路灯、景观灯养护方案(共20页).doc

《路灯、景观灯养护方案(共20页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《路灯、景观灯养护方案(共20页).doc（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上四、服务方案一、路灯及配电设施养护方案为了更好地服务于招标单位，保证路灯、配电设施正常运行，制订如下路灯及配电设施养护方案：（一）、日常养护计划、作业时间及实施细则1、我单位建立路灯养护基础台帐资料、管理档案规范完整；做好养护、巡查、维修、抢修记录，报修处理率100%；对检查发现问题的整改通知单及工作联系单等及时整改落实并回复；做好养护、巡查、维修、抢修记录。中标后对合同范围内的养护设施完成一次普查工作（包括控制箱（分支箱）、各类灯具、光源、电缆、三遥设备等养护清单中的同类设施位置、数量、规格、型号、走向等），并且制作成电子文档（CAD）提交采购单位。2、设定报修电话

2、，安排专职值班人员进行24H值班，随时接报，方便群众，并做好宣传工作。配合亮化中控值班室做好电话接处、值班登记、故障回复、三遥应急处理等工作。对路灯三遥设备不定期进行检查，发现问题及时主管部门。3、保持配电箱体完整无缺、基座无损坏、有编号、不渗水、无锈蚀、门锁完好，总电压电流三相平衡、分接触器电压电流三相平衡，箱内仪表、元部件完好、固定无松动、无损坏、无烧热变色、无异响，门警功能完好。定期对箱内元器件进行检查，并收集资料，做好记录备查。灯杆、控制箱（分支箱）乱涂（写）贴及时清除，同时做到不伤及表层漆面，保持灯杆、表箱漆面与原有一致，油漆使用材料经采购方确认后准予实施。4、建立巡查、养护、抢修管

3、理网络，保证照明设施24小时有人维护和巡查，我单位将体系、人员名单、资料报采购方备案。维修人员必须具备相关资质，电工必须有供电部门入网操作资格，高空作业人员必须具备高空作业资质。5、我单位自备各类路灯养护设备、工具（包括高空作业工具、救生工具、望远镜）、车辆(包括特种车辆)等设施，满足路灯养护要求，如因该方面原因影响维护工作正常开展，采购方有权终止合同。6、我单位做好照明设施(箱)编号、警示等管理工作。7、我单位同时负责供电线路及设备维护。1）对电缆线路做到：电缆线路（穿管地埋线路）的路面上应无开挖、无新的建筑打桩、无植树及有可能腐蚀电缆的化学物品；电缆线路在地上部分的钢带、保护管、固定设备无

4、锈蚀，标桩完整无缺；接头坚固螺母（压接管）无松动、发热现象，绝缘包带无老化开裂，钢带接地良好；巡视检查对严重缺陷和损伤，并已无法处理的电缆（穿越导线）线路应分段或全部更新。线路及设备必须固定整齐，不得出现破损，飞挂现象。2）对架空线路做到其设施完好，确保调整导线垂度合理，保证搭头接触良好；确保无树枝影响，引下线收紧，线间距离安全。架空线路周围无影响线路正常运行的树木。8、灯具清洁，包括设施上的非法张贴物和有碍观瞻的污迹。对照明器具的管理做到每月进行巡修、清洁，灯具、灯架完好清洁、无蛛网、无非法粘贴物无积污，断裂、脱焊及严重锈蚀，对严重影响照明安全的器件应予整修更换，灯具的亮灯率99%。9、我单

5、位承诺做好安全生产、文明生产工作，对所有责任事故负全责。10、加强日常巡查，对偷盗、损坏的景观照明设施应在规定的时间内及时修复。维修所用的元器件应达到原设计要求，同品牌、同规格、同质量的合格产品。11、做好有关开挖、占道等手续的办理，安全施工、文明施工，保持现场及周边环境整洁。12、其他采购方要求实施的工作。（二）、日常防盗巡视方案为了确保江阴市路灯维护工程范围内的绝对安全，我公司加大对重点地段、重要设备、重要场所的定点、定时巡视力度，通过有效的内保制度，确保路灯照明和设备安全。公司抽调管理人员、专职线路维护人员组成巡视小组，在24小时值班的基础上，实行不定期的巡逻方式对管内重要线路、重点路段

