工程项目管理流水施工方法-PPT课件.ppt
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1、 1.工程施工的三种基本组织方式日常生产和生活中的流水作业 1.工厂流水生产线 2.老师阅卷本小节的学习内容:掌握流水施工的原理。第三章 流水施工方法第一节 流水施工原理 2.组织流水施工的条件 3.流水施工的经济效果 4.流水施工的主要参数 一、组织工程施工的三种基本方式123【案例】1.依次施工(第一种方式)1111222233334444资源消耗曲线 依次施工的定义:又称顺序施工,是将工程对象任务分解成若干施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工;或前一个施工段完成后,后一个施工段才开始施工,以此类推,直至工程全部完成。资源消耗曲线1630201011
2、11222233334444163020101630201016302010依次施工的组织方式资源消耗曲线 依次施工的定义:又称顺序施工,是将工程对象任务分解成若干施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工;或前一个施工段完成后,后一个施工段才开始施工,以此类推,直至工程全部完成。1.依次施工(第二种方式)1122334412341234资源消耗曲线161234123412341234302010依次施工的组织方式施工组织施工组织方式方式工作队工作队连续性连续性工作面工作面利用利用工期工期资源投入资源投入施工现场施工现场组织管理组织管理劳动力消耗劳动力消耗材料
3、、机具材料、机具 等资源消耗等资源消耗依次施工28天不连续,有窝工不充分少,分散;每天只有一个工作队在施工少,分散简单依次施工的特点:工期长 资源投入少资源消耗曲线2.平行施工1243132421341342 平行施工的定义:组织多个同类型的专业队,按照施工工艺要求,全部工作任务的各施工段同时开工,同时完成的一种施工组织方式。资源消耗曲线1243312421341342641208040平行施工的组织方式:施工组织施工组织方式方式工作队工作队连续性连续性工作面工作面利用利用工期工期资源投入资源投入施工现场施工现场组织管理组织管理劳动力消耗劳动力消耗材料、机具材料、机具 等资源消耗等资源消耗平行
4、施工的特点:平行施工7天连续充分多,集中;每天同时投入4个工作队组施工多,集中;材料和机具数量成倍地增加复杂工期短 资源投入多3.流水施工流水施工:施工组织施工组织方式方式工作队工作队连续性连续性工作面工作面利用利用工期工期资源投入资源投入施工现场施工现场组织管理组织管理劳动力消耗劳动力消耗材料、机具材料、机具 等资源消耗等资源消耗流水施工的特点:流水施工30天连续 较充分少,较集中;同一天里有可能安排23个工作队同时施工少,较集中较简单 上述效果是在不需要增加任何费用的前提下取得的,可见,流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容,是与建筑设计标准化,施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促
5、进的,是实现企业进步的重要手段。工期较短 资源均衡4.小结:三种施工组织方式的区别和适用范围施工组织方式施工组织方式工期工期资源投入资源投入适用范围适用范围依次施工平行施工流水施工最长最短较短资源投入少资源投入多资源投入均衡工程规模小,施工工作面有限的工程工期要求紧的工程一般工程课后练习:例:问题思考二、组织流水施工的条件 1、划分施工过程; 2、划分施工段; 3、确定各施工专业队再各施工段内工作的持续时间; 4、各专业队按一定的施工工艺、配备必要的施工机具、使用相同的材料,依次地、连续地进入各施工段反复完成同类型的工作。 5、不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工。三、组织流水施工的经济效果
6、1、可以缩短施工工期; 2、可以提高劳动生产率; 3、可以降低工程成本。四、流水施工主要参数 为了说明组织流水施工时,各施工过程在时间是和空间上的开展情况及相互依存关系,必须引入一些描述流水施工进度计划图表特征和各种数量关系的参数,这些参数成为流水参数,它包括:工艺参数、时间参数和空间参数。工艺参数1、施工过程数n 一个工程的施工,通常由许多施工过程组成。如挖土、支模、扎筋、浇筑混凝土等。 施工过程的划分应该按照工程对象、施工方法及计划性质等来确定。1.施工过程数n 施工进度计划的作用不同,施工过程数目不同。 控制性施工进度计划施工过程可划分得粗一些; 实施性施工进度计划施工过程可划分得细一些
