培训岗位职责(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 培训中心的主要职能与岗位职责:作为企业培训的常设机构,其目的是为了将培训的效果最大化,将培训长期有效地进行下去。而企业的培训中心作为一个常设机构,必然要具备一定的职能并履行相应的职责。具体介绍如下: 一、培训中心职责 企业培训体系的建立以培训中心为主要形式产生,它的主要职能就是管理功能。具体来说包括以下几个方面: (01)在董事长领导下,根据企业的经营方针制定各个不同时期的培训计划,并在各部门配合下实施。计划包括: 新员工的入职培训。 员工升级培训。 在职部门总监、团长,队长等人员培训。 与各有关部门配合,制定岗位职责、服务技巧、整体素质等方面的培训。 员工再教育培
2、训。 提高员工素质的培训计划(包括业务知识、专业技术、文明教养、遵纪守法、理想及事业心等)。 (02)结合各部门存在的突出问题,分轻、重、缓、急,协助各部门制定经常性的培训计划,提供教学设备、教室和教学参考资料,并检查督促落实,随时将有关情况向董事长汇报。 (03)协助各部门编写出各项培训课程的教材,并使之完整配套,根据形势发展变化,不断修改补充完善。 (04)协助并督促有关部门制定各级员工的综合能力考核标准,作为今后考核、晋升及制定培训各级人员的评估依据。 (05)建立图书资料室,检索、搜集国内外有关管理的图书、资料及教材,编写、解析、复制、印刷给有关部门参考使用。 (06)定期摄制、购买和
3、转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等,按各种培训的需要,不定期地安排企业员工观看、收听,提供给本部门及其他部门培训使用。 (07)对培训中心各种培训设备、设施进行管理。 (08)负责企业内部培训讲师的培养与管理、与外部培训讲师联系及合作等工作。(09)负责企业安排外出培训的人员及培训计划,并提供必要的培训参考资料。 (10)负责编制各项培训项目的费用预算,并严格控制。 (11)与人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档与管理工作。二、培训中心权力 为更有效地履行其职责,培训中心拥有下列权力:1对企业培训计划、培训方案进行审核的权力2对企业各部门及员工的培训申请有受理审核权3对培训费用预算及费
4、用支出有审核、控制的权力 4对企业培训的质量有监督、检查权5对企业员工的岗位培训、专业培训等有考核权6对培训纪律及规章制度的行为有奖惩的权力7其他因履行职责而需行使的权力三、培训经理岗位职责 薪资待遇标准: 培训经理的岗位职责以企业人力资源发展规划为指引,参与建立并完善企业培训体系,负责人力资源培训计划的组织实施工作,以达成企业人力资源培训目标。职责1 负责编制企业年度培训计划并组织实施,并根据企业的战略变化及时做出调整;职责2 组织建立并完善企业培训管理制度、培训体系及相关流程;职责3 组织企业年度培训经费的预算编制工作;职责4 组织开展培训需求调研,分析调研结果,并根据调研结果制订培训计划
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