6、、重点设备进行巡视和检查。为强化巡视人员的责任心，建立巡视日志和巡视档案，要求巡视人员填写日志时做到巡视时间、巡视地点、巡视情况一一对应。同时要求日常巡视与电缆防盗报警、火警等结合起来，做到出动及时，防患于未然。（三）、日常维护方案路灯维护由项目经理根据江阴市照明管理处的总要求以及养护区域内路灯实施状况每月拟定计划、有重点、有步骤地进行维护，建立巡查制度，对设施不符合要求的早发现、早处理，加强监督，落实考核制度，确保照明设施安全运行，保证亮灯率、设施的完好率。当遇到自然灾害、外部因素、公安报警、群众反映，照明设施出现故障或影响安全时，立即组织人员实施抢修。根据照明设施影响范围、严重程度、气候条

7、件的等级启动应给预案，实施排险，在最短的时间内恢复照明。1、交通事故损坏照明设施的应急抢修：当知道发生交通事故造成我公司养护范围内的路灯及其相关设施损坏的，养护人员会第一时间赶赴现场，采取有效措施，防止事故扩大，减小损失数量，尽快恢复正常。事故处理后立刻将处理情况汇报相关部门。2、被盗、损坏照明设施的应急抢修：接到人民群众、派出所、城管等部门的通知或自己在巡查发现后第一时间赶赴现场，根据现场情况采取恰当的临时处理措施，如有带电的裸线暴露在外面，即将此段线路的电源解除等措施，防止事故扩大，减小熄灯范围。同时统计设施被盗、损坏数量，向管辖此地段的派出所报案，同时请派出所确认损失数量，将确认的数量书

8、面上报相关部门备案，作为以后的恢复依据。3、局部供电线路停电的应急抢修：发现路灯控制箱内进线电源没电时，立即通知供电部门抢修，我们积极配合供电部门抢修的同时对控制箱内的控制线路或其它相关线路作相应的改动，确保计控箱控制范围在最短的时间内恢复照明，将熄灯的范围缩小到最小。4、灾害性天气的应急抢修：在台风、暴雨来临前我们将安排专人值班、待命，做好应急抢修车辆、设备、材料的准备并以书面形式向相关部门提供值班抢修人员名单、联系方式。首先我们根据天气情况预先处理好一些设施安全隐患，当台风、暴雨来临时加强设施巡查，发现问题及时汇报并及时采取有效措施并汇报江阴市照明管理处。（三）、预防方案根据有关法律法规，

9、为确保企业在维护作业中的安全，一旦发生突然情况，能及时采取应急措施，使各项工作做到有序进行，确保人身安全，最大限度减少财产损失，制定本应急预案：1、培训和预防每年至少一次对应急人员及安全人员培训，每年进行应急预案演练，使其进一步提高安全意识，掌握抢险救护的有关知识加强对生产重要部位和重要环节：安全用电、高空作业、垂直运输、施工机械等方面的防护预控，经常检查整改，保证不发生工伤事故。对上述易发生安全事故的作业应制定专项施工方案，并落实控制措施进行监控，对可能发生的事故及随之引发的伤害事故和其他影响要采取快速抢救行动。做好高空作业安全防护、预护工作，对特殊工种施工人员，配备防护用品、用具、安全带、

10、安全网、安全帽，并检查使用，不违章指挥、违章操作，重点抓好坍塌坠落等事故的发生。预防维护现场的火灾事故，维护现场不得有明火电焊，焊接必须与周围保持安全距离，并有专人现场监控，对于易燃易爆物品有专门的仓库存放，并有专人负责，凡不符合消防安全规定要立即采取措施，做到安全用电，现场要有足够的消防器材，杜绝火灾事故的发生。施工现场做好五大伤害预控，高空坠落、坍塌物体打击、机械伤人、触电等防护监控，做到机械设备传动部位防护罩，设备工具、附件不得有缺陷，机械设备制动装置不完整，强度不够等现象，不得有设备带病运转及超负荷运转等情况。2、事故应急预案为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最

