昆明某超高层施工组织设计(共209页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业第一章 编制依据1.1、招标文件及答疑文件招 标 人昆明万达房地产有限公司招标文件名称昆明万达广场项目施工总承包招标文件招标文件发布时间2012年5月9日答疑文件名称昆明万达广场项目施工总承包招标答疑纪要及补遗文件1.2、施工图纸及相关文件 1) 业主提供的昆明万达广场项目施工总承包招标文件，日期2012年05月09日。 2) 业主提供的答疑文件。1.3、主要法规和相关文件 本工程施工将严格执行国家、行业有关法律、法规以及当地政府有关规定。主要有关法律、法规和规定。1.4、主要引用的规范、规程及标准图集1.4.1土建钢构部分 土建钢构工程施工将遵照下

2、表1-4-1、1-4-2中所列的有关规范、规程及标准执行。表1-4-1主要引用的规范、规程及标准图集-地基与基础施工部分名 称标准号基础部分建筑地基基础设计规范GB50007-2002汽车库建筑设计规范JGJ100-98汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97土工试验方法标准GB/T 50123-99建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003（2009）建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-98建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑桩基技术规范JGJ94-2008高层建筑箱型基础设计与施工规范JGJ6-99锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001建筑地基基础

3、施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2002表1-4-2 主要引用的规范、规程及标准图集-结构、装修施工部分名 称标准号管理体系质量管理体系GB/T19001-2000 ISO9001：2008环境管理体系GB/T24001-2004 ISO14001职业健康安全管理体系GB/T28001-2001施工管理民用建筑设计通则GB50352-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002建筑工程质量检验评定统一标准GBJ50300-2001建设工程监理规范GB50319-2000建筑工程质量检验评

4、定标准GBJ301-88城市建设档案著录规范GB50323-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011主体部分工程测量规范GB50026-2007建筑设计防火规范GB50016-2006高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006年版）构筑物抗震设计规范GB50191-93高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002（2010）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50164-2011粉煤灰混凝土

5、应用技术规范GBJ146-90混凝土结构试验方法标准GB50152-92混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003混凝土结构设计规范GB50010-2002普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-2002普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-2001建筑变形测量规程JGJ/T8-97设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-94混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001普通混凝土用砂质

6、量标准及检验方法JGJ52-2006普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土用水标准JGJ63-2006高强混凝土结构技术规程CECS104：99组合钢模板技术规范GB50214-2001钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-1991钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-2007钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001空间网格结构技术规程JGJ7-91（2010）冷拔低碳钢丝应用技术

7、规程JGJ19-92（2010）V型折板屋盖设计与施工规程JGJ/T21-93预应力筋用锚具、夹具和连器应用技术规程JGJ85-2010J219-2002建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002装配式大板居住建筑设计与施工规程JGJ1-91装修部分砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000砌体结构设计规范（局部修订）GB50003-2001混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-2003木结构工程施工及验收规范GB50206-2002外

8、墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑防腐蚀工程式施工及验收规范GB50212-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB50222-2005建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑项目工程总承包管理规范GB50358-2005玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003（

9、2009）环保监测规范屋面屋面工程质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范GB50345-2004其它国家危险废物名录污水综合排放标准GB8978-2002环境空气质量标准GB3095-2012大气污染物综合排放标准GB16297-1996城市区域环境噪声标准GB3096-93建筑施工场界噪声限值GB12523-2011建筑施工场界噪声测量方法GB12524-19901.4.2机电安装部分本工程机电安装工程施工将遵照下表1-4-3中所列的有关规范、规程及标准执行。 表1-4-3 机电安装工程有关规范、规程及标准名称标准号机电建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005自动喷水灭火

10、系统设计规范GB50084-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB30275-98制冷设备安装工程施工及验收规范GBJ66-84建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给水排水设计规范GB50015-2003建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-88建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规

11、范GB/T50312-2000电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB501682006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB501692006电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB501712006通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002通风与空调工程质量检验评定标准GBJ243-88智能建筑工程质量验收规程GB50339-2003火灾自动报警系统设计规范GB50116-2008压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98火灾自

