财务管理、会计实训报告(通用)(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上实训目的(1) 通过这次实训,将所学的理论运用到实际中来,使我们激发对财务管理的兴趣,提高财务管理能力。掌握会计制度设计的基本理论和方法,能结合实训资料,进行设计分析等实践运用和操作。并结合具体的项目设计和融资项目计划书等为我们以后进行财务管理工作开发建立了兴趣和信心。(2) 让学生接触企业财务管理,加强学生对企业财务流程的管理了解,培养和训练学生认识、观察财务管理事项以及分析、解决财务问题的能力,提高学生的专业技能,使之以后能很快地融入到实际工作中去(3)目的在于强化学生的动手能力,使其能够较全面、系统地了解和熟悉现代 会计工作各环节的内容, 加深对成本会计财务管理
2、理论的理解,学院这次安排的根据模拟的企业财务制度设计以及财务管理项目计划,不仅让我们熟悉了财务管理所涉及的基础知识问题,还让我们了解了运用现代计算机技术去辅助财务管理事项,更能使我们从中吸取经验知道自己的不足从而为以后深入学习奠定基础。实训经过一:财务管理实训平台案例分析二:财务制度设计三:项目设计以及项目计划书四:项目计划融资答辩实训体会学了初级财务管理和中级财务管理之后,我们虽然掌握了理论知识,但对于把这些理论运用到还是掌握不到位,不能很好地结合起来。实训的开设主要是为了提高我们的实际应用水平。通过实训操作,不仅使得我们了解了企业财务管理的具体流程,而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,
3、最终达到会计理论,会计实践相结合的目的。 第一步,完成财务管理平台上的案例分析练习。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决
4、策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。 第二步,财务制度设计。我们先分组确定小组所模拟建立的公司类型,再查找同行业的公司相关财务制度,根据自己公司的实际状况,去设计与自己目前状态相适应的财务制度。在此之前我们先小组讨论自己的行业、公司性质、公司规模以及日后的发展计划,以及相关的项目设计,以便更好的为项目设计提供基础。我们小组选定了医药行业,设立股份有限
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