西营中心卫生院绩效加班工资发放办法(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上西营中心卫生院绩效工资分配方案(试行) 为建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动职工的积极性,体现人才价值,根据安康市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见陕西省人力资源和社会保障厅、陕西省财政局关于事业单位绩效工资执行中有关具体问题的处理意见,制定本院绩效工资分配方案如下: 一、指导思想:通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过深化医院分配制度改革,建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调
2、动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。二、绩效工资的组成:绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其中基础性绩效工资占绩效总额的60%,奖励性绩效工资占40%。 三、分配原则: 1、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线、技术风险高及公共卫生科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。2、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。四、基础性绩效工资的发放:正常出勤无违纪当月基础性绩效工资全额发放。五、奖励性绩效工资的发放:奖励性绩效工资实行考核发放。 (一)考核内容: 主要考核各考核单元的服务量、服务质量和服务对象满意度,以百分制进行考核
3、。 服务量的考核临床医技单元主要考核门诊诊疗人次、管理住院人次、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数;公共卫生单元考核上级下达的各项公共卫生工作指标完成情况,后勤保障单元考核所从事岗位工作工作量。服务质量的考核考核医德医风、工作纪律、工作质量、以及物资和水电管理,具体见西营中心卫生院绩效工资考核标准及服务质量考核标准(二)、考核办法:1、医院成立绩效工资分配考核工作领导小组,负责领导和组织全院的考核工作成员为各科室主任及财务会计;领导小组下设考核办公室,具体由财务会计负责考核结果的收集、统计、整理、汇报、出月报等工作。2、当月考核在 90分以上发给全额奖励性绩效工资,未完成按比例扣减个
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- 中心 卫生院 绩效 加班 工资 发放 办法
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