12、动报警系统施工及验收规范GB50166-2007建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-20021.4.3安全文明施工部分安全文明施工将遵照附表1-4-4中所列的有关法规、规范、规程、规定及标准执行。表1-4-4 安全文明施工有关法规、规范、规程、规定及标准名称标准号工程建设国家标准城市环境卫生设施规划规范GB50337-2003建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑卷扬机安全规程GB13329-91建筑工程行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99（2011）建筑施工高处作业安全

13、技术规范JGJ80-91建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001（2011）高空作业机械安全规则JG/T509998施工企业安全生产评价标准JGJ77-2003第二章 工程概况 昆明万达广场项目为城市综合体项目（包含大商业、超五星酒店、高端写字楼、城市商业街及配套设施），位于昆明市西山区前兴路云南妇产科医院南侧，前兴路前卫政府办事处北侧，隶属金产区9#、10#、13#、14#地块。项目分为东西两个地块，总建筑面积为68.2万平方米。西侧A地块占地3.928公顷,总建筑面积25.42万平方米（地上16.92万平方米，地下8

14、.50万平方米），为综合性大商场，大商场上面为两栋100米高公寓楼；东侧B地块占地3.097公顷,总建筑面积43.29万平方米（地上35.64万平方米，地下7.65万平方米），场地内为两栋280米高的超高层甲级写字楼和一栋100米高的超五星酒店及裙房城市商业街。2.1、工程建设概况 工程名称昆明万达广场项目施工总承包工程地址昆明市西山区前兴路云南妇产科医院南侧，前兴路前卫政府办事处北侧，隶属金产区9#、10#、13#、14#地块建设单位昆明万达房地产有限公司建设工期大商业、酒店：2012年7月18日2014年5月15日，共计667日历天280米超高层甲写字楼：2012年7月18日2015年5月

15、31日，共计1048日历天2.2、建筑设计概况1 项目概况昆明万达广场的地块规划用地面积为7.03公顷，约合105.4亩。由商业综合体、超五星酒店、超高层甲级写字楼、城市室内商业街、公寓及一拖二商铺组成。2建设规模昆明万达广场总建筑面积约68.21万平方米，其中地上建筑面积52.56万平方米、地下建筑面积15.65万平方米。A区购物中心、公寓、室内商业街、一拖二商铺。建筑面积：25.42万平米，其中地上16.92万平米，地下8.50万平米。购物中心：地上2.6+1.8=4.4万平方米公寓：共2栋，地上3.2+3.04=6.24万平方米（其中：含物管用房0.14万、商管用房0.1万）室内商业街：

16、地上5.00万平米一拖二商铺：地上1.288万平米地下建筑面积：8.50万平方米B区甲级写字楼、五星级酒店、一拖二商铺。建筑面积：43.29万平米，其中地上35.64万平米，地下7.65万平米：甲级写字楼：共2栋，地上建筑面积15.58+15.34=30.92万平方米五星级酒店：地上2.4+1.4=3.8万平方米一拖二商铺：地上0.62+0.3=0.92万平方米地下建筑面积：7.65万平方米3建筑层数 （高度）甲级写字楼共2栋，地上6566层，地下3层，高度280米五星级酒店地上20层，高度100米，裙房4层，高度28米购物中心百货楼：地上6层，地下3层，高度32米娱乐楼：地上5层、地下3层公

17、寓共2栋，地上2728层，地下3层，高度100米室内街4层，高度22米一拖二商铺地上2层，高度11米2.3、结构设计概况1建筑高度最高280米2结构概况基础：桩基础、筏板基础结构形式：框架-剪力墙结构、框架结构、核心筒结构、钢结构3装饰概况内装饰水泥砂浆、细石砼、水磨石、花岗石、大理石、地砖楼地面、环氧地坪漆耐磨地面、水泥钢屑（金刚砂）砂浆耐磨地面；墙面天棚抹灰、腻子、乳胶漆。外墙玻璃幕墙、外墙瓷砖、花岗石、涂料4防水概况地下室防水采用4厚SBS防水卷材加夹层塑料防水板，屋面防水采用2厚SBS防水涂膜隔气层、4厚SBS防水卷材；卫生间采用水泥基渗晶防水涂料。5隔热保温外墙保温主要采用聚苯颗粒保

