为企业做出贡献的精神奖励及物质奖励，或特殊贡献奖励。3、公司为培养人才及优秀人家提供专业技能培训机会、商务考察、学历教育等。4、公司为入职满一年以上员工提供港澳通行证办理。第十四条 年终奖金激励1、年终奖励与公司经营效益，部门、岗位年度考核结果挂钩。2、年终奖励包括年终双薪、年终奖金、优秀员工奖，以工资兑现方

10、式发放。3、年终奖金兑现的前提，公司净资产收益率等经济效益指标达到了公司年度经营目标的要求，对于凡没有达到分 解指标要求的各部门一律不予发放。4、年终奖金考核发放标准：（详细考核方法参照绩效考核制度）年度考核等级A(优秀）B(良好）C(称职）D（基本称职）E(不称职）年度考核系数1.21.00.80.60年终奖金计算标准：年度考核系数x年度奖金标准=当年年终奖金；如考核系数是C，年度奖金标准为2000，年终奖金2000x0.8=1600,即应发放奖金为1600元，考核为E级人员无任何奖金发放。5、年终优秀员工评比：由人力行政部发布年终评优公告，公司全体人员提名进行筛选，最终确定优秀员工候选人，

11、再进行工作业绩、个人素养、职业道德、执行力与沟通四个方面考核，优秀员工年度名额是20:1，即20个人的团队选一名优秀员工，优秀员工奖金为：500元/人。第四章 工资职级确定与调整第十五条 岗位职级1.新进员工，原则上起薪按照薪资等级标准最低标准起薪，但有下列情形之一者，提高其薪等一至二等。 (1)其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。 (2）所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。2. 试用期转正：试用期转正调整幅度为1020%，能力确实独特高效的，报总经理特批后最高可以调整为30%。3. 销售人员转正：新入职销售人员三个月无业绩延迟转正，连续6个月无业绩终止劳动关系。第十六条

12、工资职级评定与划分1、 岗位职级评定指通过岗位评估确定相应的岗位职级（新员工、新增岗位时采用）。岗位职级的高度取决于改岗位的劳动责任大小、工作技能、劳动强度、劳动环境及岗位所需基本素质评估确定。2、 公司岗位职级依据各岗位职级评定等级份得不同划分详见附件薪资职级架构表。3、 凡正式员工，不论晋升、异动者，一律参照本制度及绩效考核制度执行。第十七条 薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。（1）整体调整：1、整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整周期与调整幅度由公司根据具体

13、情况确定，每年固定调整一次薪水初步定为每年的7月份，调整幅度根据公司的盈利情况决定。2、基本工资整体调整，根据当地政府发布最低工资标准调整决定增长幅度。3、津贴、福利整体调整，根据通货膨胀、社会物价上涨情况与公司盈利情况等调整金额。（2）个别调整：1、个别调整主要是指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。2、薪酬级别定期调整：是指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。3、薪酬级别不定期调整：是指公司在年度中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整（职务变动可分为职级晋升和职级下调）。4、岗位职级上升（岗位晋升）：正式员工岗位晋升，按照晋升岗位和职级来评定工资调整幅度。5、岗

14、位职级下降（岗位下调）：若员工岗位下调，按照岗位和职级下调的岗位工资职级调整幅度。（3）各岗位员工薪资调整由公司总经办审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力行政部执行，因个人提出的调薪申请部门负责人及分管领导审批后，由人力行政部与所在部门复核无意义后交总经理核准。 第五章 薪资核算与发放第十八条 薪资核算与发放（1） 公司薪资核算以月为单位（月初到月末为一个月）由人力行政部负责考勤核算，财务部负责工资核算及工资发放，工资财务审核、人力行政部经理复核、总经理核准后交出纳发放。（2）员工每月考勤情况为核算工资的出勤依据，以当月应出勤天数为工资核算基数（除去公休，包含法定假）。（3）下列各

15、款项须直接从薪资中扣除：1、员工工资个人所得税。2、应由员工个人缴纳的社会保险费用。3、应由员工个人缴纳的住房公积金费用。4、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；5、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项（如借款）。（4）员工薪资于每月15日发放，当月计发上月薪资，按照出勤等薪资有关影响因素决定实发总额。（5）薪资发放以现金形式发放或委托银行代发，人力行政部负责发放员工工资条（纸质形式）及员工工资签收 表，如员工对个人薪资有疑问之处可到人力行政部核查。（6）发薪日如遇节假日顺延，遇春节工资核算和发放的具体时间另行通知。（7）工资发放职责分配：财务部负责计算提成

16、、申报个税、计算借款或其它扣款的提交及工资支付，人力行政部 负责工资表制作、员工考勤统计、奖惩、考核、社保、公积金代缴或个人与公司约定需扣款等款项。 第六章 薪酬保密第十九条 工资明细表编制与薪酬发放保密程序1、维护公司权益，公司所有员工都负有对薪酬保密的义务。2、所有接触和编制工资的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜，其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。3、负责编制工资明细表的人员在做工资明细表时，不允许有其他与工资编制无关的人员在工作现场。如有其他与工资编制无关的人员在工作现场，负责编制工资表的人员要劝其离开。4、编制工资表的电子文档须加密，以防泄密。5、薪酬表制作人必须将员

17、工个人的工资条发放到员工本人并签收，不得交由其他人代领或代转。6、如员工个人发现工资条与存入工资卡的薪酬不相符或有其他错误时，请员工及时与财务部和人力行政部联系。第二十条 保密与奖惩措施1、工资编制人员及财务部工资审批人员对工资负有保密责任，不得将任何人的工资向外透露。2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的工资状况。3、工资编制人员做好工资表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度。4、所有个人因工资有错误需查询工资表的，负责保管工资表的人员只能提供其个人的工资表，与其无关的工资情况一律不得显示给查询人。5、所有公司员工禁止打探他人工资，员工不能透露个人薪资及发放情况，一经发现，情节轻微未造成不良影响的， 每发现一次处以200元的罚款，连续二次给予解聘处理；对于造成不良影响，情节严重的，发现一次即给予 解聘处分。 第七章 附 则第二十一条 公司在执行本规定时，有与国家相关法律、法规相悖的，经报公司总经理研究执行。第二十二条 本规定制定、解释权、修订权归公司人力行政部所有，总经理核准并加盖章后发布并生效。第二十三条 本规定自 二O一五年 二月 一 日起开始执行。第二十四条 本规定与公司其他制度相补共同执行。专心-专注-专业