学校宿舍楼施工组织设计.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上. 目 录 第一章 确保工程质量的技术组织措施第一节 工程概况本工程为xx xx外国语学校新建学生宿舍楼及附属工程,位于xx xx外国语学校内。使用年限为50年,建设面积3122.71平方米,建筑高度14.900米,砖混结构四层。第二节 技术准备工程质量目标:达到国家最新颁布的施工及验收规范的行业标准,并达到合格工程,分部分项工程合格率100%。一、质量保证措施 1、认真贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验收规范施工。 2、按照关于GBT19002-ISO9002标准对所制定的制度保证体系进行运作,以此达到岗位、责任明确、各负其责、各尽其能,实现
2、项目部的全面质量管理。 3、建立严格的规章制度,包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理,技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。 4、建立进场材料台帐,包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。建立材料进场及发放领用台帐。 5、严格执行原材料验收复试管理制度,对材料、半成品,构配件进场后必须要按照规范要求进行现场取样复检,不合格产品坚决不能使用。 6、随工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作,尤其重点搞好保证资料部分的整编,做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行,
3、以此促进各项技术管理工作。 7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后并对操作执行人员进行技术交底,重要的内容要编制详细的实施方案。 8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作,严格执行国家质量检查评定标准,对出现的不合格分项坚决返工重来,决不允许转入下一道工序,消除质量隐患。 9、成立现场质量管理小组,按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题,有针对性的开展质量创优活动。 10、建立严格的工程质量奖罚制度,以搞好工程质量有突出成绩的班组及个人实施奖励,对不重视质量,造成质量事故和隐患的要给予重罚。二、施工技术措施 1、组织全面的图纸会审 由项目技术负责人负责,由施工技术综
4、合管理部门组织各个专业工种,进行深层次的图纸会审,解决施工图纸中存在的各项专业技术问题,以及各个专业工种间的衔接问题。 在图纸会审前,由项目施工技术综合管理部门,组织各个专业施工技术人员,除详细查阅各自专业施工图纸外,重点核对施工图中涉及的内容是否一致等。同时,仔细研究各工种的施工操作手段、客观条件等,是否能够按照设计意图,进行顺利的实施。之后,将有关各问题进行汇总和综合,报项目经理和项目技术负责人。同时,抄送建设、监理、设计等相关单位负责人。 在图纸会审过程中,所涉及的各个专业负责人均参加会审。就所提出的问题,与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。达成共识后,将会审纪要等书面材料发放
5、至各个专业工种。2、制定系统的施工方案 由项目技术负责人负责,组织各专业技术人员,在认真审阅领会施工图纸的基础上,编制工程项目施工组织设计。其内容除符合我公司方案的要求外,将覆盖工程施工的全部内容,并明确主要专业承包的施工技术方案。作为对施工组织设计的补充和完善,从专业施工控制管理需要和重点控制解决施工难点等到方面出发,制定工程项目的专项施工技术方案。3、实行统一的技术管理 工程技术资料管理本工程项目施工中,随着新版的建筑安装工程质量检验评定标准GB50300-2001的推出和实行,工程项目质量记录的种类和内容,也将出现较多的变化。为保证本工程项目工程技术资料的统一和规范,在工程施工前,由项目