18、温或聚苯板保温；地下室外墙采用聚苯板外保温层；屋面采用挤塑板隔热保温。2.4、机电设备安装概况1安装概况本工程给排水专业设有生活给水系统、生活热水系统、生活排水系统、雨水系统及消防水系统；电气专业含变配电系统、电力配电系统、照明系统、建筑防雷、接地系统及安全措施、弱电系统、消防系统及室外泛光照明等；另本工程还含建筑采暖系统和通风空调系统、电梯工程及燃气等公用事业工程。2.5、周围环境分析1工程位置云南省昆明市西山区前兴路云南妇产科医院南侧，前兴路前卫政府办事处北侧，东临佳湖路，西临前兴路，隶属金产区9#、10#、13#、14#地块2工程场地现状场地西面前兴路为交通要道，东、北、南侧规划路均已修

19、建成型；施工用水用电暂未接至红线边。场地地下水丰富。根据临近工程基坑开挖现状，地下土质状况复杂，存在粘土和淤泥。3周边作业环境 1、该工程西面紧靠前兴路，车流量较大，北侧有大量低于7层的住宅，行人较多；东面南面均为规划道路及规划用地，地下室施工现场特别狭窄，办公区及工人生活区设置在现场南侧； 2、本工程施工面积大，但开挖后场地狭窄，平面规划、安全文明施工要求高，难度大。为此，按照不同的施工阶段进行平面布置，实行动态管理。并在开工伊始成立安全、文明施工创优小组，进行全方位的安全、文明施工创优策划，形成一整套安全、文明施工标准，在施工的过程中进行监督，以保证本工程安全、文明施工目标的实现； 3、北

20、侧环境复杂、周围居民、行人、车辆众多，且临近建筑有高压线敷设，施工时必须确保安全与文明施工、确保周围行人、车辆的安全。 考虑在场地东、西、北面的高层采用全封闭型钢挑双排架防护，并从二层开始每隔十层设一道6m宽水平防护棚，超高层防护采用爬架，北面高压线搭设专用隔离防护， 聘用专业安保公司进行统一管理；设置远程监控系统，确保实时对现场进行全面监控；由总包组织各分包派员共同组织联防队； 4、本工程地理位置特殊，位于云南省昆明市西山区，交通较易拥挤。基坑施工阶段现场用地极端狭小，施工现场的出入口设置及材料车辆进出受限制。尤其在土方开挖阶段，约120万方土需要在50天内运输出场，每天出土量约3万方，约3

21、00台运输车辆的交通组织极为困难。 采取对策 在土方开挖阶段，A、B区采用分段开挖，共设置8个临时出入口坡道，每次土方开挖前，规划好坑内车辆运输环线，并用片石、碎石做好路基处理，并备梁式箱板以用于遇大面积淤泥坑时铺设便道，同时设专人负责场内及场外运输路线交通协调，准备2个备用弃土场，并在业主的支持下，与当地交管部门取得联系，得到政府支持，力争取得临时占道手续，以保证运输车辆顺利通行。为了保证各种材料、设备能按照进度计划要求运至施工现场，特别是大体积混凝土浇筑期间的混凝土运输，我公司将对工地周边的交通环境进行实地考察，并且分时段进行了交通流量的统计，在此基础上，编制详尽的交通组织方案。现场内形成

22、小循环道路，派专人负责进行场内交通指挥。2.6、工程施工目标总目标充分发挥我单位总承包管理优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高的劳务队伍进场，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织，科学管理，按“质量、安全、工期、文明、环保、服务”六个第一流的要求完成工程施工总承包任务质量目标确保整个项目工程质量达到一次性验收合格。甲级写字楼确保云南省优质工程奖，争创鲁班奖。安全目标无死亡，争创云南省安全文明工地。工期目标确保合同总工期及业主要求各节点工期。环境保护和职业健康安全目标1）严格按照ISO14000环境管理标准和GB/T28001-2001职业安全健康管理标准进行实施，

