钉钉创新奖励办法(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上钉钉创新奖励办法1、目的：为鼓励公司员工积极使用钉钉，推动管理创新，增强内部活力，发掘钉钉各类有利于公司运营管理的可行性改善功能，达到开源节流、促进绩效，特制定钉钉创新奖励办法。2、对象：全体员工3、具体内容3.1评级：钉钉创新的奖励等级，按其重要性及取得的经济效益分为五级：A级：重要的、创新性的，可行性强，经济效益高。B级：较重要的、改良性的，有可行性，投入少，见效快。C级：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。D级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。E级：内容有创新，出发点较好，但不具可操作性。3.2奖励：一般性创新的奖励标准：（1）评定

2、为A级的创新提案，每项提案发给500元奖金。（2）评定为B级的创新提案，每项提案发给200元奖金。（3）评定为C级的创新提案，每项提案发给100元奖金。（4）评定为D级的创新提案，每项提案发给奖金50元奖金。（5）评定为E级的创新提案，每项提案发给一件纪念品。3.3奖励规定：（1）钉钉创新奖励于每月第一个周一例会上进行嘉许及颁发奖金。（2）公司年终晚会会评选钉钉创新产出效益最高者，给予额外礼品嘉奖。3.4奖励流程：员工可随时提出钉钉创新建议并通过钉钉上的嘉泓随想填写钉钉创新提案交综合部。综合部接受流程后即时对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见，并提交提案至总经办近一步评定。按照最终评定情况给予相应奖励。4、其它：获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者，经查明属实，即撤消其奖励，追回其奖金。5、本办法由综合部负责解释，经董事长批准后即日执行。 专心-专注-专业