工程项目管理人员岗位责任制(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位责任制1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。2、组织、调配本项目的主要施工人员、机械设备,协调配合甲方及相关单位的关系。3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理,分配好各工序及各主要人员的岗位职责。4、负责组织制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。6、在组织生产工作的同时,必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程,做到管生产必须管安全两者相结合。7、对项目中
2、的工人进行安全生产,安全纪律教育,不断提高工人的意识,自觉遵守规章制度,提高自保能力。8、负责对新工人,更换工程人员,进行安全生产“三级”教育。9、定期组织召开每月一次的安全技术例会,分析技术安全、生产情况,研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题,制定实施解决的措施。10、严格按公司制订的检查制度,组织每月、旬的安全技术生产大检查,出现隐患及时制定整改措施。项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度,工程质量,施工工艺等方面起主要领导责任。2、组织各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,严格按图纸施工。3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度,负责检查各项技术资料的收
3、集、整理和归档工作。4、遵循施工组织设计的指导,按照其要求控制施工规范、规程要求。5、坚持技术交底制度,认真执行现行的施工技术规范、规程要求。6、坚持测量放线的复核制度,加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。7、加强施工材料的管理,确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。8、组织协调各工种间的配合与衔接,水电与土建的配合工作。9、负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。10、在生产过程中,具体贯彻安全生产、劳动保护法规和安全技术 操作规程,对所管项目的安全生产负直接责任。11、任务分工时,同时进行技术安全交底,督促班组实施安全技术措施。12、协助专职安全员、专职质检员进行经常性的
4、施工现场检查,及时发现和消除隐患,保证安全生产及工程质量。施工员岗位责任制1、负责施工前的图纸会审及技术的实施指导及各项技术资料的收集、整理和归档工作。2、遵循施工组织设计的指导,按照施工组织设计要求,保证各项目具体方案扣措施的落实。3、对工人进行技术交底,认真执行现行的施工技术 规范规程要求。4、测量放线,加强对轴线标高和垂直度的测控。5、加强施工材料的控制使用,确保材料品种、规格强度等指标 到设计要求。6、协调各工种、各班组间的配合与衔接工作,保证工程质量和施工进度。7、负责对已施工成品、半成品制定具体的保护管理措施。8、具体贯彻执行安全生产、劳动保护法规、安全技术操作规程及各项规章制度,
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