23、制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防遗洒专项措施，做好环境保护。2）采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。服务目标1）在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理、设计单位提供服务和配合工作，对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供配合服务工作。施工过程中，积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度节约投资。2）工程交付使用后，定期对工程进行回访，做好保修服务工作。第三章 施工总承包管理组织机构3.1、项目总承

24、包管理团队组织机构 我公司成立“昆明万达广场项目施工总承包项目经理部”，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程的总承包管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。 科学地组织土建与机电分包及幕墙、精装修等分包的衔接，采用娴熟的工艺，推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，促进昆明万达广场项目施工顺利进行。 本工程选派具有丰富类似工程项目施工经验和总承包管理经验的国家注册一级建造师担任总承包项目经理

25、。选派在同类工程和高、大、精、尖工程的工程总承包管理中，积累了丰富实践经验的同志分别负责总包承建主营业务、项目安全和质量、现场物资设备管理以及项目合约、物资采购、行政后勤等。 为了加强集团对项目的安全、质量管理，公司总部选派一名安全总监、一名质量总监常驻项目，代表公司总部对本工程的安全、质量进行全过程监控。总承包项目经理部为矩阵式组织结构，下设12个职能部门，总计约100名管理人员参与项目管理工作。机构设置详见下图昆明万达广场项目施工总承包管理组织机构图3.2、部门职责3.2.1项目管理班子职责序号岗位名称主要管理职责1总承包项目经理1、策划项目总承包管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人员

26、、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方案；2、制定承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，领导总承包部开展工作；3、主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针；4、施工过程中与业主、监理直接对接，解决、处理业主和监理安排的重大事项和问题。2项目总工程师1、直接领导技术部、深化设计部，负责设计和技术工作；2、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施；4、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5、及时组织技术人员解决工程施工

27、中出现的技术问题。3项目生产经理1、直接领导、区土建施工管理部；2、对土建、机电预埋、初装修工程的施工生产、进度计划全面负责，确保总承包自行施工工程顺利进行3、对总承包自行施工工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调、配合。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面协调，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行；4、主管计划及总平面管理部；5、及时协调总包与分包之间的关系，组织召开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议；4钢结构生产经理1、直接领导区超高层钢结构施工管理部；2、对钢构的的施工生产、进度计划全面负责，确保钢结构施工工程顺利进行；3、对本专业与其他各专业分包之间

28、的施工生产进行协调、配合； 4、主管计划及总平面管理部；5、及时协调分包与总包、其他分包之间的关系，参加总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议；4项目机电经理1、主管机电总承包管理部；2、主要负责管理机电工程各专业指定分包商、独立分包商的施工进度、质量、安全及文明施工等工作；3、负责组织机电专业的联合调试及竣工验收工作；4、负责与结构工程、装修工程等其它专业之间的施工协调。5项目商务经理1、主管合约商务部、物资设备管理部的各项管理工作；2、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；3、审核各分包商制定的物资和设备计划，督促分包单位及时采购

29、所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。6质量总监1、直接由公司总部委派，对本工程施工质量具有一票否决权；2、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7安全总监1、直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权；2、贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。3.2.2部门职责序号职务主要管理职责1技术部1、负责项目施工的技术管理工作；2、负责组织各类主要技术方案的编制和审定工作、统筹设计变更；3、负责施工过程中的测量监测和试

30、验检测等工作；4、负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣工档案的审核、移交工作；5、负责协助项目总工进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。6、负责与业主和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划及供图动态，及时提出对设计图纸方面的合理化建议；7、负责各专业深化设计的总体协调，协调各指定专业分包的深化设计工作，确保各指定专业分包的深化设计相互吻合；8、负责对各指定专业分包单位的深化设计图纸进行审核，并呈报业主或设计审批，同时将审批的深化设计图纸按规定发放和管理。2土建施工管理部1、负责项目土建工程的生产组织、进度计划

31、落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定；3、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；4、负责现场施工的管理控制工作，与业主、监理工程师进行混凝土工程检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程的检查和验收。3钢结构管理部1、负责项目钢结构工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定；3、 负责现场施工的管理控制工作，与业主、