11、大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定本预案。A、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。由项目经理安排人员负责现场及联络，并安排人员维持现场秩序，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救，并能根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通序，做好当事人、周围人员的问讯记录，并将善后工作处理好。B、触电事故应急措施1）、现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源(关闭电路)。2）、将伤患立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。3）、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤患仰卧在干地上或干板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心

12、脏技压。4）、立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院)，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。5）、立即向所属公司、集团公司应急抢险小组汇报事故发生情况并寻求支持。6）、维护现场秩序，严密保护事故现场。二、人员配备方案本项目组织结构设置、管理模式和管理网络（一）组织结构设置l、公司董事会为最高管理机构，对本公司的发展战略、经营方针、经营规划、管理体制、重大人事任免、重大投资、重大融资、资本运营等进行决策。2、公司组织机构由董事会、总经理及各职能科室、施工维修养护班组组成。3、公司董事会是公司最高决策机构，拥有最高决策权；公司总经理是公司董事会

13、决策的最高执行人，拥有最高执行权。4、针对本项目，我公司仍沿用此组织机构，公司董事会为最高管理机构，对以下方案等进行决策：（1）路灯设施养护方案； （2）配电设备养护方案；（3）应急抢修方案；（4）安全管理方案；（5）人员配备方案；（6）内部管理方案；（7）综合协调方案等。5、针对本项目，公司总经理必须坚决执行公司董事会对以上各方案或计划的决策；各职能科室、施工维修养护班组必须服从总经理的管理。（二）管理模式和管理网络针对本项目维护任务的重要性、科学性以及江阴城市景观的自身特点，我公司采用受监督的个人负责制加上垂直指挥、横向联络、检查反馈的管理模式。1、受监督的个人负责制即在公司董事会的全盘监

14、督下，下级对分管上级负责：各职能科室、施工维修养护班组对总经理负责；总经理对公司董事会负责；公司董事会对社会负责、对人民群众负责、对上级主管部门负责。2、垂直指挥坚持三大原则: 1、服从； 2、一个上级；3、逐级管理。公司董事会管理总经理；总经理管理各职能科室、施工维修养护班组。3、横向联络解决的是部门与部门之间的关系。横向联络系统包括了部门职责、岗位职责、工作流程和工艺流程。部门职责即部门的职能分工，也是部门间责任、权利的划分。对于本项目，公司各职能部门、施工维修养护班组（包括财务人事管理部、资料档案管理部、仓库材料管理部、车辆设备管理部、总控制值班室、维护一队、维护二队、防盗巡逻队）要做到

15、各岗位权利、责任、义务的划分明确。在日常养护方案、各项抢修方案及应急预案等一系列方案中保证做到部门与部门之间，岗位与岗位之间，权利责任无重叠无空白。标准就是，在江阴市城市路灯及景观日常养护方案、各项抢修方案及应急预案等一系列方案中任何一件事都有人管、任何紧急情况的发生都能很快在江苏宏洁机电工程有限公司找到直接责任人。责任权利划分清楚，在公司内部坚决不出现无人负责推委扯皮现象；坚决不出现拉帮结伙影响内部的团结现象。4、检查反馈即在城市路灯及景观日常维护及应急抢修等一系列工作中不断接受人民群众监督、社会监督及上级主管部门（江阴市照明管理处）监督；在社会人民群众及上级主管部门的信息反馈中虚心接受正确

16、意见，不断改进，不断实现公司的自我完善。二、本项目人员配备方案为本项目我公司人员配备如下人员： 对于本项目各岗位人员的合作，公司实行各职能部门、施工维修养护班组（包括财务人事管理部、资料档案管理部、仓库材料管理部、车辆设备管理部、总控制值班室、维护一队、维护二队、防盗巡逻队）做到各岗位权利、责任、义务的划分明确。在日常养护方案、各项抢修方案及应急预案等一系列方案中保证做到部门与部门之间，岗位与岗位之间，权利责任无重叠无空白；相互之间团结紧密合作；不出现任何空白三无范围。在日常养护方案、各项抢修方案及应急预案等一系列方案中任何一件事都有人管、任何紧急情况的发生都能找到直接责任人。责任权利划分清楚

