项目部岗位廉洁(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上山西省工业设备安装公司项目部岗位廉洁风险点及防控措施2014-2-25项目经理岗位主要职责1. 根据工程项目规模,建立项目部组织机构,选聘管理人员,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,签订项目管理目标责任书,组织、指导编制项目前期策划等;2. 制订项目管理制度,组织编制本项目部的项目管理实施办法、制度,建立质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施;3. 全面代表企业实施施工项目管理,贯彻国家法律、法规、方针政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业合法权益;4. 履行项目管理目标责任书规定的权利和义务。负责现场文明施工管理,项目部资金回收和平衡使用,对项目
2、内部成本费用支出审核确认;5. 重点监督、监控项目进度计划的实施,分析偏差原因,督促项目部采取纠偏措施;6. 组织项目部人员参与合同交底、技术交底和安全交底,并对工程合同进行评审;组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险,推进合同履约管理;7. 参加项目成本分析会,审核项目部计划成本;对项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本进行分析纠偏;8. 掌握工程信息资料,组织工程收尾结算管理。项目副经理岗位主要职责1. 项目前期准备,参与新开工项目前期策划、项目施工组织设计的编制,指导项目编制施工总进度计划,检查施工项目组织机构的建立和到位情况;2. 协助项目经理代表企业实施施工项目管理。贯
3、彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;3. 负责项目生产协调、进度管理、劳务管理工作,建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施;4. 组织编制项目总体和各阶段施工计划,收集分析计划实施中的制约因素,调整进度计划,汇总整理工程进度资料;5. 负责编报项目部对劳动力需求计划,参与对劳务班组的选用、考核评价工作;6. 定期组织项目部员工进行安全教育,增强员工的安全意思和自我保护意思,确保在工作岗位上的人身安全;7. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结等工作,接受和配合审计。项目技术负责人岗位主要职责1. 协助项目经理代表企业实施施工项目
4、管理。贯彻执行国家有关技 术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责;2.实施项目技术节约措施,贯彻规范、标准、规程的实施,技术开发和“四新技术”应用;3.参与工程设计交底及图纸会审,负责组织组织有关人员进行书面技术交底;4.解决施工中的重大技术问题,按规定组织或参加调查、分析和处理技术质量事故;5.组织相关人员在施工过程中对发包人或监理方提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,执行前向执行人员进行技术交底;6.实施对特殊过程质量控制点的控制,负责审批特殊过程的作业指导书。组织编制施工组织设计,并对其实施效果负责;7.对本项目施工质量监督、管理,组织复查重要设备安装的主要项目安装精度
5、。参加质量检验评定、工程检验、试验及交工工作;8.指导质量检查和安全检查,对检查发现的工程质量问题制定纠正措施,并对其实施过程进行监督等工作。项目质量员岗位主要职责1. 贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准;熟悉施工图设计文件、合同文件中有关工程质量的要求;2. 参与施工组织设计、方案及施工图会审、设计交底及技术交底;掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位质量要求;掌握新工艺、新材料特殊的质量要求;3. 对施工质量监督、检查、把关,掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制。对违者提出批评和处理意见;4. 参与制定质量管
6、理、检验、统计报表、质量事故报告、质量文件管理制度等,建立健全质量管理体系。参与编制质量目标和计划;检查分包单位现场质量管理体系;5. 协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训;6. 参与进场材料、设备、半成品的检验;7. 协助机械员检查施工机械设备;8. 参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作,负责对单位和分部、分项、隐蔽工程质检记录的签证。项目材料员岗位主要职责1. 了解项目部工程承包合同和材料采购合同,掌握供应范围,做好材料前期策划;2. 制定项目部材料需求计划,做好项目部物资采购、供应及材料设备管理;3. 按采购计划验收进场物资,严格执行“五不验收”制度填写物资进场验收记
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