战略发展部岗位职责概要(共13页).doc
《战略发展部岗位职责概要(共13页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《战略发展部岗位职责概要(共13页).doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上战略发展部职位说明书部门职位列表部门职位关系图运营经理1、 基本信息1.1 职位名称:运营经理1.2 职位编号:1.3 所属单位: 战略发展部1.4 上级职位:直接上级- 副总经理(战略运营)1.5 下级职位: 直接下级- 计划专员、信息管理专员 1.6 职业发展方向:战略发展部经理2、 工作描述2.1 组织计划运营工作的开展。2.2 负责流程优化与知识管理。3、 任职要求3.1 学历及专业要求:项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。3.1 工作经验: 5年以上工作经验,2年以上项目管理、计划管理经验,经历整个项目完整开发过程优先。3.2
2、 工作技能:l 熟悉房地产开发全流程,对各业务环节的计划安排有一定的判别能力;l 耐心、细致,有很强的工作责任心和主动性及执行能力;l 有较强的组织能力,出色的人际交往和沟通协调能力。3.3 语言及计算机要求:英语四级以上水平,熟练使用办公软件和网络,了解计划管理软件基本应用。4、 职责与权限序号职能划分职责描述4.1 通用职责:1日常管理1)协助副总经理建立健全本部门的工作流程。2)根据部门工作计划,编制个人工作计划,完成相关工作。3)参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。2部门建设1)参与公司、部门组织的培训工作。2)协助并配合部门人员完成相关工作。3)参与公司的绩效考核工作
3、(完成本岗位的绩效计划编制和自评工作,并提出改进计划)。4)完成主管领导交办的其它工作。4.2 专业职责:1计划运营管理1)根据公司战略和年度经营目标,组织制定公司年度计划。2)组织各部门制定部门年度、季度、月度工作计划。3)组织项目开发一、二级节点计划的制定、调整与评审,审核各专项计划。4)指导定期召开计划协调会议,确保经营计划的协调一致及按期完成。5)分析各部门指标及计划完成情况,提出预警信息。6)编制公司运营管理月报。2流程与知识管理1)指导建立公司流程管理体系,并对关键业务流程及关键成果进行统一管理。2)组织开展内部流程审核,评估流程管理体系运作情况,组织流程管理体系的改进。3)指导建
4、立知识管理库,制定知识管理的培训及实施计划并组织实施。4)分析各类案例及管理改进建议,总结知识管理工作开展情况,分析并提出优化管理方案,不断完善公司知识管理体系。3IT系统规划1)审核公司信息化建设规划、工作计划及费用预算,并组织实施。2)组织公司信息化平台的搭建和公司内部不同信息平台的整合。3)组织计算机硬件及网络通信设备采购,参与供应商的调查、选择、谈判与签约等;兹收到本职位说明书,本人已清楚职责的详细内容,并保证尽职与执行。任职人(签字)任职时间副总经理(战略运营)确认计划专员1、 基本信息1.1 职位名称: 计划专员1.2 职位编号:1.3 所属单位: 战略发展部1.4 上级职位:直接
5、上级- 运营经理1.5 下级职位: 直接下级- 无1.6 职业发展方向:运营经理2、 工作描述2.1 按权限组织计划制定、跟踪与协调计划执行。2.2 负责公司流程审核、优化及知识案例库的日常管理。3、 任职要求3.2 学历及专业要求:项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理等相关专业本科及以上学历。3.3 工作经验:具有1年以上房地产工程管理、报批报建、计划与流程管理工作经验,经历整个项目完整开发过程优先。3.4 工作技能:l 熟悉房地产开发全流程,对各业务环节的计划安排有一定的判别能力;l 耐心、细致,较强的分析、解决问题能力;具有一定的计划、组织与沟通能力。3.5 语言及计算机要求:英语
6、四级以上水平;熟练使用办公软件和网络,了解计划管理软件基本应用。4、 职责与权限序号职能划分职责描述4.1 通用职责:1日常管理4)协助副总经理建立健全本部门的工作流程。5)根据部门工作计划,编制个人工作计划,完成相关工作。6)参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。2部门建设5)参与公司、部门组织的培训工作。6)协助并配合部门人员完成相关工作。7)参与公司的绩效考核工作(完成本岗位的绩效计划编制和自评工作,并提出改进计划)。8)完成主管领导交办的其它工作。4.2 专业职责:1计划管理1)收集部门年度、季度、月度工作计划并汇总初审,保证各部门计划协调一致。2)定期收集部门工作总结报
7、告和项目开发重要经营数据、报表,监督计划的执行情况,收集运营月报素材,提供绩效考核数据。3)负责计划协调会、经营工作分析会等计划运营类会议的组织与服务,做好会议纪要,负责跟踪会议决议落实情况。2流程与知识管理1)检查和监督业务流程和关键成果的执行情况。2)定期组织公司流程优化及审核,对流程文件进行修订和完善。 3)收集各类知识案例,不断完善知识内容。4)收集各类案例及管理改进建议,提出知识分享、成果管理的相关建议。兹收到本职位说明书,本人已清楚职责的详细内容,并保证尽职与执行。任职人(签字)任职时间副总经理(战略运营)确认信息管理专员1、 基本信息1.1 职位名称: 信息管理专员1.2 职位编
8、号:1.3 所属单位: 战略发展部1.4 上级职位:直接上级- 运营经理1.5 下级职位: 直接下级- 无1.6 职业发展方向:信息管理主管2、 工作描述2.1 负责公司信息化工作的统筹管理、架构设计、为各业务部门提供系统支撑。2.1 维护项目公司计算机硬、软件及网络系统的正常运转。2.2 负责计算机软硬件配套设备采购实施。2.2 负责电子信息档案管理。3、 任职要求3.1 学历及专业要求:计算机技术、信息工程等相关专业本科及以上学历。3.2 工作经验:具有2年以上房地产IT信息化规划工作经验,有房地产管理软件公司经验者优先。3.3 工作技能:l 熟悉ASP、PHP等WEB开发语言,熟悉软件产
9、品设计流程,有相关信息化项目管理经验,了解房地产开发流程,具视频网络、ERP等领域经验者优先。l 具备企业整体信息化建设策划和统筹能力。l 具极强的需求分析和整合规划能力,具有较好的沟通能力和项目推动能力。3.4 语言及计算机要求:英语四级以上;熟练使用软件开发工具,熟练运用互联网。4、 职责与权限序号职能划分职责描述4.1 通用职责:1日常管理1)协助副总经理建立健全本部门的工作流程。2)根据部门工作计划,编制个人工作计划,完成相关工作。3)参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。2部门建设1)参与公司、部门组织的培训工作。2)协助并配合部门人员完成相关工作。3)参与公司的绩效考
10、核工作(完成本岗位的绩效计划编制和自评工作,并提出改进计划)。4)完成主管领导交办的其它工作。4.2 专业职责:1信息系统规划1)制定公司信息化建设规划和工作计划,并组织实施。2)负责/协调公司IT信息系统(含OA系统、销售软件系统、成本软件系统、财务管理系统等)的统一规划与信息平台搭接。 3)组织信息系统服务商的选择、询价、合同谈判及签订。4)收集并提供软件设计要求,对接信息系统服务商的日常工作开展,并进行过程及履约管理。5)组织信息系统的培训、推广和应用。2网络及电子信息管理1)负责公司网络、系统服务器及所有电脑、视听设备、考勤系统等电子办公系统的运行状态和性能进行监控、优化、调整配置等。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 战略 发展部 岗位职责 概要 13
限制150内