17、，在公司内部坚决不出现无人负责推委扯皮现象。三、机具设备配置方案本项目专用设备、车辆、工具等的保养、维修、使用方案根据江阴市路灯维护工程保养作业范围大的特点,为了确保养护所需设备、车辆、工具等的正常使用、安全和延长设备使用寿命,制定使用、保养、维修方案如下:1、各项设备必需责任到人,工作人员必需严格遵守各项规章制度。如果发生因违章操作造成设备损坏和人身损害的,需追究其责任。2、各维护队配备的生产用车由各分管经理负责调度管理；其余车辆由总经理负责调度管理；必需合理使用车辆，不允许使用特种专项车辆作为货车使用；严禁私自用车和用作它用。3、升降车、货车均应按指定车位停放；其余车辆均应有序停放，不准堵

18、塞过道；长时间停车应切断电源，液压车应支好支腿；车辆在外停车应遵守交通法规；占道停车（施工）时，应视情况打开双跳灯、黄警灯，在适当位置设置警告牌、警告桶和警告带，需要时还可将停车区域用警告带闭封或派专人疏导交通。4、车辆驾驶中要注意车辆的高度，以免发生碰撞，尤其是直升高空作业车，工作斗放置于驾驶室顶部，在穿越低矮物时,要注意限高。特别是夜间行车时，更需小心，视线不清时要勘查清楚后通过。倒车、调头时请指定专人指挥。江阴市路灯维护工程，作业范围大，道路宽敞，但违章行驶现象很盛。行车时决不得超速，通过十字路口处更要减速慢行，安全通过。5、所有配备的机械设备都需责任到个人；搬运机械设备时要小心轻放，摆

19、放合理；机械设备使用中要注意安全,合理使用；使用前和使用后要对设备进行基本的检查,收工后还要对设备进行外表的清洁后归入仓库并对机械设备的使用记录下运行工时和工作情况。在使用中发现设备出现故障时责任人需即时上报领导安排维修。相关领导组织每月的车辆、工具、设备安全检查,发现问题尽量做到当场解决。对由于疏于保养而产生异常破损的要对相关责任人进行教育并整改。四、安保措施方案由项目部成立应接响应指挥部，负责指挥及协调工作。由项目经理安排相关人员负责停电后各路电箱的电路切断工作，并派电工负责了解停电的原因及可能恢复供电的具体时间，并安排专人负责维护因停电引起的现场秩序。（一）、安全管理方案1、本工程安全目

20、标为：（1）无伤亡、无重伤；（2）无机械伤害事故；（3）无火灾事故。2、建立目标管理网络和安全体系（1)目标管理网络（2）施工现场安全管理系统网络 项目经理技术负责人现场主管各专职安全员各 养 护 班 组 3、职业健康安全保证措施A、职业健康安全管理规范化(1)建立安全生产文明施工保证体系，公司安全管理部全面监督指导，项目部进行经常性的监督检查，以项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂勾。(2)施工现场的各班组管理必须做到规范化管理。

21、B、职业健康安全管理制度化严格按照建设部颁布的“一标三规范”的要求，实行标准化管理。（1）实施安全生产目标管理。本工程项目的安全生产管理目标是：杜绝重伤以上工伤事故和火灾、爆炸事故，减少一般轻伤事故。（2）建立健全安全生产管理制度和各工种安全岗位责任制，并认真检查考核。健全安全生产管理网络，做到竖向到底、横向到边、群防群治、防治结合。（3）认真搞好职工安全教育培训，不断提高职工安全意识和防护技能。（4）认真落实现场各项安全防护措施、确保安全生产。4、施工现场安全管理（1）按照招标文件的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电气的布置，所有的临时布置均应符合安全防火和工业

