“一页纸”报告速成教材(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上“一页纸”报告速成教材目 录(一)编写原则(二)编写步骤(一)提案型(二)计划进展状况型(三)信息传达型(四)解决问题型(附加)、写报告时的注意事项、发言时的注意事项一、什么是“一页纸”报告?所谓一页纸报告,即指将报告的内容浓缩于一页纸内,所有报告的内容呈现与一张A3纸中(A3国际标准纸张的尺寸),又称“单页报告”或“A3报告”。 过滤、提炼你的思想,使其浓缩在一页纸上、管理者阅读这页纸后,他们就能了解问题的来龙去脉这就是精益的本质。 A3是一种标准化的思维方式,而非某种书写技巧。 一页长,迫使演示者对他/她想展示的信息进行“挑剔”或做成”精品”,纸上每一空间都具有价
2、值。 按逻辑的流程把所有相关信息浓缩到单独的一张纸上,以便快速评审。 一种包括所有需要信息的沟通工具:在特定的提议上做出决定 、在特定的问题做出决定、对一个明确的目标的执行情况进行沟通、对一个更大目标的要点进行沟通。 二、“一页纸”报告的编写原则与步骤(一)编写原则报告格式简化、模板化、表格式,栏目设计科学、有逻辑。1、为掌握整个局势而规划时间; a、在宽泛的范围内考虑信息来源。 b、依据事实而不是观点来书写报告。 c、考虑长期的影响2、确定你需要那种A3报告,为你的读者着想,考虑他们的需要和对问题背景的了解。3、将报告与公司的价值观和哲学观联系起来。4、使报告具有逻辑顺序。5、惜墨如金,尽可
3、能使用图表和可视化的方法来书写报告6、具体一些,并且避免使用简写术语。7、考虑每部分的可读性,为此来帮助你书写A3报告。(二)编写步骤1、按照报告的主题,选择一个故事模版决定你的报告的目的:l 你是希望得到允许来继续工作吗(提议型)?l 你是试图解决问题吗(问题解决型)?l 你是对新的情况进展做一个汇报吗(更新情况型)?l 你是分享新信息吗(信息分享型)?2、根据报告的内容,分类进行罗列,清晰的列出几大部分3、简化内容,达到清晰、简明详细查看每一部分的信息并自我提问:l 我能用更少的信息讲述吗?l 我们能用不同的方式展示信息以便更好地阐明观点吗(例如:表格、图表)4、仔细检查每一步退回一步,浏
4、览整个报告:l 有无拼写错误吗?l 是在讲述一个故事吗?l 是否简单明了?l 我是否得出结论?l 我的建议是什么?l 我是否达到了我的目的?三、“一页纸”报告的主要类型与通用格式(一)提案型用来提出一个方案或者新的设想。它不仅是一个建议,还必须包括一个清晰的执行计划、解决的问题及时间表。结构:举例:(二)计划进展状况型用于说明正在进行中的项目状况,这类A3报告需要最近行动进展信息;项目的目标是什么?怎样与目标联系起来?实际开展状况与计划时间的对比如何?有些什么问题需要解决?今后的工作如何进行?结构:(三)信息传达型目的在于传达信息,比如竞争对手或丰田内部的信息,信息A3的形式很自由,版面设计和
5、表现方式等留给作者发挥。结构:(四)解决问题型公司没有满足计划、目标时。那么就一定存在某些问题。这种A3需要对计划实施检查执行(PDCA)的整个过程进行沟通,这其中隐含的是丰田问题的解决方法,即使目标明确、当前状况的数据、对根本原因的详细分析、寻找对策以及衡量执行情况。后续跟踪必须包括验证对策行动的有效性、未来将采取的行动以及验证过程中吸取的教训等。结构:举例:四、“一页纸”报告其他编制注意事项 、写报告时的注意事项 在写报告时首先应该知道的一点,就是要“站在对方的立场上”。对于这一点,做以下阐述:(1)读者并不具备初步知识:读报告的人对于自己职场的状况,不具备初步知识的情况很多。*注:对部门
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