会同县中医院医院呼吸内科内科2019—2029年发展规划(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上会同县中医院医院呼吸内科内科20192029年发展规划一、科室现状:1.基本情况:目前内二科由呼吸、消化、肾内科、内分泌组成,其中呼吸单独分组,位15张。2.人员配备情况:科室共有医师8人,主治医师3人,医师3人,医士2人,其中呼吸内科主治医师1人,中医内科主治医师1人,内科主治医师1人。共有护士9人,主管护师2人。3.设备配备情况:无创呼吸机2台(计划购买);电子支气管镜1台(计划购买);肺功能仪1台(计划购买);除颤仪1台;多功能心电监护仪3台,输液泵2台。4.呼吸内科与其他二级医院呼吸科基本要求的差距:(1)、护理人员配备不足,要求护床比0.4:1,应为7人;(
2、2),医师与实际开放床位之比 0.5:1 ; (3)、科室设备不足:无专用无创呼吸机、肺功能仪及支气管镜下治疗配套设备;(4)、科室医护人员呼吸专业基础理论知识薄弱;二、学科建设的指导思想及发展目标(一)指导思想:紧紧围绕医院创建市三级中医医院发展规划,以三级医院学科建设标准为指导,加强核心制度落实,提高医疗技术水平及医疗质量,缩小与同级医院呼吸专业差距,争取大病、疑难危重病患者能在我科得到满意的治疗,更好的服务于会同县区人民群众。(二)发展目标:通过3-10年发展,进一步缩短与周边同级医院呼吸专业差距,提高在中医肺病和外治治疗、呼吸慢病治疗、急慢性呼吸衰竭机械通气治疗、重症肺炎、肺间质纤维化
3、、支气管镜检查及镜下治疗、肺部肿瘤诊断及肿瘤化疗等方面的水平,实现社会效益与经济效益双赢。三、 具体规划(一)科务管理 呼吸科主任遵照临床科主任职责和医院的科主任目标责任项目,管理呼吸科医疗、教学、科研的全面工作。(二)医疗质量管理小组1. 由科主任、护士长、高年资主治医师及高年资护师组成。2. 每周检查1次医疗组工作情况,发现问题认真记录,及时整改,下次检查改正情况。3. 质量小组检查内容为:交接班情况、疑难病例讨论情况、死亡讨论记录;危重症患者抢救情况;病历书写质量(采用三级质控:住院医师、高年资主治医师、科主任;其中高年资主治医师是重要责任人);疾病诊断的准确性;诊疗计划及辅助检查的合理
4、性;病程记录;病情知情告知及有创治疗、有创检查、有创操作告知;抗生素合理使用情况;各种诊疗操作的规范化等。(三)人才培养计划:(1)呼吸内科科室目前人员严重不足,计划第一年安排一名临床医生到呼吸组充实。(2)加强呼吸专科知识培训,坚持科内学习、医院学习、院外短期培训、请省市级医院呼吸内科专家来科内讲课等。(3)培养骨干医师1-2名,力争科室人员允许情况下派出新晋主治医师到上级医院进修学习。(四)具体任务(分组或开科后呼吸组)1、分组或开科后第一年力争业务收入达到100万元,并以每年2-5%持续增长,争取达到10%。2、 中医外治治疗:争取外治治疗率在100%,约占总费用500元左右,并保证外治
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