报销流程管理制度课件.pptx
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1、报销流程管理制度2020目 录CONTENTS费用报销管理办法1业务招待费报销2差旅费报销3子。它用一幅幅图片给我讲述了一个个有趣的故事,父亲的大道理,儿子的小调皮,常常让我笑得上气不接下气,乐的在床上直打滚儿。父与子在我最年幼无知的时候,教给了我父爱,让我体会到了读书的快乐!当我稍微长大一些时,新的书朋友也随之而来,注音版的伊索寓言、格林童话、安徒生童话成了我童年的玩伴。在那些个冬夏,它们带给我无尽欢乐的同时,也教会了我真诚、勇敢、正义的美好品格。还依稀记得伊索寓言费用报销管理办法日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。1Part里
2、那一则小孩与栗子,小男孩因多拿了栗子,所以手卡在了罐中,这则故事教会了我做人不能贪心,要学会知足。这些故事陪我度过了童年最快乐的时光,教会了我太多太多,说它们是我的良师益友更为贴切!现在,我已渐渐长大,书朋友更成了我不可分离的一部分,简爱、朝花夕拾、百年孤独;它们带领着懵懂的我走出了无知狭隘的小天地,来到了新奇未知,等待着我探索的大世界。我非常喜欢窗边的小豆豆,喜欢里面的第一章费用报销管理办法费用报销主要是什么日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类(不含货款、加工费、工资),该类费用报销时,一律使用“费用报销单”进行报销p 在日常工作中,部分员工对财务知识比较欠缺,对公司财务报销流程
3、及报销规定不太了解,出现报销单据不规范、报销内容不明确等情况,给公司财务部及相关部门工作带来不必要困扰。 遇到的问题一、费用报销管理办法二、业务招待费报销三、差旅费报销CONTENTS目 录费用报销管理办法Four major processes for cost reimbursementPart 01基本原则基本原则1.责任明确原则。2.费用划分原则。3.费用清晰原则4.及时报支入帐原则以上事项支出低于2万元必须经领导审批,超过20000元报经理办公会议研究决定。未经审批的费用一律不得报销。5.费用申请原则费用报销管理办法four principles of reimbursement 员
4、工出差 业务招待外出参加会议及培训办公物品采购 出差申请单 招待申请单培训、会议申请表 购买办公用品申请单费用申请four principles of reimbursement业务经办人业务审核人审批人责任人财务审核人对所办理经济业务的真实性、正确性,对所填写的各类报销凭证的真实性、准确性、完整性负责。部门负责人。对所审核业务的真实性、合理性负直接责任。财务人员。对费用报销的合法性、合规性、金额的准确性负直接责任。总经理或副总。对费用报销的合法性、合理性负责。费用管理责任制four principles of reimbursement业务招待费报销Four major processes
5、for cost reimbursementPart 02经办人办理报销凭证部门负责人业务审核财务部审核副总经理或总经理审批。报销的基本流程four principles of reimbursement基本要求:(1)准确填写付款单位的全称及付款日期;(2)详细填写经济业务内容、单位、数量、单价、金额,不允许涂改,大小写必须相符;(3)票据上必须加盖有出具票据单位的“发票专用章”或“财务专用章”,且有收款人签名(或盖章);(4)购物发票:出现购“办公用品”、“计算机配件”、“书籍”等,必须附有加盖与票面相同印章的购货清单。注意事项:取得的原始凭证不符合上述基本要求,出现以下情况,财务部一律不
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