施工机具安全管理制度(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工机具安全管理制度1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用,不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。 2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩、限位器等安全装置和信号装置,其调试和故障的排除应由专业人员进行。 3、设备安装结束后,应做好调试记录,严格遵守ISO9001质量检查标准中关于过程控制的有关要求,所有设备进场、安装结束,自检合格后,申报相关安全主管部门检测合格后,开准用证,并进行注册、登记方能投入生产。 4、机械设备应按时进行检修、保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,管理人员应停止其使用。严禁对正在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整
2、等作业。 5、机械操作人员必须身体健康,并经过专业培训考核,合格后取得有关部门颁发的上岗证、操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。 6、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。 7、操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令,管理人员违章指挥造成事故者,应追究直接责任,直至追究刑事责任。 8、机械设备使用前,施工技术人员和安全员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员应熟知作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则。夜间作业必须设置有充足的照明。9、在有碍机械安全和人身健康场所作
3、业时,机械设备应采取相应的安全措施。搭设机械设备防护棚(要求做硬性防护和防雨)和焊机操作人员工作中,必须配备适用的安全防护用品。 10、当使用机械设备与安全发生予盾对,必须服从安全的要求。 11、当机械设备发生事故或未遂事故时,必须及时保护好现场,及时抢救,并立即报告领导和有关部门进行处理。对事故应按“三不放过”的原则进行处理。 中建四局第六建筑工程有限公司亿洲工程项目经理部施工用电安全应急预案一、临时用电的原则:1、必须采取TN-S接地、接零保护系统;2、必须采用三级配电系统;3、必须采用两级漏电保护。 二、本着“以人为本、预控风险、高效救援、确保安全”的方针,在施工阶段的各个环节都要做到预
4、防为主,控制为辅,防止事故蔓延,把损失减少到最低。 三、施工用电必须按国家相关的法规操作运行,否则将存在很大的事故风险,同时要求所有的施工人员要有强烈的责任感及紧迫意识,以确保用电安全和人员的安全。四、应急预案 1、应急救援组织机构 11项目应急救援领导小组 组长:唐冶臻 副组长:李多林、高为江1.2项目应急救援组织领导框图(见下图) 领导小组组长(唐冶臻)副组长(高为江)副组长(李多林)现场抢救负责人:陈代石9医疗抢救负责人:冯学瑞后勤服务负责:易湘海人:aiqianhu保安组负责人:艾前虎 1.3项目部应急救援领导小组成员组织机构及各部门任务分工如下: 1.3.1项目经理:在项目应急救援工
5、作中全面负责,为应急救援总指挥。 1.3.2项目总工:组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。 1.3.3生产经理:现场组织、指挥应急求援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。 1.3.4质安部长:组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。 1.3.5动力部长:保证所需物资、设备和供给、配备、维护和提供服务。 1.3.6财务部长:资金支持。 1.3.7行政部长:组织本部门人员做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后保护现场,做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工进行思想教育,稳定队伍。
6、2、应急救援预案的启动条件 当有关项目在日常施工生产中突发性触电紧急安全事故(状态)时,由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救项目部和员工生命财产安全,减少经济损失。 3、应急救援资源配备 3.1资金的配备 由项目经理批准,项目财务部门必须保证1020万元的应急救援备用金,以备紧急火灾事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。 3.2应急救援物资、设备、设施的配备3.2.1吊车 1辆 由动力部长协调3.2.2物资运输车 1辆 由动力部长协调3.2.3医药箱、药品 1套 由质安部长协调3.2.4安全帽 50顶 由行政部长协调3.2.5绝缘鞋 50双 由行政部长协调3.2.6安全
7、网 1000m2 由材料部长协调3.2.7扩音喇叭 2支 由行政部长协调4、应急救援联络途径如下:4.1项目应急救援联络工作由项目部行政部长负责。项目部应急联络电话:易湘海 4.2接警:接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后,迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡、被困情况、现场事态控制及发生情况等,并做好记录。 4.3通知:现场值班员立即向项目经理详细报告,项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。 4.4社会资源:在发生突发性紧急
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