7、。 施工方案不同施工过程数目不同 不同的施工方案,其施工顺序和施工方法不相同,所以能够划分的施工过程数目也不同。 劳动量大小不同,施工过程数目不同 当劳动量小的施工过程组织流水施工有闲置时,可以与其他施工过程合并。1.施工过程数n 流水强度是指每一个施工过程在单位时间内所完成的工程量。 机械施工过程的流水强度按下式计算: V=RiSi 式中:Ri某种施工机械台数; Si 该种施工机械台班生产率2.流水强度V手工操作过程的流水强度按下式计算:V=RS 式中: R每一工作队工人人数 S每一工人每班产量定额2.流水强度V空间参数1.工作面 工作面是表面施工对象上可能安置一定工人操作或布置施工机械的空
8、间大小,所以工作面是用来反映施工过程(工人制作、机械布置)在空间上布置的可能性。 工作面的大小可采用不同的单位来计量,如对于道路工程,可以采用沿着道路的长度以m为单位;对于浇筑混凝土楼板则可以采用楼板的面积以平方米为单位等。2.施工段数m 在组织流水施工时,通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干个段,这些段称为施工段。施工层:是指为了满足竖向流水施工的需要,在工程项目垂直方向上划分的施工段,施工层数一般用“j”表示。 在划分施工段时,应考虑以下5个方面: 有利于保持结构的整体性,施工段的分界同施工对象的结构界限(温度缝、沉降缝和建筑单元等)尽可能一致。 各施工段上的劳动量相等或大致相等
9、。 应有足够的工作面。 施工段的数目应与主导施工过程相协调。 当施工有层间关系,分段又分层时,每层的施工段数目m应满足:mminn2.施工段数m 施工段数(m)与施工过程数(n)的关系: 每一施工层的最少施工段数:mmin = n + z/K 当m n时,工作队仍是连续施工,但工作面有闲置; 当m = n时,工作队连续施工,而且施工段上始终有工作队在工作,即施工段上无停歇,是比较理想的组织方式; 当m n时,专业队不能连续施工,工作面没有闲置。 当无层间关系或未划分施工层时,则施工段数不受限制,可按前面所述划分施工段的原则确定。3.施工段数(m)与施工过程数(n)的关系 某三层办公楼主体结构工
10、程有绑扎钢筋、支模板、浇筑混凝土三个施工过程,其流水节拍均为3天(暂不考虑施工段数数量对流水节拍的影响),当施工段数m分别为2、3、4时,试组织该工程的流水施工。【例3-3】 各专业队不能连续施工,工作面没有闲置。【例3-3】当取施工段数m=2(mn)时:121212112212121212 各专业队能连续施工,工作面没有闲置。【例3-3】当取施工段数m=3(m=n)时:123123123123123123123123123 各专业队能连续施工,工作面有闲置。【例3-3】当取施工段数m=4(mn)时:123412341234123412341234123412341234时间参数 1、流水节拍
11、t 流水节拍是指一个施工过程在一个施工段上的持续时间。 t=Q/RS=P/R 式中:t流水节拍; Q一个施工段的工程量; R专业队的人数或机械数; S产量定额,即单位时间(工日或台班)完成的工程量; P劳动量或台班量。流水节拍的计算公式 如果没有定额可查,可使用三时估计法 计算流水节拍。t=(a+4c+b)/6 式中:a乐观估计时间; b悲观估计时间; c最可能估计时间。确定流水节拍应注意以下问题 必须考虑到专业队组方面的限制和要求; 应考虑到工作面的限制; 应考虑到机械设备的实际负荷能力和可能提 供的机械设备数量; 对有特殊技术限制的工程,应满足其在技术 操作、安全质量以及作业时间长度和连续
12、性 方面的限制条件; 必须考虑材料和构配件供应能力对进度的影 响和限制; 首先应确定主导施工过程的流水节拍,并以 它为依据确定其他施工过程的流水节拍。2.流水歩距k1342213413421342k2k3k1k1确定流水歩距的原则: 每个专业队连续施工的需要。 技术间歇的需要。 流水步距的长度应保证每个施工段的施工作业程序不乱。2.流水歩距k3.流水施工工期1342213413421342k2k3k1k1T4.施工间隙 施工间隙就是根据施工工艺、技术要求或组织安排,留出的等待时间。 按间隙的性质,可分为技术间隙和组织间隙;按间隙的部位,可分为施工过程间隙和层间间隙。技术间隙 根据施工过程的工艺
13、性质,在流水施工中除了考虑两个相邻施工过程之间的流水歩距外,还需考虑增加一定的工艺等待间隙时间。这个时间又称为技术间歇时间。组织间歇 由于组织因素要求两个相邻的施工过程在规定的流水歩距以外增加必要的间歇时间。4.施工间隙施工过程间隙 在同一个施工层或施工段内,相邻两个施工过程之间的技术间隙或组织间隙,统称为施工过程间隙。施工层间间隙 在相邻两个施工层之间,前一个施工层的最后一个施工过程,与下一个施工层相应的施工段上的第一个施工过程之间的技术间隙或组织间隙时间称为施工层间间隙。4.施工间隙 在组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面允许的条件下,前一个专业队完成了部分作业后,为下一个专业队提供
