研发人员绩效考核表(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上研发助理绩效考核表姓名部门职位入职日期考核内容一 出勤、奖惩情况（15分，人事部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退漏打卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10上级评论责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。5沟通能力能够在公司内部、部门和上下级之间，进行清晰、有效、完整的专业沟通和技术辅导，不侮辱人格。5执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，

2、服从安排、理解力强，办事快速、准确。5考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10上级评论专业技术知识与素质熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能。5创新能力在工作中，能够应用相关知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。5SOP文件的编写能力能准确的编写研发项目各阶段的SOP，并能独立按照SOP文献完成项目重复8研发能力在研发过程中，能够准确把握项目发展方向，能及时预见潜在问题与风险的存在，并能及时找到解决办法8文献的检索能独立从数据库里面检索到自己所需要的专业材料。8项目指标能独立完成项目经理的项目指标，使项目得以及时进展，并按期完成8项目管理能力能够负责项目的整体工作计划；掌握重点，综合平衡，保证个体项目符合整体项目的数量、质量要求。8考核内容四岗位制度(15%）考核项目内容标准分10上级评论遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。5管理制度执行力严格按照公司制度执行，5保密性严守本岗位数据，不泄露公司相关数据。5考核内容总得分及评论人事部：总分部门主管意见总经理审核评分规则1、考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，漏打卡、事假，一次扣1分，病假、婚/丧/产/假，一次扣0.5分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖一次加5分。专心-专注-专业