企业信息管理试题(A、B)试卷及答案(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上准考证号学生证号姓名分校(工作站) 专心-专注-专业卷号:3289 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试企业信息管理试题 A卷2013年5月题号 一 二 三四五总分得分 得分评卷人一、 名词解释(每题4分,共16分)1. CIO2.信息3.信息战略4.企业系统规划得分评卷人二、 填空题(每空1分,共16分)1.系统具有如下特征,即_、_、_、_ 、_ .2.管理信息系统是运用系统理论和方法,以_和_为信息处理手段和传输工具,能为企业管理决策提供服务的人机系统。3.企业的四种资源是_、_、_、_.4.在实际应用中,存在着两种基本的信息系统应用需求类
2、型,即_和_.5.MIS系统平台模式主要有_、_、_.得分评卷人三、选择题(每小题3分,共18分,请将正确答案的序号填在括号内,少选或多选都不得分)1.企业信息系统硬件的逻辑配置方案有( )A 多用户系统 B 单机 C 计算机网络 D 工作站方案2.下面哪个不属于安全控制措施的环节( )A 人 B 设备 C 组织 D 技术3.下面哪个是最高级的信息系统( )A MIS B DSS C EDPS D TPS(事务处理系统)4.信息的价值是指信息的( )A 使用价值 B 交换价值 C 使用价值和交换价值 D 没有价值5.信息系统对产品质量有那些影响?( )A 利用信息产品软件,简化产品的设计与生产
3、过程。B 有助于建立高标准的质量体系。C 缩短运行周期。D 改进设计质量和精度。6.专家系统的核心部分是()A 知识库子系统 B 知识获取子系统 C 咨询解释子系统 D 推理子系统得分评卷人四、简答题(每小题10分,共30分)1.信息技术对企业发展战略的作用;2. 简述原型方法的特点。3.简述决策支持系统的与MIS的区别。得分评卷人五、论述题(20分)试述企业信息化战略的内容。宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试 企业信息管理 试题A卷答案一、名词解释(每小题4分,共16分)1. CIO是企业信息资源和信息系统的最高领导者。2.信息是客观事物变化和特征通过一定物质载体形式的反映
4、。信息具有的特性包括:客观性、价值性、等级性、可分享性、可传输性和可再生性。3.信息战略就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息,信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起,并加以充分利用的计划。也就是说,由以下三点构成的战略性的计划便是信息战略。4.企业系统规划方法是源于60年代IBM公司用于内部系统开发的一种方法,主要是基于用信息支持企业运行的思想,它是一种结构化的方法,帮助企业作出信息系统的战略规划,满足其近期和长期的信息需求。其前提是企业有改善计算机企业信息系统的需要。二、填空题(每空1分,共16分)1.整体性、关联性、层次性、目的性、适应性2.电子计算机 现代通
5、讯技术3.人、财、物、信息4.社会方面、技术方面5.主机模式、文件服务器模式、客户服务器模式三、选择题(每小题3分,共18分)1.ABCD 2.B 3.B 4.C 5.ABCD 6.AD四、简答题(共30分)1.答:(1)企业间的协同。企业间可以利用信息系统成为信息伙伴,甚至可以将他们的信息系统联结起来,共享信息资源。(2)使用信息系统还可以取得全行业的竞争优势。(3)网络经济(4)企业的业务流程重组(BPR)。2.答:(1)从认识论的角度看,原型法更多地体现了从特殊到一般的认识规律,因而更容易为人们所普遍的掌握和接受。 (2)原型法将模拟(或称仿真)的手段引入系统分析的初期阶段,首先根据系统
6、分析人员对用户要求的理解,模拟出一个系统原型,然后就这个模型展开讨论,沟通了人们的思想,缩短了用户和系统分析人员之间的距离,解决了传统方法中晟难解决的一环。 (3)原型法为我们准确的认识问题创造了条件。 (4)原型法充分利用丁最新的软件工具,使得系统开发的时间、费用、质量、效率等方面的效益都大大提高了,系统对外界环境变化的适应能力大大增强。 (5)原型法将传统方法中的系统调查、系统分析、系统设计三个阶段融为一体。2. 答:(1)从追求目标上看,MIS以高效性为其追求目标,要求高速度、高质量、低成本地完成任务;而DSS则强调系统的有效性,而不追求高效率,目标是提供合理可行的决策方案,所得到的结果
7、是相对满意解。(2)解决的问题性质不同。(3)驱动方式不同(4)服务对象不同(5)操作方式不同五、论述题(20分)企业信息化是指企业通过信息技术、信息系统的应用和信息资的开发利用而服务于企业的战略发展,经营活动及企业全方位变革和发展,不断提高生、经营、管理、决策的效率和水平,提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化战略也称为信息技术战略,是企业战略的有要组成部分,是关于信息功能的目标及其实现的总体谋划。从功能划分的角度来讲,企业信息化战略是一类独立的战略;从信息功能实现的角度来看,企业信息化战略又必须与企业战略相融合。企业信息化战略描绘了企业未来的信息化的蓝图,并措绘了如何获取与整合这些
8、蓝图的能力。企业信息化战略的主要内容包括:1、 跟踪学习战略,即如何跟踪民常复杂、变化迅速的信息技术的发展。需要考虑的问题包括:企业对IT投以怎样的关注?对IT技术是采用“前卫的”还是保完熟的。或者是追随同业者的态度?决策者、高层领导需要学习IT吗?他们需要掌握到什么程度?IT在员工的素质中应占有什么位置?2、 应用开发战略。在任何IT技术得到充分应用的领域,企业的应用能力是决定其生存和发展的关键因素之一。应用开发战略必须明确,IT现在能做什么?将来能做什么?需要什么条件和资源才能成功应用IT?IT对企业的生存环境(包括政府政策、基础设施、行业超几何规则、受益者的需求等)有什么影响?其他竞争对
9、手是怎样看待IT的?IT给他们带来哪些优势?如果掌握了IT,我们可以有什么样的经营发展战略?传统的保守的应用战略是“自动化”,其主要目标集中在“提高效率”这个内部的、传统的目标上:而20世纪90年代出现的“再造工程”则更强调彻底地重新创造新的业务模式。3、系统维护战略。系统维护战略的目标是充分、安全、可靠、低成本。其重点考虑的问题包括:日常业务IT系统的依赖程度有多大?IT系统可能会发生什么故障?风险和成本有多磊?对各种可能的战略的空忍程度如何?怎样去评估它?IT系统的运作情况如何?技术和资能够保证什么程度?有哪些途径得到维护所需的技术、资源或直接得到维掮的服务?20世纪90年代流行的外包是一
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- 企业信息 管理 试题 试卷 答案 13
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