工程技术总结管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程技术总结管理制度一、 总则1、施工技术总结是工程建设的实践记录和经验总结,是重要的科技资料,是企业的无形资产和宝贵财富,是施工技术管理的一项重要工作。从某种程度上是企业素质和业绩的综合反映,为后续工程的承揽和施工提供依据和借鉴作用。2、编写施工技术总结必须真实地反映客观实际。对成绩和经验要恰如其分评价;对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训,要抓住重点、深入分析。做到文字简练,内容详实,层次分明,数据准确,附图完整。3、工程项目在平时施工过程中应及时收集、整理和积累原始施工技术资料并保管好,为竣工后编写总结做好必要的准备。二、 机构和职责4、施工技术总结在总工程师
2、和各单位技术负责人领导下进行。工程技术部是管理施工技术总结工作的职能部门。其职责为确定文件名、大纲,落实编撰分工,检查进度、核定文稿、归档。项目部为编撰施工技术总结的操作部门。负责总结的编撰、整理和上报。5、项目部应在施工过程中随时做好技术资料的收集、整理,在工程后期指定专人收集、汇总资料,主持编撰工作。三、 编撰原则和内容6、真实反映客观实际,总结经验和成立恰如其分,不夸大、不遗漏。对创新的技术和方法或具有借鉴作用的经验教训,要抓住重点,深入分析。建议中肯,观点鲜明,论据充分。7、施工技术总结中技术部分是灵魂,对新技术、新方法、新材料、新设备的应用及具有特色工艺方法的应重点描述,着力提高施工
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