沉淀池工程施工组织设计(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、施工部署1、工程概况本工程为石家庄明旺乳业有限公司沉淀池工程，地处行唐县明旺乳业有限公司西南角，长、5米，宽4、5米，为剪力墙防渗砼结构等工程。2、工程奋斗目标质量目标：合格工程。工期目标：20天。3、施工准备工作(1)组织准备 建立以项目经理为主的施工质量管理体系,合理安排施工力量，加强生产指挥，统一调配。 (2)技术准备1、认真熟悉施工图纸，搞好图纸会审，明确设计要求，根据施工阶段及时做好分阶段图纸会审工作。 2、根据建设单位提供的有关资料，核实工程范围内部及周围的 上下水、人防工程等分布位置及走向。创造条件。3、编制详细的专项施工技术方案、特殊关键过程作业指

2、导书并逐级落实，搞好分部分项工程的施工技术交底。二、主要施工方案及主要技术措施(一)钢筋工程1、筋绑扎前，对进场钢筋规格、型号、数量及批号做好进场检验并做好材料的标识工作，检查钢筋材质单是否符合要求。检验合格后方可使用。钢筋下料前应由专业技术人员对配料单进行审核，通过后再交给下料班组，由专人指导进行钢筋配料，配料应严格按配料单配置，禁止混用。绑扎前应熟悉施工图纸、详细了解基础各部分内容及配筋情况和构造要求，绑扎前先将垫层上杂物清理干净，然后用粉笔按图纸设计钢筋间距在垫层上弹底板钢筋位置线进行绑扎。钢筋的垂直运输全部由吊车完成，上层钢筋采用马凳支垫，马凳筋间距1米一道，横向间距为短向通常布置，长

3、向3米一道，钢筋安装完后应将底板钢筋上杂物，泥渣等清理干净，经专人检查合格后进行砼灌筑。（二）模板工程1、现浇顶板模板：顶面模板用钢模，支撑系统采用钢管脚手架。2、墙模板采用定型组合钢筋模现场拼制，在墙高1/2部位留置一浇筑振捣口，用双肢横向短管及勾头螺栓3型扣件扣紧，采用满堂红脚手架，井字钢管固定。（三）砼工程 砼进行现场搅拌，严格按配合比及正确顺序投料，顶板、墙同时浇灌时，墙振捣时应防止松动外侧及钢管加保护支撑壁。四、装饰工程A）墙面抹灰工程1，抹灰前先做样，经验收达到优良标准的样板要求后，再按照施工。抹灰时要检查每道工序的质量，预留预埋是否正确，做到不留破活，做好隐蔽验收后，再开始全面抹

4、灰。掌握好各部位的标高，阴角要清晰一致顺直，做好细部处理。2、严格按设计要求05J1内墙抹灰要求施工。3、为防止抹灰层起泡、有抹纹、开花等现象出现，应在抹灰砂浆收水后终凝前进行压光。4、对穿墙管道或预留洞，必须按规范安放穿墙套管，此处抹灰要认真细致操作，要做到平整、光滑、无抹纹、不空不裂。B）、室内地面工程地面施工前，先弹好50cm水平墨线，各开间中心（十字线）及花样品种分隔线。对照中心线（十字线）在结合层上弹上控制线，然后根据控制线，以后根据基准行由内外挂线严格按98J1楼面水泥面层的工艺流程操作施工。 三、施工进度和保证措施 开工日期： 2009年2月16日 竣工日期： 2009 年3月

5、15日 总 工 期： 日历天30 天 (一)总体安排1、集中力量，调动配备充足的劳力和设备，加班加点进行施工。2、充分利用时间和空间，充分发挥劳力和设备的作用，加快工程进度。 (二)我公司采取组织、技术、经济等保证措施合理安排施工与建设单位、设计单位、监理单位等各方搞好关系，经常保持联系，解决问题果断迅速，相互之间加强协作与监督，尤其各方承担的对工程影响较大的责任和义务，必须按合同、协议及有关会议纪要，积极主动履行。按质、按量计奖和工资全浮动的管理工作，以调动职工大干快上的生产积极性，加快工程进度 。 四、工程质量保证措施 ：1、质量目标措施：本工程质量目标为：合格工程。本工程我们把防渗工程作

6、为关键工序狠抓不放，从基础开始到主体一步一个脚印，坚决把主体防渗工程抓好，主要控制好以下几个环节：a、抓好材料的采购、进场关，材料要名牌厂家，按要求进行检查，不符合要求的决不能使用。 b、 抓好防参工程的施工，按工艺标准，严格操作，把好质量关，做到不渗不漏。2、保证措施 a、坚持以质量兴业的方针，公司在强化质量管理的实践中，始终坚持要做到对职工进行强化管理，使职工深切体会到以质量求生存、求发展、求多得的道理，在建筑市场竞争日趋激烈的情况下，必须坚定地走以质量兴业的道路。为达到名牌目标，质量上必须做到三验收制度（操作者的工序前验收，项目技术负责人验收，专职质检员验收），该制度在以往工程中取得了较

7、好效果。b、认真执行技术交底、材料试验、预检隐验的制度，并建立健全技术档案管理制度，工程资料管理按建设工程文件归档整理规范及河北省建筑工程技术资料管理规程执行，由项目部资料员负责及时整理、归档。 d为本工程投放技术好、责任心强的班组，经常组织开展劳动竞赛，对达不到质量要求的责成操作者返工，并给予经济处罚，同时在每周会议上提出通报批评。e关键过程控制本工程将装修、防渗工程列为本工程关键过程。对关键过程项目部技术负责人要及时编制作业指导书，对人员进行上岗培训，对机械设备提前进行检验。根据作业指导书， 由质量检查员及时进行检查监控和检验，随时对控制点的质量特性进行分析，使其达到预控质量目标，并填写记

8、录，确保关键过程万无一失。g、认真执行国家颁发的“强制性条文标准”和“操作规程”及“工艺标准”，坚持高标准、严要求，对工程质量一丝不苟，对不符合要求的产品坚决推倒重来，决不迁就姑息。五、保证安全生产、文明施工及环保施工措施 1、文明及环保施工保证措施(1)现场建立垃圾点，搭设封闭式专用垃圾道，垃圾废料随时外运，并尽量减少堆积，狠抓活完地清，做好污水的有组织排放。(2)在工地明显位置设置一图七表两牌，认真执行“三清六好”标准，搞好文明施工。（3）临时食堂、宿舍、厕所设专人负责。（4）按石家庄市的有关规定搞好现场临时水电消防设施。（5）严格按石家庄市建设工程施工现场环境保护工作标准做好现场环境保护工作。（6）严格按建管局“三清六好”文明施工达标要求检查工地。2、安全目标 争创安全生产先进工地。 3、安全保证措施(1)建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制，工地设一名全面负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。(2)认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准，落实安全生产责任制。(3)坚持上岗前安全教育制度,每星期召开一次安全会，做到安排生产的同时布置安全工作。(4)工程开工前，根据分部分项工程的不同特点，做出有针对性的安全技术交底，无交底的不得进行施工。做到安全生产。专心-专注-专业