职位分析调查问卷.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上职位分析调查问卷指导语本问卷收集的是目前岗位的情况,而不是个人信息,也不是对您工作的评估。回答请详细、准确,不要有所保留或夸大。所提供的回答应适用于最为典型的通常情况。本次调查旨在通过您对您所在职位的理解与描述,明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,为员工职业发展提供方向,为本中心建立一套完整的职位说明书体系,进而进一步规范职位管理,提高组织绩效。您客观诚实的、认真思考的回答非常重要,谢谢您的合作!表一:基本信息职位名称: 任职人: 任职时间: 直接上级(职位/姓名): 直接下级(职位/人数): 工作时间: 工作地点: 表二:职责/工作内容与标准1、职位目的:
2、(描述您所在职位的主要工作任务是什么)2、工作职责:(请按重要程度描述您现在工作的主要职责,列出510项)职责1: 职责2: 职责3: 职责4: 职责5: 职责6: 职责7: 职责8: 职责9: 职责10: 1)其中,每天必须做的是哪些(填写序号): 2)其中,需要定期做的是哪些(周、月、季,填写序号并说明): 3)其中,哪些是不定期的(填写序号): 3、工作内容与标准(您认为该项工作的具体工作内容有哪些,如何衡量您完成了该项工作职责,该标准需量化、可实现)职责工作内容与标准职责1职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8职责9职责10表三:工作职权/职业发展4、工作职权:请描述此职位上员工为
3、完成工作职责、达成工作标准所需的职权范围建议 审核 复核 审批 否决 监督 执行 组织 其他 建议权:员工提出可实施方案和计划,报上级审批。审核权:就下级提出的方案和计划进行审核,报上级审批或他人复核复核权:按规定对某些通过审核的文件进行复核,以保证其符合中心的规定审批权:对方案、计划、申请等进行可与否的决策否决权:特定的职位在某些特定的事项可否定已审批的事项监督权:对中心运作的某些过程、结果进行监督的权力执行权:按规定、职责实施计划、方案组织权:需调动、整合资源推进、落实工作该职位现有权限范围该职位理想权限范围职责1职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8职责9职责105、该工作需要主管监
4、督的程度(相对所叙选项,根据各职责情况,请勾选一项):A、所有异常情况均向上级报备 B、每天向上级报告若干次,听取其指示 C、因为大部分工作内容都是重复的,遇到重大异常状况时才向上级报告 D、监督有限。工作任务指派后,大部分的工作内容决定于任职者 E、只列出工作目标,由任职者决定工作方式 F、直接监督几乎没有。在中心一般政策的指导下,工作方式与协调均由任职者自行决定职责1: 职责2: 职责3: 职责4: 职责5: 职责6: 职责7: 职责8: 职责9: 职责10: 6、您认为该职位理想的职业发展途径是怎样的职位名称职位升迁途径专业发展途径7、为了实现该职位的职业发展途径,您认为需要在哪些方面对
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