神经内科重点专科(学科)科室发展规划(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上神经内科重点专科(学科)科室发展规划(2016年-2018年)一、学术队伍建设1、人才培养计划科室人才培养,为使神经内科工作不断取得好成绩,科室内涵建设呈可持续发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,特提出今后三年人才培养计划。关于住院医师培养:成立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组,定时拟定培养计划。分阶段培养:第一阶段(毕业12年) 基本理论知识培训:要求全面精读神经病学各章节,尤其是神经系统定位定性诊断,大脑、小脑、脑干的功能和基本解剖知识,并做出学习笔记。还要结合专著学习有关国内外杂志,如:中华神经科杂志、BROKE等,作出读书文摘
2、卡。加强神经内科基础理论的学习。 工作能力培养:轮转全院各相关科室,每科室轮转23个月,包括心内科、放射科、检验科等科室,以拓宽业务面,轮转结束时由轮转所在科室主任,予以业务水平考核及工作能力判定,指明差距和努力方向。 神经内科基本功训练:包括神经内科专科病历书写,神经内科疾病定位诊断、定性诊断,认真规范神经内科专科查体,病程记录和各种医疗文字记录,要求达到甲级病历标准。要求掌握腰椎穿刺术和基本的头颅CT、MRI、MRA等阅读能力。第二阶段(毕业35年及以后的高年资住院医师) 理论水平不断提高,定期阅读国内外有关神经病学杂志有关文章,如:中华神经科杂志、中国脑血管病杂志等; 进一步扎实神经内科
3、基本功训练和工作能力培养; 在科主任领导下,结合国内外神经内科发展情况,不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。2、人才引进计划:神经内科还需引进5-7名的医生(如住院医师、康复师、心理咨询师、电生理检查技师等具有丰富临床经验或大学本科以上学历的人才),充实到神经内科队伍中来。神经内科拟进一步开展卒中单元,开展针灸、康复治疗、睡眠监测及脑电图、肌电图、神经传导速度、脑干及视觉诱发电位等神经电生理检查,以进一步提高神经内科疾病的诊断准确率。二、专科建设发展的目标和任务:1、专科建设发展的总体目标:经过3年重点专科建设,全面提升我院神经内科临床技术水平科技创新能力;学科带
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