漂池小学教学教研管理制度(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上漂池小学教学、教研管理制度教学是学校的中心工作,是学校培养人才,实施学生全面发展的基本途径。为了有效的调控我校教师的教学行为,充分实现教学管理规范化,使各项常规教学抓好、抓细、抓实,从而促进我校教学质量全面提高,同时,为实事求是的评价教师常规工作质量,提供真实可靠的依据。特制定本实施方案:一、指导思想:促进教师积极主动的业务学习,抓好教学常规工作,提高工作实效,客观、公正评价教师工作业绩。二、教学、教研常规工作检查小组:职责:检查组负责召集该组成员,在每周星期五下午放学以前将教师常规工作完成情况检查登记,检查组要做好检查记录,肯定长处,找出不足,对存在的问题要及时在会
2、上反馈,并提出整改意见或措施。组 长: 李占军副组长:曹光月成 员:曹福禄(负责语文学科)曹光月(负责数学学科)巢玉红(负责综合学科)三、检查内容:主要包括教师备课、上课、听课、作业布置及批改、单元测试、课外辅导、教学反思等情况。四、常规教学要求:(一)教学计划要求及考核办法。学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理;能正确的把握本学科课程标准,学科特点清楚,重难点突出,不符合要求者重新拟定,各位教师在开学第一周制定出学期教学计划,上交教务处。不按规定时间上交扣2分。(二)备课要求及考核办法。1、认真学习新课标。明确课标的指导
3、思想和对各年级的具体要求,细心领会,逐条推敲,把握深度和广度,明确纵横关系,做到心中有数。2、深入钻研教材。每期要首先通览教材,对教材作全面了解,适当阅读有关参考资料,掌握教材的重点、难点和关键。对每课教材要细心品鉴,消化领会。3、全面了解学生。为了发挥教和学的两个积极性,教师在备课前要了解学生的知识基础,兴趣爱好,自学能力,学习态度和学习方法,作为备课的依据。4、加强周前和集体备课。同年级每周坚持集体备课一次,研究教学目标,教材处理,中难点内容,教法学法等,达到教学目标要求统一,进度统一,内容统一,练习统一。5、认真写好教案。应包括目标要求,重难点处理,教法学法指导,教具使用,各个环节设计等
4、。课堂设疑提问、练习、板书、教学后记等也应体现出来。(体、音、美备课可表格式)6、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。(1)坚决杜绝未备课去上课的现象,如在听课中教师发现,一次扣2分(2)无教学目的,无重难点。每项扣0.5分(3)无教学步骤,每项扣0.5分(4)无练习布置,每项扣0.5分(5)无达标练习,每项扣0.5分(6)无堂清测试题,每项扣0.5分(7)无教学反思,每项扣0.5分(8)教研组根据教师备课情况写好建议或等级评价,并要求备课教师签字。未签字扣0.5分(三)上课要求及考核办法。1、教师必须按照学校的课程安排上课,不能旷课,不能随意调课、移课或增减课时,调课必须经教导处同意。未经教
5、导处同意,擅自调课或私自请人代课,双方当事人均扣4分。2、教师必须按教学计划完成课堂教学任务。坚持以学生为本,面向全体学生,尊重学生个性发展,努力提高课堂教学质量。3、正确把握教学原则,做到“四个结合”,即掌握知识与实在能力相结合,智力因素与非智力因素相结合,知识技能与思想教育相结合,统一要求与因材施教相结合。4、教学过程要组织严密,安排紧凑,结构合理,重点突出,无知识性错误,力求做到精讲精练,采用各种方法,让学生动手、动脑,引导学生主动参与,大胆质疑,充分调动学生的学习积极性,激发学生创新思维,培养学生创新能力。5、坚持上课铃响前教师到位,上课期间教师不能离开教室,不能坐着上课,下课不拖堂,
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