6、施工技术综合管理部门负责,经与建设单位和工程监理协商,对工程技术资料的各项要求,进行统一的规定。需要统一规定的具体内容如下:A、工程项目名称包括:工程项目全称与简称、区段名称或代码、分部分项工程名称、屋面的名称、施工单位全称与简称等;B、工程项目施工记录的种类、格式、签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等;C、工程项目施工文件的种类、格式、审批签字、盖章、用纸、份数和幅面尺寸等;D、工程变更的接收、发放、整理,以及竣工图编制要求等;E、工程技术资料的收集、编目、组卷、装订、移交等多项工作的具体要求。工程技术资料的整编,原则上按照上前陕西省工程技术资料整编统一规定的有关要求执行。F、工程技术资料随工
7、程施工进行同步收集、整理、审查要求等。标准、规范、技术规程管理 工程项目施工中,项目部按照公司的最新标准清单要求,为项目施工技术综合管理部门配备12套工程所涉及的标准、规范、技术规程;为项目部其它管理人员配备专业施工所涉及的标准、规范、技术规程。所配备的标准、规范、技术规程等,实行登记审批发放管理,人员变动时进行及时调整,以保证项目管理人员的工作需要。对于设计指定采用的施工标准、规范、技术规程,无论公司最新标准清单中是否包含,项目部均予以如数配备。对于其中在施工期间出现修订或改版的施工标准、规范、技术规程,将及时与设计单位、工程监理、建设单位等,进行协商,决定是否采用。检验与试验管理为保证工程
8、项目施工期间的检验与试验工作质量,杜绝出现漏检、少检、晚检,便于检验和见证人员及时参与实施检验和试验,由项目施工技术综合管理部门负责,组织编制工程项目各施工阶段的检验与试验计划。该计划含盖参与施工的各个专业,其主要内容包括:计划检验日期、检验试验名称、检验试验部位(或种类)及数量、负责人、实施人、检验与试验报告种类和份数、配合检验与试验的部门或人员等。在施工期间,参与实施检验与试验的各方,按照检验与试验计划,及时参加。按照该计划,项目部进行自我控制管理,公司进行检查监督。第三节 质量目标一、质量目标 为确保该项目达到建筑安装工程施工验收标准的要求,必须从工序质量开始对各部分项工程实行预、监、验
9、三步控制,配备充足的资源和建立健全相应的制裁量管理制度并严格执行,编制质量计划并逐项地落实,确保该项目一次交验合格100%,分部工程100%合格,分项工程100%合格,技术资料真实、完整和同步,整编装订符合有关规定。 二、建立健全项目质量体系项目质量体系是确保工程项目质量计划和目标实现的组织机构,也是工程制裁量始终处于受控状态的有力保障。该项目的质量体系框架图如下所示:技术负责人质量员施工员施工班组项目经理第四节 质量管理办法一、质量保证体系为实现对业主的承诺,确保优质工程,建立以安装部副经理为首的质量保证和监督体系,组建安装工程质量监督小组;统一管理和协调本工程的质量监督和控制,坚持三检制度
10、和三级检验评定制度,强化贯彻B19002及质量保证手册和程序文件,认真编制项目第三层次操作细则和作业指导书,使工程质量全过程处于受控状态。材料负责人施工负责人技术负责人专职质检员专职质检员专职质检员施工员内业采购库管内业检验员调试员施工班组施工班组施工班组施工班组项目经理二、质量保证三级检查网络抽查分部分项检查 各 施 工 班 组各级自检互检市 质 监 站项 目 经 理 部各 施 工 专 业 部 门第一级第二级第三级施工负责人检查技术复核或返修下一道工序专职质检员检查主任工程师验收监理工程师验收 班组自检、互检是否三、质量检查程序四、重大质量事故处理程序施工负责人内业技术设计单位专职质检员专业
11、工程师业主单位技术负责人学习图纸和技术资料学习操作规程和质量控制图 纸 会 审分部、分项工程书面交底中 间 检 查 自 检甲方代表参加共检隐蔽工程验收签证现 场 文 明 施 工不合格的处理(返工)材 料 合 格试 验 记 录施 工 记 录自 检 记 录质 量 评 定 记 录隐蔽工程验收记 录验收记 录事 故 处 理 记 录准 备 工 作技 术 交 底 施 工 质 量 评 定 资 料 整 理材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备克服上道工序的弊病清理现场、准备工作办理上道工序交接手续严格执行操作规程 按 图 施 工 处理工序间搭结 完 成 进 度 执行验评标准五、总体质量控制程序六、质量保证措