32、监理工程师进行钢结构工程检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程的检查和验收。3机电总承包管理部1、负责协调管理机电工程各专业分包商的施工进度、质量、安全及文明施工等工作，协调机电专业与土建、装饰等的施工配合；2、参与机电工程图纸深化设计协调工作；3、协助实施安全文明施工、质量体系运行和创优工作；4、参与组织机电工程各专业的分段调试及全系统的联动调试。综合管理部1、负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外协调工作；2、负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；3、负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；4、负责项目的后勤服务工作及C

33、I形象设计管理工作；5、负责项目保卫工作和医务室，防扰民、民扰接待及周边交通协调。财务资金管理部1、具体负责项目财务和税务事务，以及负责工程款的收支工作；2、积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；3、定期组织经济活动分析，协助业主进行项目建设成本控制；4、具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；5、配合合约商务部进行成本控制和竣工决算工作。物资设备管理部1、负责项目物资设备的采购和供应工作，配合财务编制资金计划；2、负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作； 3、负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品；4、负责物资进出库管理和仓储管理，负责对材

34、料的标识作统一策划；5、监督检查所有进场物资的质量，做好质保资料的收集整理工作；合约商务管理部1、负责项目预算成本、施工成本及项目分包招标文件的编制工作。2、负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款。3、负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。总包管理与协调部1、负责编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及时编制符合实际情况的调整进度计划。2、负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题。3、负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分单位之间的施工

35、问题，建立合理完善的施工秩序。4、负责编制垂直运输计划，统一协调垂直运输机械的调配及使用；5、负责绘制及调整各阶段施工现场总平面布置图；6、负责施工现场总平面的管理及协调工作。质量管理部1、贯彻国家及云南省、昆明市有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。2、负责组织编制项目质量计划并监督实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。3、负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对质量有权行使“一票否决权”。4、加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。5、负

36、责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。6、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。1安全管理部1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2、负责编制项目职业健康安全和环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3、负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。4、负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明施工目标的组织和管理活动有效进行。5、负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工

37、生产的正常进行。6、负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。3.2.3我司超高层结构专家顾问组邀请与我公司长期合作的科研院和设计院的专家，成立超高层结构专家顾问组，随便解决项目部在超高层甲级写字楼中所遇见的难题，力争在最短的时间内解决问题，保证工期的要求。第四章 施工总体部署4.1、总体施工部署及流水段的划分 根据业主提供的工期节点要求，本工程结构施工工期非常紧张，需要合理安排施工流程、组织工序合理穿插、保证各种资源配置。地上结构按照三条线路组织施工：两栋超高层塔楼施工是本工程的关键线路，自成一线，核心筒施工，逐层向上推进，外框钢结构

38、、压型钢板及钢筋混凝土楼板顺次跟进施工施工；五星级酒店、写字楼施工及大商业施工各成一条线路。结构施工之后的后续专业跟进则根据工艺、工序要求进行穿插展开，需着重考虑大商业先投入使用区域的节点需求。根据本工程结构形式，以商业街入口道路为界将本工程划分为A和B两个大区，各区以沉降缝和后浇带为界划分施工区。施工分区示意图备注：以商业街入口道路为界将本工程划分为A和B两个大区，各区以沉降缝和后浇带为界划分施工区。（1）基坑支护及工程桩施工阶段基坑支护及工程桩施工示意图说明：1、根据初勘资料，本工程基坑支护我司建议采用钻孔灌注桩加预应力灌浆锚杆支护体系+基坑侧壁防渗帷幕。拟采用方案如下(施工时以设计图纸为

39、准)：（1）500桩间及600外排截水帷幕桩施工（四喷四搅长螺旋深搅桩），施工桩长约25米；（2）支护桩采用旋挖12001600，施工桩长约30米，位于北侧靠现状住宅区段(B-M段)和B1、B2区基坑周边(M-N段、O-P段、P-Q轴)采用双排支护桩；（3）A、B区间土方开挖及地下结构施工阶段拟设置两个出入口施工通道，通道两侧按1:1放坡，放坡高度超过10m部分（DE段、KJ段、FG段、HI段）设桩锚支护，坡道两侧锚索连通。（4）在双排桩的位置采用三层锚索四束，施工长约35米（两桩一锚）；其余区段采用五层锚索四束，施工长度约35米两桩一锚）。2、基坑支护、坑内降水和工程桩以及塔吊桩基础同时开始