22、卫生要求，以及采购单位的规定和要求。（2）对养护区域内的坑、井、孔、高压电气设备、易燃易爆场所等，必须设置围栏、盖板及危险标志，夜间应设信号灯，必要时指派专人负责，日夜守护。各种防护设施、安全标志，未经相关单位批准，不得移动或拆除。（3）养护现场晚上加班时应有足够的照明，并指派临时电工值班维护。（4）养护现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专库专人保管，并设置明显的标记。5、施工用机械设备与电气设备安全管理（1）养护使用的所有机械设备应保持完好，使用前还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。（2）各

23、种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。（3）各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械安全装置必须齐全完好。（4）施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。（5）手持电动工具和移动电器用具，必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。（6）施工机械在运行中，如有异常响声，发热或其它故障，应立即停车，切断电源后，方可进行检修。6、临时用电安全管理（1）养护现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。（2）养护

24、用的临时电源应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹杆或木杆架高，如采用埋地时应做出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。（3）养护作业的场所应有足够的照明灯具，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。（4）露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分，必须具备绝缘防护措施，并应挂有“带电危险”的警告牌。（5）不准在电气设备或供电线路上带电作业（无论高压或低压），停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器，同时挂上“禁止合闸，有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。（6）施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱

25、拉电线接照明。（7）行灯电压不得超过36V，且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备、贮罐内作业，行灯电压不得超过12V。（8）养护现场的每台电气设备应使用单独开关（一机一开关），严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。7、仓库安全管理（1）储存物资（材料、设备、配件）的仓库，应根据不同的物资类别，配备足够的相适应的消防器材，重点防爆区并应装设消防和报警设备。（2）必须加强仓库的安全管理，建立健全岗位防火责任制度和火源、电源、门卫管理、值班巡回检查等制度，把仓库的防火、防盗等工作落实到实处。（3）危险物品与普通物资同存一库时应保持一定的距离。（4）对易燃的氧气、乙炔气等

26、液化气体，应分别设专库，并保持通风良好，不可在高温仓库或露天库堆放。（5）对储存、易燃、可燃物品的仓库、露天堆场附近不准进行试验、分装、动手封焊、维修等作业，如因特殊需要，按有关规定办理审批手续，并采取安全措施后，方可进行。作业结束后，检查确无安全隐患后，方可离开现场。8、消防安全管理（1）仓库材料堆放场地及其它严禁明火的地点应挂上“严禁烟火”的警告牌。（2）盛装易燃、可燃气的容器（乙炔气瓶等）的存放和使用，均应距明火10米以上，并应防止日光爆晒，同时应设防爆膜、安全阀或防止回火的安全装置。使用时，不得放在架空线、生产设备、工艺管道的垂直下方，以及污水井上或火花溅落的地方。（3）氧气库与乙炔库

27、应间隔10m以上，不得同库存放。（4）氧气瓶、乙炔瓶应放在阴凉处，防止阳光下爆晒。（5）在管架、构架等高处使用氧乙炔焊或电焊时，气瓶应远离火星落点，火星掉落周围如有可燃物应予以清除或采取用不燃物遮盖，必要时设专人负责监视。9、安全检查（1）安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促班组及时整改，监督班组对各项安全管理规章制度的实1、突发性停电的应接措施1）、立即切断总配电房的电源开关，离开时锁好门。2）、分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路。3）、检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保供电后安全、有次序地恢复工作。4）、充分了解

28、停电的原因及可能恢复的时间。5）、组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成断电。6）、对可能造成的不稳定程序及时进行排解。2、高处坠落事故应急准备与响应预案为确保我作业所(项目部)高处坠落事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。A、组织机构及职责由作业所成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。由项目经理派专人掌握了解事故情况、组织现场抢救。并安排其他人员负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。妥善处理好善后工作，负责保持与当地相

29、关部门的沟通联系。B、高处坠落事故应急措施1）、迅速将伤患脱离危险场地，移至安全地带。2）、保持呼吸道畅通，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤患在领，消除伤患口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。3）、有效止血，包扎伤口。4）、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。5)、伤患有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。6)、若伤患有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内，随伤患一起转送。7)、预防感染、止痛，可以给伤患用抗生素和止痛剂。8)、记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤患的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第

