2018年秩序维护服务方案(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2018年秩序维护方案为了加强管理,增强秩序队员的意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平。秩序部认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,为业户创造良好的经营办公环境。一、2018年工作思路:(一)、做好秩序人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会
2、是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,跑步,打乒乓球,体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。(二)、加强队员日常管理与培训,努力提高秩序队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使秩序队员尽快适应都市广场秩序部的管理;注重队员在岗状态的监督,通过班长来严格落
3、实平常工作,提高管理的有效性。2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使队员熟练掌握业务技能,适应都市广场商业安全工作需要。3、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。(三)、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞1、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强A、B、C及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。2、夜间大堂,严格按制度执行,做好登记,对可疑人员进行跟踪
4、,盘问。21:00关A、B、C 多媒体电视。监督商铺倒垃圾和泔水,巡逻岗22:00对ABC共9个通道门加锁。3、外来送水、送货、搬家人员,先业主确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。4、有业主租户物品进入大堂的,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。(四)、加强消防安全管理,杜绝发生火险隐患:1、加强保安人员的消防安全培训,提高保安队员消防安全意识和消防业务技能,完善义务消防队:由秩序主管为消防安全管理人。A、B、C各租户本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针。2、防火责任人和义务的
5、消防员的职责是:A、认真贯彻消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。B、经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患。C、管理消防器材设备,特别是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。D、监控中心,实行24小时监控。E、义务消防队员要在接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。3、编制应急预案并组织演练:秩序部根据商业防火需要和防火安全形势,编制消防应急预案,保安人员和参与消防演练人员必须熟悉消防应急预案的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工
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