40、施工。A1、A2、B1、B2、 B3区拟采用旋挖钻孔灌注桩（泥浆护壁），B1、B2区超高层写字楼桩最深约100m(按常规考虑每栋塔楼约200根桩，桩深从自然地坪起算)，A1、A2、B3区高层写字楼和酒店桩深约60m左右（按常规考虑每栋塔楼约200根桩，桩深从自然地坪起算），桩基施工为关键工序，工期需确保，拟施工工期约55天。拟设置2025台250型旋挖钻机，在裙楼位置设置泥浆池和废料池；其余地下室和多层建筑根据初勘，拟采用长螺旋钻孔灌注桩，约1000根，根据初勘资料，有效桩长约15m，拟配备20 25台YZB90长螺旋深搅桩机。（2）土方开挖施工阶段土方开挖施工示意图说明：1、本工程地下工期业

41、主要求特别紧张，A、B区土方开挖采取全面分层开挖，共分六层开挖，每层开挖以高层和超高层向裙楼方向推进。土方开挖计划工期45天，约120万m3土石方，计划采用250挖掘机20台（单台日挖方量约2000m3），备用6台，并配置约300辆运土汽车。2、每层开挖先在基坑周边挖槽，为锚索挡墙施工及时创造工作面，确保锚索施工和基坑中部土方开挖同步进行。3、土方初步开挖阶段场内共布置2个入口和6个出土口，第一次开挖至约10m以下后取消4号、7号坡道，第二次取消3号、5号、6号、8号运土坡道，最终收土坡道为1号、2号坡道。4、1号、2号坡道作为地下结构施工阶段施工通道。坑内高层和超高层基坑采取阶梯式放坡。5、

42、运土坡道均采用砼硬化，6m宽200厚C20砼，确保运土畅通。6、基坑内设排水沟和集水井明排水措施，如施工时地下水过于丰富，基坑土方开挖和地下结构施工阶段基坑内或电梯井加深部位需要设置降水井进行降水，则拟采用基坑内局部设置轻型井点降水方式。（3）地下结构施工阶段地下结构施工分区示意图说明：1、地下结构施工阶段，现场共配备17台塔吊。场内预留环形道路，在底板结构施工完毕后，作为坑内施工通道预留结构后施工，待出0.00m后再进行施工（实际施工时优先考虑通过采光天井内自动扶梯预留洞口作为地下结构材料吊运出口）。地下结构设备提前吊运到位或预留设备用房所在区域结构，待设备安装完毕再施工结构。2、地下结构施

43、工阶段各区进度大致相当，B1、B2区因筏板基础较厚，施工进度相对较长。3、地下结构外架采用双排落地架。（4）地上结构施工阶段（不含超高层塔楼）地上结构施工分区示意图说明：一、地上结构施工分大商业裙楼、写字楼酒店、超高层写字楼三条线施工。地上施工阶段，塔楼结构与裙楼同步，写字楼和酒店基本保持同步施工； 2栋超高层写字楼地上结构基本保持同步施工。地下结构预留施工通道部分结构开始施工。二、现场共配备17台塔吊。三、大商业裙楼1、娱乐楼、百货楼和酒店裙房结构封顶后增设三台SC200/200双笼电梯。其余大商业商铺砌筑及粗装修阶段施工采用塔吊和卸料平台解决材料的垂直运输。三层结构完后插入裙楼砌筑施工。2、A区室内步行街内塔吊通过采光天井吊运材料，加工场地移至地下室顶板上，地下室结构做相应加固措施。3、A区采光天棚在裙楼主体结构封顶塔吊拆除后采用汽车吊安装。4、外脚手架：裙楼在地下室顶板上采取落地式双排外脚手架