30、一手资料。9)、立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院)，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。10)、项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。3、火灾事故应急准备与响应预案为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减小经济损失，特制定本预案。A、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组织人员进行扑救，组织人员输导被困人员、维持现场秩序。立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接

31、应。负责现场物资、车辆的调度。B、火灾事故应急措施1）、立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知集团公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。2）、组织扑救火灾。当基地或施工现场火灾发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火：救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。井派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。3）、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小

32、组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。4）、伤患身上燃烧的衣服一时难以脱下时，可让伤患躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。5）、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理井采取其它有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。6）、火灾事故调查处置。按照集团公司事故(事件)报告分析处理制度规定，作业所火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，做出有关处理决定，重新落实防范措施，并报

33、集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。C、注意事项1）、贵重的书画文物及重要的档案数据等，一旦着火不可用水扑救。2）、那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救因为着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。3）、高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能导电造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡。 4）、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。5）、金属钾、钠、锂和易燃的铝粉、锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应，生成大量可燃性气体氢气，不但火上浇油，而

34、且极易发生爆炸。2、应急预案启动在维护作业中，如发生意外事故和突发性事件时采取如下应对措施：根据实际情况立即停止相应的维护作业，分管及经理和现场安全组采取应急措施，有效控制现场秩序，首先保证人员生命安全，其次保证财产安全，同时及时报告应急总指挥，并与120救护站联系求助，总指挥接到信息后，要以最快速度到现场指挥处理。公司能够自我处理的应确定好处理方案，现场处理并同时向上级主管部门提供详细的事故报告。如公司不能自我处理的，应积极配合有关部门，向上级主管部门寻求帮助，力争将损失减少到最低限度。调查事故发生的原因，对责任人进行严肃处理，采取相应措施，杜绝事故的再次发生，对现场人员进行安全教育引以为戒

35、。公司提供详细的事故调查报告，说明事故的起因、经过及损失情况，并在今后的施工过程中如何防止安全事故的再次发生提出详细的报告。3、现场抢修响应服务时间养护修复时间1）、日常巡查问题、中控发现问题、各类投诉（曝光、联系单（函）、处罚单、领导交办等）等问题，及时处理完毕。2）、因交通事故、开挖施工等引起路灯设施、控制箱、管线等损坏，应在接报后30分钟内到达现场，及时修复。3）、我单位要认真做好防盗工作（包括变压器等电力设施），并做好具体巡逻人员工作安排，落实到位，责任到位，使偷盗现象降至最低。对于因偷盗、人为损坏等违法行为造成的损失，发现后，应及时向公安机关报案（属电力设施必须及时通知电力设施养护单

36、位），由派出所确认损失数量，对因偷盗而造成的电力设施的损坏，其恢复由电力设施养护单位实施，维修所需各项费用由我单位承担。可行性保障方案我单位建立巡查、养护、抢修管理网络，保证景观设施24小时有人维护和巡查，同时将体系、人员名单、资料报采购方备案。维修人员必须具备相关资质，电工必须有供电部门入网操作资格，高空作业人员必须具备高空作业证。我单位自备各类路灯养护设备、工具（包括高空作业工具及维护设备）、车辆(包括特种车辆)等设施，满足路灯养护要求，如因该方面原因影响维护工作正常开展，采购方有权终止合同。五、质量保证体系（1）、安全生产管理制度按照 “安全第一，预防为主”的方针及进一步完善安全生产管理

37、目标，明确安全管理职责和考核指标，在安全生产规章制度规范下，创造良好的生产环境和秩序，以保障生产过程中职工的安全和健康，特制定本管理制度。在制定各项计划时必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，在维护中安全设施与维护设施投入使用。严格执行劳动安全规程，对全体职工定期进行安全教育，对特殊工种人员进行定期培训教育，对班组安全员进行必要的安全培训，指导安全工作，以增强全体职工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。全体职工必须在安全生产规章制度的规范下，谨慎指挥，认真操作，遵守劳动安全纪律，根据考核奖惩管理制度实施细则的有关规定，对在生产中模范遵章守纪，防范重大事故，保护公共财产和职工生命安全方面有

