无领导小组讨论操作方案(共4页).doc





《无领导小组讨论操作方案(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《无领导小组讨论操作方案(共4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上无领导小组讨论实施方案一、无领导小组讨论简介 群体面试测评形式,应试者组成小组,不指定领导,应试者根据材料, 就指定任务自由讨论,要求形成一致意见。 应试者要迅速掌握资料,熟悉题目,迅速地发现需解决的问题,提出有效的可行方案,并且分析、讨论、综合他人意见,通过交流或争论,使小组形成统一认识,最后向考官汇报。 讨论后,考官按一定标准,根据应试者在讨论中的表现,对其各项能力素质进行评价、打分。二、操作方式本次考生共79人,将应分成9个组(其中7个组每组9人,2个组每组8人),每组再以抽签的方式决定考生编号,应试者佩带号码牌(或面前摆放三角牌)后随意入座,应试者落座后,为每
2、个应试者发空白纸若干张,供草拟讨论提纲用。准备时间结束后,应试者逐个自由发言,再进行讨论。考官依号打分,应试者在面试过程中不出现自己的姓名。供讨论的材料中围绕讨论的主题给出几种各有侧重的观点,应试者就给出的几种观点进行一定时间长度的讨论,选择自己支持的观点,辩驳对方的观点。讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者。考官根据应试者左右局势的能力和发言的内容,对应试者进行评价。三、时间、场地及人员安排(一)时间安排: 面试于7月29日,分上、下午,共三个组同时进行。 上午:9:2011:00 下午:第一场:13:2015:00第二场:15:3017:10(二)场地安排:候考室:每半天进行
3、面试的考生在规定时间统一到候考室候考,若场地足够,候考室可安排大间会议室统一候考,设管理员两位。面试场地:考生席按易于讨论的方式设置,一般采用半圆形排列,面试考官席位于一侧,以利于观察为宜。(三)人员安排:每个考场设主考官1位,考官2位,工作人员1位。候考室管理员2位。(视候考室数量而定)职责分工:1、主考官:负责控制整个面试过程,如指导语、提示语、注意事项等的宣读;对应试者进行评价、打分等。2、考官:负责对应试者进行评价、打分。3、工作人员:负责资料分发、时间控制、现场记录等。4、候考室管理员:负责对考生进行统一封闭管理。负责检查考生的证件,凭证进入候考室;按规定时间宣读考场规则;组织抽签,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 领导 小组讨论 操作 方案

限制150内