12、施1、认真贯彻工程质量计划的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关,在竣工验收时达到一次交验。严格按设计意图施工,要掌握有关规范和有关技术要求,各项工程将编制施工方案或施工作业设计,有序地进行操作。加强施工质量检查,配备专业检查人员,并持证上岗。加强原材料和设备的质量检查工作,材料和设备均需一一检查合格,做好记录,严把入场关。凡隐蔽工程都需经有关部门验收,并做好原始记录,方可进入下道工序。2、施工技术管理遵照施工按设计,验收按规范,操作按规程的原则,着重从安全、功能、观感方面达到标识性工程。施工图审查,工程中标后,各有关专业技术人员、预算人员等在拿到施工图有关设计文件后,应熟悉了解设计意图,注
13、意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题,项目经理与项目技术负责人组织工长、材料员、质量员进行项目图纸自审。项目经理和技术负责人,根据本工程特点请公司技术质量部门派员参加的会审,审查内容主要指施工图、标准图等技术文件是否完整,图纸说明是否齐全、准确,各专业图之间的配合是否一致,图与表格所列是否一致,是否有“错、漏、碰、缺”,大样图是否齐全;设计选型、选材、结构是否合理,施工企业自央的装备及技术能力是否适应设计要求等。图纸审查阶段,要做好记录。公司总工程师召集生产、技术、质量、经营、材料等相关部门负责人协助审查。认真招待技术交底制度,做好各级技术交底工作。并做好技术交底记录,技术交底包括进度
14、、计划、安排,分部分项工程施工程序及工序穿插安排,主要的施工方法及技术要求,执行操作规程和作业指导书,以及安全措施。作好技术复核工作。技术复核内容如下:序号复核项目复核内容1原材料、成品、半成品构件原材料、配件、成品、半成品构件等的品种、规格、数量、质量。各有关人员按分管范围做好施工日记,使施工日记起到追溯作用。记录内容主要有:有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处理,设计单位对设计修改的意见或决定;材料代用及有关部门的表态意见;天气变化情况,停电停水情况,发生质量安全事故时所采取的紧急措施及落实情况,有关方面的见证人;质量事故调查、分析情况,第二方、第三方对工程方面有关建议或意见。填写技术
15、资料,并准备反映各阶段施工情况录像资料照片。3、物资采购及其管理(1) 首先要选择好材料合格的分供方,根据评审选择分供方,评审内容有:分供方质量保证能力、管理能力、质量检验能力、质量追踪能力、售后服务能力;分供方的信誉即向曾使用或已使用该产品的用户进行各方面调查,分供方产品质量的样品查看和抽样检验,几家分供方的比较。(2) 要与分供方签订供货协议,提出质量保证要求,器材物资采购(订货)所依据的技术规范、标准,特殊要求的说明,质量检验记录的内容及签章要求,对质量说明书或产品合格证及有关质量保证文件的要求。(3) 物资检验和试验:材料员负责进场材料感观检查,按现行规范和公司制定的常用物资检验规定执
16、行,技术负责人签发材料试验委托单,由试验工抽样送试,并做到有建设监理见证取样。(4) 材料、半成品按公司制定标识进行挂牌标识和文字记录档识,并要保护标识不移置。(5) 保存物资质量保证资料和相关质量记录。4、质量检验(1) 落实质量责任制,保证同一班组内操作者的互相检查,班组的质量员对班组内的各个成员或全体操作效果的复查,下道工序对上道工序的检查,使自检、互相工作落到实处。(2) 实行质量否决权,当出现质量问题苗头,质量员有权签发“质量整改通知单”或“停工通知单”,并限期整改,直至达到设计要求和国家验收标准的确定。(3) 严格执行工序交接检查制度,全体员工必须树立“用户是上帝”、“下道工序就是
17、用户的思想”,认真办理工序交接手续。(4) 公司坚持定期质量检查制度,严格规范要求及时做好各分部工程的检验和评定工作。交竣工前公司做好前自检工作。5、施工过程控制(1) 实现场质量责任制按分管区域进行项目分工,建立与经济挂钩的奖罚制度并落实贯彻。对原材料构配件按贯标程序进行合理管理,以确保其可追溯性。实施材料消耗定额管理。对施工设备按要求进行维修和保养,并购置真空脱水工艺新设备。加强施工中有效文件的管理,保证按的效文件进行工作。对量大面广的工程都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,贯彻以样板指导施工的原则。(2) 成品保护和文件工地施工见创建文明工地措施。第二章 确保