38、显著成绩给予嘉奖或表彰；对违章操作、违章指挥、违反安全纪律而造成事故者给予一定的处分或经济处罚。建立事故报告制度，重大事故应立即上报，必要时可越级上报主管领导。对于在生产过程中发生的一般事故，各部门要认真作好处理、整改工作。对于发生重大事故，要积极组织力量抢救负伤人员和国家财产，并要派人保护好事故现场，按“四不放过”的原则认真查处。对于发生事故不报，瞒报者，根据事故情节轻重大小，分别作出处理。（2）、工具材料管理制度1 适用范围本规定适用仓库工具材料管理2 仓库设置电线电缆、光源、电器元件、灯杆、基础、灯具、水泥、表箱、工具和劳保用品等，放置仓库。3 材料入库要求入库前应由仓库质检员会同该批材

39、料的保管员根据采购物资的验收标准、内加工材料的验收标准进行验收。验收后在材料进库登记台账上逐项记录备案。验收完毕后，通知供应科经办人员填写入库单。入库单一 式四联(经办人留存，材料会计、财务会计、仓库保管员),各自按入库单专用联记账。对必要的包装、标记、说明书、化验单、质保书、合格证、生产许可证等保持原封有效。合格材料入库做到及时整理堆放，不影响供应。不合格材料放入专用库区保管并作出专用标识不得发放使用。仓库保管员应及时将不合格材料的来源、品名、规格、数量及不合格描述通知供应科经办人员。经办人员按不合格品控制程序有关条款对该批材料进行处理。4 材料出库要求 按规定的发料凭证出库(领料单、报损单

40、、报废单)。凡允许先办借用手续的材料，仓库保管员凭领用部门开具的材料借用单发料。材料借用单不能作为销账单据，领料部门应及时用领料单或未使用材料赎取材料借用单。凡属计量过磅要求的材料一律要过磅出库。5 材料保管要求材料存放应按类别、统一编号的顺序排列。仓库规划化、材料架子化、存放规律化。加强库存材料的维护保养。对库存材料定期进行检查。根据材料的不同性能，采取不同的方法进行维护和保养。6 材料盘点材料盘点是总结仓库管理工作的一个重要部份，为使差错能及时得到纠正，达到账物相符，并能及时了解库存流通情况和所存在的问题。不定期检查：供应科指派人员会同有关保管员对仓库材料进行抽查，核对库存数量和质量情况。

41、检查消防安全情况。7 仓库安全、保卫、环境卫生易燃、易爆物品不准露天堆放，均应专门存放，并配备必要的消防器材。管理好库内的消防器材和电源，做到人走电断。库内要杜绝火种，库内物品要整齐，要保持堆垛间通道畅通，并禁止在库内吸烟。严禁闲人出入库房及在库内接待亲友。上下班要注意检查门窗及周围环境。保持环境卫生，做到每天小扫一次，一星期打扫一次。库内不存放和材料无关的物品。保管员不准有“小仓库”。（3）、员工管理制度按照国家规定的特种作业人员必须持证上岗的制度，对特种作业人员要严格管理，参加定期的培训教育，年检验审，持证上岗。根据我单位实际工作情况，特殊工种有电工、驾驶员（汽车驾驶员、升降车操作员），必

42、须持有劳动部门或公安部门签发的有效上岗证件，才能独立上岗操作，否则不得上岗作业。一、电工1、必须持有劳动部门签发的特种作业人员操作证。2、参加劳动部门组织的两年一次年检复审学习考核，不合格者不得上岗。3、实习电工必须持有劳动部门签发的特种作业人员实习操作证。实习期中，必须由专职师傅带领作业，实习期满，参加劳动部门组织领证考核，考核合格后，持有正式特种作业人员操作证，才能独立操作。不合格者不得单独上岗作业。二、汽车驾驶员1、必须持有公安部门签发的机动车驾驶证的正证和副证，两证必须齐全，缺任何一证，不得上岗驾驶。2、对每一记分周期超过扣分标准，应参加公安部门重新学习培训不合格者不得上岗驾驶。3、对

