重要环境因素不可接受风险管理方案(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上管理方案序号重要环境因素/不可接受风险目标指标管 理 措 施责任部门完成时间预算费用检查部门1触电伤害1、 重伤、死亡事故为0;2、 轻伤事故低于3起1、及时更换已老化的电源线路和存在用电安全隐患的施工机具,纠正乱接电源线的行为项目部长期1000元质安部2、项目制定专项的临电方案措施,经批准后实施项目部开工前2000元3、开展安全用电知识培训,电工持证上岗项目部2015.12.3104、每月一次检查安全用电情况、及线路老化情况。质安部/项目部长期02火灾事故杜绝火灾事故发生1、在施工场所、办公区、易燃材料存放处按要求配备有效的消防器材行政人事部项目开工前长期5000元
2、质安部2、编制应急预案,经批准后实施项目部、质安部项目开工前每年评价03、开展消防知识培训质安部2015.12.3004、每年至少组织一次消防应急演练质安部2015.12.302000元5、定期(每月)检查消防器材的有效性,项目配置专职安全员行政人事部/项目部长期03食物中毒食物中毒事故为01、各项目食堂配置消毒柜,建立食堂卫生管理制度并实施项目部食堂成立前4000元质安部2、食堂人员每年一次健康检查,持有健康证行政人事部食堂成立一周内500元3、每月开展一次对食堂安全、卫生检查项目部长期04、对员工开展食品安全知识培训行政人事部长期04机械伤害机械伤害事故为01、机械设备操作规程发放到位,要
3、求严格按操作规程作业。定期对设备实施维护保养。质安部、项目部项目开工前项目实施过程5000元质安部2、机械设备专人管理,施工机械进场检查合格证及完好情况。项目部项目实施过程10000元3、特殊机械作业实施专项交底项目部项目开工05高处坠落高处坠落事故为01、设置安全防护网,按要求配备及佩戴安全带、安全帽等安防用品项目部项目实施过程6000元质安部2、加强三级安全教育,开展安全技术交底项目部项目实施过程03、项目部配备专职安全员,对隐患进行排查并跟踪整改。项目部项目实施过程50006固体废弃物排放固废分类98%,统一规范处理1、购置危险固废专用回收容器,在项目现场划定建筑施工垃圾定点回收存放区域
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- 关 键 词:
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