安全考核制度(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上HZAB02-59安全生产考核管理制度1目的实行安全标准化管理,是认真贯彻执行国家安全生产法及安全生产方针、政策,保护劳动者身心健康,建立企业自我约束,持续发展的安全生产长效机制的重大举措。根据安全生产管理的需要,公司制定了从副总经理到岗位人员以及各部门、单位的安全生产责任制度。为确保责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,对安全标准化落实情况将进行严格考核,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司范围内各级人员及部门。3 职责3.1公司安全主管副总及安全环保科组织实施安全标准化执行情况考核工作3.2班组、员
2、工的安全目标考核,由各车间、部门安全员组织实施考评,并做好考核结果及奖惩记录。4 管理内容4.1考核形式安全标准化工作实行每月考核、年终总评的办法,以现场检查、抽查资料、现场提问、检查记录等多种形式进行考核,考核结果体现于每月经济责任制安全奖和年终安全奖。4.2考核标准各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格按照公司的安全标准化要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,力求安全事故为零。在安全标准化管理考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数考核,按照安标以下内容的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐项评分,得分乘以部门当月
3、安全奖金为实际兑现金额;全年月考核平均分为年中安全奖励的主要依据。4.3考核内容:4.3.1安全责任书1、公司各责任部门及主要责任人与上一级安全主管领导签订安全生产责任书,落实安全主体责任,认真履行安全职责;2、认真组织落实安全标准化工作,各责任部门将安全生产责任书层层分解,与班组、个人签订安全生产责任书;4.3.2安全生产目标1、公司安全生产目标1)重大伤亡事故为零;2)千人负伤率XX ;3)事故起数降低率8%4)隐患治理完成率达98%;5)有毒有害场所检测合格率达80%;6)积极开展三级安全标准化工作,落实安全标准化管理制度,持续改进;7)杜绝火灾、爆炸、交通、设备、生产工艺、环境污染及多
4、人中毒等较大生产安全事故;8)上岗员工三级安全教育培训率达100%;9)员工参加工伤保险率达100%;4.3.3安全标准化管理要求各级领导、部门必须认真做好安全标准化工作,严格遵守执行安全标准化的各项管理制度,持续改进安全绩效,实现安全生产长效机制;对执行安全标准化工作不力的单位,视情节扣1-20分;4.3.3.1、风险评价管理要求1)认真组织学习风险评价管理制度,培训教育广大员工积极进行风险评价;2)公司组织相关人员随时抽查作业人员风险分析掌握情况,并进行考评打分,结果与当月安全考核挂钩;3)生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后,须进行风险评价分析,做好评价记录存档;4)检维修作业时,应进
5、行风险评价,根据评价结果及,及时采取预防措施和消除隐患,降低风险系数,确保检维修工作安全顺利进行;4.3.3.2、隐患排查整治管理要求1)公司各单位实时的生产经营活动进行风险评价分析,应对风险评价中发现的安全隐患及时制定预防、整改、改进措施,降低风险系数,减少或避免事故的发生;有记录备查;2)根据隐患辨识,确定隐患及整改方案,下达隐患治理通知书,限期治理,做到定治理方案及措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。同时建立隐患治理台账。对排查治理隐患不力、无故拖延,视情节给予重罚;由此造成严重后果的,按公司制度或国家法律追究其责任;3)对不具备整改条件的事故隐患,除积极采取预防措施外,还需以书面形
6、式向主管部门或上级领导报告;4.3.3.3、安全培训、安全活动、安全生产会议管理要求1)新员工必须经过三级安全教育培训,考核合格方可上岗;任何车间、部门使用未经过三级教育培训人员,每发现一次,罚款当事车间或部门200元,扣考核分5分/人,并及时纠正;2)各车间部门应组织员工积极参加公司、上级的安全教育培训,不参加安全教育培训1人/次扣2分,学习宣传活动不齐全扣2分;岗位人员变化未进行安全教育扣2分;培训无记录扣2分;3)车间、班组每月至少组织召开一次安全生产会议和安全活动,有签字、有记录;查无签字、记录或活动,每次扣5分;4.3.3.4、生产设施、安全作业管理要求1)日常巡查发现违反制度中的安
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