生产车间日常管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产车间日常管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1、员工每天上班必须提前10分钟(早上7:50)到达车间开早会,不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任讲话,不得做一些与早会无关的事项。3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。二、请假制度1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在2小时前用书面的形式请假,经班组长与相 关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事前须电话请 假,事后必须交医生证明方可)
2、,否则按旷工处理。2、非特殊情况,员工每月请假不得超过两次,每次请假不得超过三天,每天请假人数不得超过两人。3、员工请假核准权限:(1)三天以内由机台长签字,车间主管批准; (2) 超过三天必须由机台长签字、车间主任审核,生产部经理或其他相关领导批准;。三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要保持办公桌的整齐干净。如发现违规者,将处以5元/次的罚款。2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放,桌面不得放置与生产无关的物料,废品应放置在垃圾筐或垃圾车内,合格品与不合格品区别放置,不得混放。如发现违规者,将处以5元/次的罚款。3、所有的半成
3、品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。4、每天下班前必须按照6S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养,(生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫)。如发现未及时清理者,将处以5元/次的罚款。5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢,乱放。如发现违规放置者,将处以5元/次的罚款。6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予10/次元的处罚四、生产秩序管理制度1、员工上班应做到不迟到、早退,上班时间不到岗者作迟到处理,未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允
4、许站在门口喧哗,聊天,擅离岗位者将予以10元/次的处罚。2、员工上班须穿工作服,佩带工作牌,不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等,鞋子、衣物等在更衣室内需整齐摆放,保持更衣室的整洁。生产现场不得携带任何个人物品,如手机、MP3、包、袋、食品等。如发现违规者,将予以10元/次的处罚。3、上班时,领料员须及时领料,确保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。4、员工在生产过程中,必须严格按照作业指导书及生产工艺卡等操作规程的要求操作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题须及时向机台长或相关人员反馈,不可擅自调机,不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序,必须严格按照
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