18、安全生产的技术组织措施第一节 安全体系一、本工程施工必须认真贯彻国家有关安全生产法规,劳动保护条例,切实做到安全生产,文明施工,杜绝各类事故的发生。项目上建立以项目经理为首,由现场经理、区段责任工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。详见附后【安全施工保证体系框图】第二节 安全保证措施一、建立安全生产管理制度1、安全生产责任制:认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者,安全员、消防干事是安全工作和消防工作的直接责任者,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项承包有明确的安全指标、奖惩办法,做到谁施工谁对安全负责。2、所有
19、参施人员都必须进行进场前的安全教育,考试合格后方可施工。一线工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。3、施工组织设计应有科学的、针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。4、分部分项工程要进行全面的、有针对性的安全技术交底,履行签字手续。5、特种作业人员必须持证上岗,该复审的必须复审,佩带相应的劳动保护用品。6、所有进入工地人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带,遵章守纪,佩戴标记。7、坚持班组施工的班前上岗交底,班后讲评和每周一次安全活动,有检查和验桩措施。8、严禁违章指挥,违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度。9、建立安全检查制度安全员每天检查,发现问题
20、及时纠正,经理部每周组织一次检查,对查出的问题限时整改,做到定人、定措施,检查有记录。10、施工现场按施组规划,必须有安全生产宣传牌,主要部位作业面、通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。11、工伤事故处理建立工伤事故档案,按公司规定编制处理报告,严格做到“三不放过”。二、“四口”“三安”安全保护措施1、 洞口20150cm的,可用砼板内钢筋贯穿孔径,加固防护。2、 洞口150cm以上的,四周设护拦,洞口下密封安全网,护拦高1m并设两道水平杆。3、其它原因临时形成的洞口,均应参照上述规定防护并应由专职安全员验收。4、楼梯口分层施工应装临时护拦,梯段边用钢管设防护栏杆。5、固定出入口采取措施
21、,标志明显,确保通行安全。三、施工用电工程施工用电我们将专门进行设计,编制临时用电方案,但在通常情况下应做到:1、配电箱的电缆应有套管,电线进出不混乱。支线绝缘好、无老化、破损和漏电现象。2、支线沿墙或柱架空敷设,并用绝缘子固定。3、过道电缆采用硬质护套埋地并作标记。4、室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。5、工地采用低压照明,导线不得随地拖拉或绑在架子上。6、配电箱,开关箱应符合要求,统一编号,有门、锁、色标。7、电箱内开关及电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无灰、无杂物、固定牢固。8、电箱安装高度和绝缘材料符合规定。9、电箱内应设漏电保护器,设总熔
22、丝、分熔丝、分开关。10、开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节 文明施工制度1、严格执行现场出入制度,施工人员出入现场主动出示证件,禁止无关人员进入,保证正常的施工生产秩序不受干扰。2、所有材料按指定的场地堆放,贵重器材、设备应入库由专人保管,严格领发制度及交接手续,防止遗失。3、施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定,建立健全消防组织,消防工作要作到五同时:同计划、同检查、同布置、同总结、同批评。专职消防人员要时常进行现场巡回检查。4、库料场应配备足够的消防器材,执行24小时的消防值班制度,对易燃材料要集中管理,并设明显标志,严
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