餐饮部管理构架(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上上海实业有限公司餐饮部管理构架1、构架示意图: 公司总经理 公司副总经理 公 司 财 务 部餐 饮 主 管公司人力资源部总 厨食堂主管司 机厨师班长面点班长保管员采购员服务班长收银员厨 师帮 厨面点师帮 厨服务员 2、岗位职能2.1餐饮主管2.1.1执行公司下达的任务,负责公司餐饮部门工作计划的制定、实施、检查、考核;审核食堂经营报表,汇总餐饮部门经营情况,向公司总经理和副总经理汇报,对餐饮部工作负责。2.1.2帮助、监督、考核食堂主管和总厨的工作;协调餐饮部门和公司其他部门及餐饮部们内部关系。2.1.3制定、审核、发布实施餐饮部门的规章制度。2.1.4招聘、选拔食堂
2、主管;负责培训管理人员。2.1.5配合公司对外工作。2.2总厨2.2.1负责餐饮部们的技术工作,执行餐饮部下达的工作任务,向餐饮主管汇报,对餐饮部门技术工作负责。2.2.2负责菜品的开发、推广,菜谱的制定;对各食堂提供技术支持,审核各食堂的周菜谱,配合各食堂主管做好食品质量控制工作。2.2.3编写厨师培训材料,参与厨师招聘、选拔并负责厨师的培训工作;考核厨师技术水平。2.3食堂主管2.3.1代表公司独立管理食堂,负责食堂全面工作,执行公司下达的工作任务;负责食堂工作计划的制定、实施、检查、考核,汇总食堂经营情况,向餐饮主管汇报,对食堂全面工作负责。2.3.2帮助、监督、考核食堂各岗位人员的工作
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- 关 键 词:
- 餐饮部 管理 构架
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