2022年上海某公司行政管理规程.pdf
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1、0 目录1、行政 -01 会议管理工作流程2、行政 -02 固定资产管理流程3、行政 -03 客户招待管理工作流程4、行政 -04 办公用品 /物料管理流程5、行政 -05 办公设备管理流程6、行政 -06 文书档案管理流程7、行政 -07 档案借阅管理流程8、行政 -08 收文管理工作流程9、行政 -09 发文管理工作流程10、行政 -10 名片印刷管理流程11、行政 -11 宣传物料制作管理流程12、行政 -12 宣传品/ 方案设计工作流程13、行政 -13 印章使用管理流程1、会议管理流程编号:行政 -01- 步骤表 / 流程图编制日期: 2010-12-08 程序详细步骤备注步骤 1相
2、关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知,上报综合管理部审核相关部门、综合部步骤 2综合管理部审核通过,上报总经理审批;审批通过,下发会议通知。综合部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批。步骤 4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、综合部精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 1 步骤 5总结交由上级领导或总经理审定,相关部门、综合部、总经理室步骤 6 审批通过,由综合部向公司各部门下发会议
3、纪要综合部、总经理室此处会议性质为 :招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注:公司内部办公会议流程:具体会议管理工作流程图如下:流程图: 相关部门综合部相关领导确 立 议安 排 会 议会 场 布会 议 记上级审阅、印发有关部门、资 料 归综合部收发 出 会 议时间、地点、与会人员、议题、场地布置、座次、签到、设备笔记、摄像、议题顺序、发 言顺序、 准备文件领导、部门撰写会议纪要、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 14 页 - - - - - -
4、 - - - - 2 2、固定资产管理流程编号:行政 -02- 步骤表 / 流程图编制日期: 2010-12-08 程序详细步骤备注步骤 1各部门于每季度第一个月的5 日前编写固定资产需求计划, 并提交综合管理部门汇总;并上交总经理审核。急采购不受此限制。申请部门、综合部、总经理室步骤 2综合部询价做出预算,交由申请部门;申请部门上交财务部审核。综合部、申请部门、财务部是开会 议 申草 拟 通受 理 审总 经 理会 议 通费 用 预会 前 准费 用 预会 议 总会 议 承会 议 承会 前 准总 经 理部 门 审纪 要 发结束会 议 纪是否精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - -
5、- - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 3 步骤 3财务审核通过上报总经理审批;综合部负责采购、入库。综合部、财务部、总经理室步骤 4各部门领取,形成固定资产登记、领用清单,并在季末进行清点。申请部门、综合部流程图: 申请部门综合部相关领导3、客户招待管理工作流程编号:行政 -03- 步骤表 / 流程图编制日期: 2010-12-09 程序详细步骤备注步骤 1接待部门到综合部领取并填写客户招待申请单接待部门开制定年度 / 季度汇总年度 / 季度总 经 理 审采购申请选定供应商采购财 务 经
6、理编制计划、预算市场调查、询价总 经 理 审入固定资产清签字领用固定资产领用归还季度固定资产结束精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 4 步骤 2根据要求,接待部门安排就餐地点、规格。步骤 3接待部门明确费用预算,报送财务审核,总经理审批财务部、总经理室流程图: 接待部门财务部门相关领导4、办公用品 / 物料管理流程编号:行政 -04- 步骤表 / 流程图编制日期: 2010-12-09 程序详细步骤备注步骤 1各部门内勤于每月二十五
7、日前编写采购计划,并提出办公用品采购申请。新进人员或特殊用品文具的申领不受此限制步骤 2综合部文员将各部门采购计划汇总,上交综合部经理、财务经理审核。综合部、总经理室步骤 3审核完成后,递交给采购文员,进行采购客 户 招 待开结填 写 招 待总经 理 /审核明 确 费 用用餐招待费用汇总报送财务总经 理 /精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 5 流程图:申请部门综合部相关领导5、办公设备管理流程编号:行政 -05- 步骤表 / 流程
8、图编制日期: 2010-12-11 步骤 4通知各部门内勤统一领取,并签字记录。综合部、申请使用部门程序详细步骤备注步骤 1各部门内勤于每月二十五日前编写采购计划,并提出办公用品采购申请。营销中心、综合部步骤 2综合部文员将各部门采购计划汇总,上交综合部经理、财务经理审核。综合部、总经理室开提交采购需求汇总需求综 合 部 经 理选定供应商采购财 务 经 理编制计划、预算市场调查、询价入办公用品清签字领用办公用品领用归还月度办公用品结束是精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 14 页
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