14、了一定的工作面,后者可提前插入,两者在同一个施工段上平行搭接施工,该搭接的时间称为平行搭接时间,用“C”来表示。5.平行搭接五、流水施工的分类按流水施工对象的范围分类 1.分项工程流水 2.分部工程流水 3.单位工程流水 4.群体工程流水按施工过程分解的深度分类 1.彻底分解流水 2.局部分解流水按流水的节奏特征分类 1.有节奏流水施工 等节奏流水施工 异节奏流水施工 2.无节奏流水施工五、流水施工的分类第二节 流水施工的组织方法一、等节奏流水施工的组织方法 等节奏流水施工的特点: 所有施工过程在各个施工段数的流水节拍均相等。 相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍。 每个专业工作队在各施
15、工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。 专业队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业队,由该专业队完成相应施工过程所有施工段上的任务。第二节 流水施工的组织方法组织等节奏流水施工的首要前提是使各施工段的工程量相等或大致相等;其次,要先确定主导施工过程的流水节拍;第三,使其他施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等,做到这一点的办法主要是调节各专业队的人数。该组织方式能够保证专业队的工作连续、有节奏,可以实现均衡施工,是一种最理想的组织流水施工方式。等节奏施工组织方法划分施工过程,确定施工顺序;确定项目的施工起点流向,划分施工段;m = n + (Z1 + Z2 - C)/K
16、确定流水节拍;确定流水步距,常取k=t;计算流水施工工期;T(mjn1)KZ1C绘制流水施工水平图。【例3-4】 某工程项目按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程,各施工过程的流水节拍均为4d,其中,施工过程A与B之间有2d平行搭接时间,C与D之间有2d技术间隙时间,试组织流水施工并绘制流水施工水平图。【例3-4】 确定流水步距K=t=4天, 划分施工过程:A、B、C、D。施工过程数n=4。 划分施工段:12()ZCZmnKK Z1=2d,C=2d。22444m绘制流水施工水平图计算工期:T=(4+4-1)4+2-2=28(天)1234123412341234CZ1mKK-CKK+Z1
17、(n-1)K+Z1-CK1K2K3【例3-5】 某两层现浇钢筋混凝土结构工程,其主体工程可分解为:支模板、扎钢筋、浇混凝土三个施工过程,其流水节拍均为2d,第一层浇完混凝土需养护2d后才能进行第二层的施工,试组织流水施工。确定流水步距:K=t=2(天)确定施工段:12()ZCZmnKK2/32/ 23 14()mnK 段计算工期:T =(mjn1)KZ1C =(42+3-1)2=20(天)绘制流水施工水平图1123412341234123412341234Z2(m+n-1)Km K(j-1)计算工期:T =(mjn1)KZ1C =(42+3-1)2=20(天)绘制流水施工水平图2(n-1)Km
18、jK-1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-1Z2-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4-1-2-3-4Z2K1K2流水线法施工 具体步骤如下: 将线性工程对象划分成若干个施工过程; 通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程; 根据完成主导施工过程工作的专业队或机械的每班生产率确定专业队的移动速度,即流水节拍。 再根据这一移动速度设计其他施工过程的流水施工,使之与主导施工过程相协调。【例3-6】 某铺设管道工程,由开挖沟槽、铺设钢管、焊接钢管、回填土四个施工过程组成。经分析,开挖沟槽是主导施工过程。每班可挖50m。故其他施工过程都应该以每班50m
19、的施工速度,与开挖沟槽的施工速度相适应。每隔一班(50m的间距)投入一个专业队。这样,我们就可以对500m长度的管道工程按下图所示的进度计划组织流水线法施工。流水线法组织施工的计算公式是:1(1)TmnKZC1(1)LTnKZCV5001,4,10,50Knm故=T(10+4-1)1 13(天)流水线法施工计划图1.在组织砌筑工程流水施工时,根据划分的施工段,24人的专业工作队在某施工段上需完成的砌筑施工任务为230m3,已知计划产量定额为1.15m3工日,每天实行8小时工作制,则该施工过程的流水节拍为( ) A.8d B.8.33d C.9.33d D.10d2.某工程按全等节拍流水组织施工
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