医院人力资源管理办法(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上医院人力资源管理办法第一章 总则第一条 为适应医院建设发展的需要,进一步加强医院人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。第二条 适用范围:本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。第三条 医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项。第四条 使用科室具体负责人员的思想、业务和行政管理工作。第二章 人事管理权限第五条 确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。第六条 设人力资源部,其工作职责为:(一) 负责医院人力资源规划,协助各科室办理人事招聘、聘用及辞退手续。(二) 负责人员的使用、培养。(三) 管理聘用人事档
2、案资料。(四) 负责人员的绩效管理。(五) 负责人员的薪酬福利管理。(六) 负责人员的劳动关系管理。 第七条 科主任的权限:提出科室人员需求计划;对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本科室员工待遇方案。第三章 人员需求第八条 在年度结束前,了解各科室的人员缺编情况。第九条 根据各科室所上报的人数,以及医院的投资、经营方案,确定医院下一年度人员的规模和科室设置。第十条 确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。第四章 人员选聘第十一条 各科室根据工作业务发展需要,经院领导核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:(一) 进行内部调整,院长审批。第十二条 各科室编制满后如需要增加
3、人员,填好人员增补申请表后,报院长审批。第十三条 上述人员的申请获得批准后,由人力资源部招聘所需人员。第十四条 求职人员的应聘,应按以下程序进行:(一) 报名。(二) 考核。(三) 体检。(四) 录取。第五章 人员报到第十五条 所有招聘录用的新员工正式上班当日先向人力资源部报到。第十六条 (一) 应聘员工可将档案转入本医院。(二)须将毕业证的原件交由人力资源部存档,否则视为拒聘,员工离职时交还本人。(三) 应届硕士、博士毕业生可在毕业前签订就业意向书,在毕业后再办理相关手续。第十七条 (一) 报到当日,人力资源部应向新员工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度,并由人力资源部主任与其签订试用协
4、议,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份试用员工自留。(二) 办理报到手续领取下列资料:1、 员工手册。第十八条 新员工办理完报到手续后,即到相关科室报到,并安排工作。第十九条 人力资源部根据试用协议中的工作级别核定工资,一式两份,一份交财务科,一份由人力资源部备案。第六章 轮转第二十条 新聘人员一般有一年的轮转期。(一) 新员工轮转期间按医院有关规定,可以请事假和病假。(二) 新员工在轮转期间旷工一次或迟到、早退累计三次(含)以上,即随时辞退。(三) 轮转期间发给本人生活费,标准由院统一薪酬政策确定。第二十一条 轮转期的考核(一) 新员工在轮转期满后,新员工根据自身情况,实事求是填写轮转表
5、中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。(二) 科主任根据新员工在轮转期的表现,公正地评分并写出初核评语。(三) 人力资源部根据新员工在轮转期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。(四) 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第二十二条 正式聘用用人科室根据考核结果决定是否聘用轮转的新员工。第二十三条 提前结束试用期:(一) 在试用期间,对业务素质高、工作能力强的可以提前聘用。(二) 在试用期内,出现重大错误或严重违反医院规章制度的立即予以辞退。第二十四条 考核结果的评定 考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准。 第七章 人员录用第二十五条 正式聘用的新员工,由人力资源部发给人员聘用合同,
6、由院领导与其签定人员聘用合同,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新员工自留。第二十六条 人员聘用合同三年签定一次。聘用期满,如不发生辞退和离职情况,将继续聘用。员工如不续聘,须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部。第二十七条 人力资源部根据人员聘用合同,填写工资通知单,一式两份,一份交给新员工本人,一份由人力资源部存档。第八章 人员培训第二十八条 为提高员工的自身素质和工作技能,医院举办各种培训,并鼓励员工参加各种专业知识培训。第二十九条 员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。(一) 岗前培训由人力资源部负责,内容为:医院的过往历史,医院现在的情况,医院未来的发展方向。(二) 业务培训:
7、集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等;第九章 人员管理 第三十条 人员实行岗位管理(一) 自觉服从医院和所在科室的管理,遵章守制,按照规定的工作程序进行工作;(二) 保质保量的完成本职工作任务,注重业务学习,不断更新知识,提高业务素质;(三) 积极参加医院和科室组织的业务、劳动等集体活动;(四) 医院每年对人员进行一次综合考评,填写人员年度考评表,由人力资源部存档,并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和辞退的依据。第三十一条 人员的行政管理(一) 遵纪守法,认真执行各项法律法规和规章制度,热爱医院;(二) 在工作和生活中,仪表和着装整洁,保持良好的自身形象;(
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