43、身体条件不符合驾驶要求，不应继续从事驾驶岗位。（4）、档案管理档案是宝贵精神财富，凡本单位在职能活动中形成的、办理完毕、具有保存价值、应作为档案留存的文件材料都应该整理归档，为确保应归档文件的齐全完整，结合本单位实际，制定本制度。1、 档案管理原则遵循文件的形成规律，保持文件之间的有机联系，区分不同价值，便于保管和利用。贯彻“强化收集、简化整理、细化检索、深化利用”的业务工作方针，简便、高效、科学地开展归档工作，推进归档文件整理工作制度化、标准化、现代化。2、 档案管理要求归档文件应齐全完整，保管期限划分准确。整理归档文件所使用的书写材料、纸张、装订材料等应符合档案保护要求。已破损的文件应予修

44、整，字迹模糊或易褪变的文件应予复制或进行字迹加固处理。文件的修整、复制要在保持原貌的前提下进行。（5）、财务管理制度为进一步规范会计基础工作，加强单位资金使用的管理，依据国家会计法、会计基础工作规范和市政公用局关于在市政工程建设领域加强廉政建设的若干规定等有关文件精神，对单位原有财务管理制度进行补充，制定本制度。一、所有业务收支统一由财务科办理，所有资金纳入本单位财务账户进行记录、反映和统一管理，其他部门均不得办理收支业务，任何人不得截留、挤占和挪用。二、业务费用支出审批权限和审批程序1.业务费用支出实行“分级归口”审批制度，在正常使用范围内，费用支出的审核管理归各业务部门。2.业务费用支出审

45、批程序：现金报销，填“原始凭证报销贴存单”；需银行转账结算的，在领转账支票前，填制“转账支票领用（审批）单”。现金报销单、转账支票领用（审批）单，均需填清领用（报销）部门，领用（报销）人，支出内容、用途、金额、审批人。购买实物的，报销时要有验收证明人，属于固定资产、低值易耗品，需经分管部门签收并登记建卡。转账支票实际支出内容与原申请内容不一致或金额超过申请额的，应另行审批。因特殊情况一时无法办理转账支票领用手续的，经财务科科长同意可先领用支票，但应在事后三天内及时补办审批手续。个人需预支的差旅费，须经分管经理审批办理借用手续,并在返回的一周内结清借款。财务科按经审批的申请内容、申请额度签发转账

46、支票，并在支票上注明日期、用途、限额和领用人身份证号码。三、对外经济业务往来的预付款项，用款部门先填制“付款通知单”，经总经理审批后，方可办理付款手续。（6）、备件管理制度一、仓库负责电线电缆、光源、电器元件和五金水暖储存二、仓库负责灯杆、基础、灯具、水泥储存三、仓库负责表箱、金具、工具和劳保用品储存四、仓库负责原材料储存五、仓库负责汽车、摩托车配件储存（7）、考核奖惩管理制度A、基础工资（按月考勤发放）基础工资按每月出勤情况进行考勤计发。1标准基础工资：包括职务工资（技术等级工资）、工资津贴（活工资）、岗位津贴（包括基础津贴）、综合补贴、房贴、医贴、地方补贴（按国家政策正常晋级工资全部进档案

47、）。2进单位的人员（签订劳动合同人员）在合同中明确参照本单位同岗位在编在职人员工资待遇的，可以享受基础工资。3在劳动合同中明确规定协议工资的，不享受基础工资，按双方约定的协议工资标准执行。4. 新招收的应届毕业研究生、本科生、大中专生、技校毕业生，如劳动合同中明确参照本单位同岗位在编在职人员工资待遇的，可以享受见习期基础工资。如合同中明确规定协议工资的，则不能享受见习期基础工资。（8）、质量保证体系图表1、建立健全施工管理体系和质量保证体系（见图）项 目 经 理质量安全员分项负责人专业组长材料保管员工 程 师每周一次全面质量管理、生产例会检查施工进度情况，完成劳力和布置机工具配置情况检查技术措旗执行情况技术资料收集与整理情况全面检查施工执行情况制定下一步施工计划保证措施检查安全文明施工措施质量保证规范执行情况检查材料供应使用情况材料质量有无保证措施制定整改措施，加强贯彻落实2、工