医生护士护士长个人述职报告工作总结PPT【内容完整】课件.pptx
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1、护士/护士长述职报告工 作 计 划工 作 计 划 / / 总 结 汇 报总 结 汇 报 / / 年 度 总 结年 度 总 结 / / 述 职 报 告述 职 报 告汇报人:吴护士目录 科室简介科室简介第一部第一部 分分 科室人才管理科室人才管理第二部第二部 分分 日常护理工作管理日常护理工作管理第三部第三部 分分 安全与质控管理安全与质控管理第四部第四部 分分 其他工作其他工作第五部第五部 分分科 室 简 介第一部分第一部分成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信
2、息简介成员信息简介输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字科室简介科室简介第一部第一部 分分不断提高护理业务水平,提升科室的软实力。只有不断掌握护理知识,才能胜任护理工作。只有不断学习技术技能,才能更好服务患者。基础基础护理护理操作操作专科专科护理护理技能技能护理新护理新技术的技术的应用应用价值价值体现体现护理理论护理理论内科护理内科护理常规常规医疗医疗仪器仪器使用使用护护 理理 业业 务务 水水 平平第一部第一部 分分指导标准:指导标准:三甲
3、医院评审细则医疗安全年活动检查细则辽宁省护理工作标准与规范三甲医院评审细则医疗安全年活动检查细则辽宁省护理工作标准与规范控制管理三部曲:控制管理三部曲:确定目标确定目标 检查对照检查对照 纠正偏差纠正偏差1 1核心制度的贯彻执行核心制度的贯彻执行2 2药品及物品管理药品及物品管理3 3护理成本核算,患者费用管理护理成本核算,患者费用管理日常护理工作质量管理日常护理工作质量管理4 4院内感染的管理院内感染的管理5 5科室护理人员规范化培训科室护理人员规范化培训6 6实习生带教管理实习生带教管理7 7微机管理应用微机管理应用8 8规规 范范 化化 管管 理理第一部第一部 分分服务语言规范行为规范职
4、业职业素养素养提高护理服务质量,展示白衣天使的美好形象,树立科室服务品牌护护 理理 服服 务务第一部第一部 分分人性人性化化服务服务大小夜交班局部照明夜间无声处置亲情亲情化化服务服务从称呼开始拉近距离无缝无缝化化服务服务从细节开始危重患者陪检合同护士流动频繁合同护士流动频繁护理科研能力缺乏护理科研能力缺乏护理业务仍需提高护理业务仍需提高0000后做事任性缺乏责任感后做事任性缺乏责任感建立有效快速培训机制建立有效快速培训机制高学历护理队伍建设高学历护理队伍建设常年持续培训常年持续培训通过谈心,鼓励通过谈心,鼓励等方式促进成长等方式促进成长科室存在的不科室存在的不足足第一部第一部 分分科室人才管理
5、第二部分第二部分多层次立体培养多层次立体培养毕业毕业1515年护士年护士4 4名名护师及工作护师及工作5 5年年以上护士以上护士2 2名名主管护师及工作主管护师及工作8 8年以上护士年以上护士1 1名名着重培养中低年资护理人员适应医院和科室发展的需要人人 才才 培培 养养第二部第二部 分分未注册护士未注册护士2 2名名宗旨宗旨方式方式考核考核鼓励鼓励 提高三基,三严 注重新知识,新技术的应用 晨间提问 科室理论考核 科室技术操作考核 护理专科考核 自学,查房小讲课 “老”带“新”,制作操作录像存于电脑中 结合日常工作质量,挑选业务好苗子 院内考核取得名次的,科室奖励 鼓励继续教育(专升本) 提
6、供锻炼展示的机会,提升自我职业价值目标目标 培养业务尖子,参加局护理比赛,取名次 2年内破格晋升副主任护师1名,弥补科室护理高级人才缺乏人人 才才 培培 养养第二部第二部 分分 劳动纪律劳动纪律教学查房教学查房老师选拔老师选拔带教中杜绝实习生自行处置,做到放手不放眼带教中杜绝实习生自行处置,做到放手不放眼 基础护理操作查房 疾病护理知识查房 病房小讲课,操作示范 杜绝迟到早退 杜绝工作随意 杜绝不遵从带教老师指导 带教老师具有高度责任心 认真带教,关心学生,发现问题及时纠正实实 习习 生生 带带 教教 管管 理理第二部第二部 分分日常护理工作管理第三部分第三部分 护理技术操护理技术操作作 抢救
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