2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(十七)(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年注会公司战略与风险管理练习题精选（十七）学无止境，天道酬勤。不断的练习可以强化记忆，加深理解。2017年正在想我们靠近，大家准备好了吗？机会是留给有准备的人的，快跟着网校的步伐，来巩固一下所学吧！祝大家备考愉快，考试成功！1.单选题甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。A、公司目的B、公司宗旨C、经营哲学D、公司目标【正确答案】C【答案解析】使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨、经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确

2、立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。2.单选题下列关于委托代理理论表述中，不正确的有（ ）。A、委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的B、在委托代理理论中，授权者就是代理人，被授权者就是委托人C、委托代理理论主要研究的是委托代理关系D、委托代理理论是一种契约关系【正确答案】B【答案解析】委托代理理论认为，公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的，选项A正确；在委托代理理论中，授权者是委托人，被授权者就是

3、代理人，所以选项B错误；委托代理理论是制度经济学中契约理论的主要内容之一，主要研究的委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约，指定、雇用其他行为主体为其服务，同时授予后者一定的决策权力，并根据后者提供的服务数量和质量向其支付相应的报酬，所以选项CD正确。3.多选题下列关于我国企业基本规范关于风险评估要素要求的说法中，正确的有（ ）。A、企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险，确定相应的风险承受度B、企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识別的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险C、企业应当综合运用风险规

4、避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制D、企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行为【正确答案】ABC【答案解析】我国企业内部控制基本规范关于风险评估要素的要求：（1）根据设定的控制目标，全面系统持续地收集相关信息，结合实际情况，及时进行风险评估。（2）企业开展风险评估，应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险，确定相应的风险承受度。风险承受度是企业能够承担的风险限度，包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。（3）企业识别内部风险，应当关注下列因素：董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素；组织机构、经营方

5、式、资产管理、业务流程等管理因素；研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素；财务状况、经营成果、现金流量等财务因素；营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素；其他有关内部风险因素。（4）企业识别外部风险，应当关注下列因素：经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给等经济因素；法律法规、监管要求等法律因素；安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素；技术进步、工艺改进等科学技术因素；自然灾害、环境状况等自然环境因素；其他有关外部风险因素。（5）企业应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制

6、的风险。企业进行风险分析，应当充分吸收专业人员，组成风险分析团队，按照严格规范的程序开展工作，确保风险分析结果的准确性。（6）企业应当根据风险分析的结果，结合风险承受度，权衡风险与收益，确定风险应对策略。企业应当合理分析、准确掌握董事、经理及其他高级管理人员、关键岗位员工的风险偏好，采取适当的控制措施，避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。（7）企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。（8）企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况，持续收集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风险应对策略。4.单选题下列关于战略变革发展阶段

7、的说法中，正确的是（ ）。A、连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正B、渐进阶段：在这个阶段中，战略发生革命性的变化C、不断改变阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化D、全面阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点【正确答案】A【答案解析】本题考核战略变革的发展阶段。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。5.单选题在处理变革

8、的阻力时，管理层不应当考虑（ ）。A、变革的节奏B、变革的管理方式C、变革的范围D、变革的动力【正确答案】D【答案解析】本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。6.单选题下列选项中，符合企业内部控制应用指引第14号财务报告规定的是（ ）。A、在编制年度财务报告后，进行资产清查和资产减值测试B、企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C、对财务报告可能产生重大影响的会计政策，按规定权限和程序审批后执行D、财务报告编制完成后，加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供【正确答案】C【答案解析】选项A应该是在编制年度财务报告前。选项B应该是企业应当按照国家统一的会计准则制度规定，根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告。选项D应该是由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、财会部门负责人签名并盖章。7.单选题下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（ ）。A、调整企业理念B、调整管理层结构C、重新设计企业的组织结构D、企业战略重新进行定位【正确答案】B【答案解析】本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。相关链接：专心-专注-专业