龙潭中心幼儿园汇报材料2016年(共8页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上永定区龙潭中心幼儿园汇报材料 为了打造品牌，争创名园，不断提升办园水平，一直以来，我们认真学习贯彻落实幼儿园管理条理、幼儿园工作规程和3-6岁儿童发展指南，中心园一直以来以“推行优效管理，锻造优质师资，创设优美环境，培育优秀新人”为办园目标，围绕“我们用爱心耐心细心，让孩子开心家长放心”的办园宗旨，制订各类计划，注重个性差异，引导幼儿主动学习，促进幼儿能力和个性的全面发展，从而使幼儿园的各项工作走上了可持续发展的健康轨道。现将工作汇报如下：一、 基本情况 龙潭中心园座落在龙潭中心小学旁边，是龙潭镇第一所公办的幼儿园。我园占地1万多平方米，建筑面积2983平方米，绿化面

2、积360平方米。2015年9月份投入使用以来，目由于周边工厂、煤矿多、幼儿持续增加，由原来老园的4个班120多人发展到现在6个班210多人。是一所环境优美，设施齐全，保教水平较高，在社会上具有很好的影响力，为我镇幼教事业的蓬勃发展做出了卓越贡献。二办学条件1.园舍：我园是2013年省民生工程，2015年投入使用，建筑坚固、安全、美观。幼儿园布局合理，日光充足，空气清新，环境优美。周围无危险、无空气、水源、噪音污染。有安全防护设施和安全通道。2、人员配备：缺老师。我园师资力量比较薄弱，公办老师只有5个，自聘了9个代课老师，每个月工资这块就需付出2万元，且师资力量不稳定导致办园水平和标准幼儿园还有

3、一定差距，有待进一步提升。3设备设施配置情况：缺资金。由于新园开办，收费又非常低（200元/月），在上级部门没拨扩班经费的情况下，因教学迫切需要幼儿园各项设施如：儿童床课桌椅、办公桌、电钢琴、电视、CD机、安装窗帘、电信宽带移机、厨房自来水安装、音响设备、以及监控设备等需投入资金80万元。再加上建园仍欠工程款近100万元，导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位，影响了正常的教学秩序。三园务管理1.组织机构：我园共有6个班，220人。做到了按年龄分班，但班额暂时超出规定人数。园内实行园长负责制，各种组织机构齐全。2.过程管理：每学期都制定本学期的工作计划，并有实施工作计划的的工作纪实。各岗位工作制

4、度齐全。做到了定期检查，并有记录。每学期结束后都有个部门的工作总结。并且存档。档案资料比较齐全，还比较规范规范。3.后勤工作（1）后勤工作有较强的服务意识，各类保教用品及时到位，做到了随需随供，随坏随修。（2）本园严格执行财经管理制度，按标准收费，专款专用、开支合理、手续齐全、账目清楚、定期公布、审计合格。幼儿伙食费单独设帐、专款专用，每年盈亏不超过3%，伙食帐每月公布一次。（3）做到了勤俭办园，有计划地添置必要的设备和物品。固定资产登记造册、由专人管理，定期清点，账目相符。（4）.家庭社区：有家长委员会活动记录。四教工队伍1领导班子（1）任职资格：园长有任职资格，中师毕业，小学高级教师。（2

5、）班子结构：分工合理、职责明确、团结合作。（3）思想作风：坚持党的基本路线，贯彻幼教两个法规，办园思想端正。热爱幼教事业，敬业守职，有改革进取精神。作风民主，公正廉洁，知人善任，关心群众。（4）管理水平：坚持学习幼教方法，不断提高专业水平，逐渐趋于专业化管理。2.教职员工：（1）任职资格。15名教师中，有2名本科毕业，11名专业大专毕业，2名专业幼师毕业。（2）队伍结构。每班配有专职教师2人，保育员1人。教师队伍年龄结构合理；有教师培训计划，有本园骨干教师。（3）职业道德。能够做到热爱幼教事业，尊重爱护幼儿，不训斥、体罚幼儿，无重大事故发生。全心全意为幼儿、为家长服务，为人师表、品德良好。（4

6、）岗位能力。教师能制定教育工作计划，完成教育任务；能参加教科研活动。保育员能协助教师搞好班级管理。五幼儿教育1教育内容：（1）依据幼儿园教育指导纲要规定的保育教育目标，符合本班幼儿发展水平和原有经验水平。（2）具有全面性，启蒙性和时代性，有利于幼儿形成符合教育目标。具有综合性整体性和衔接性。2.组织与实施。（1）活动计划。有符合幼儿园教育指导纲要精神的教学工作计划，各学年有学期、月、计划。教师有周、日预成活动方案。（2）活动过程。能以游戏为基本活动形式，创设情境，让幼儿主动参与，在体验中获得成功。每日保证有区域活动时间。一日活动时间安排合理有序、保教结合、动静交替、室外活动每天能保证两小时。教

7、师能够做到是幼儿的支持者、引领者、合作者。(3)教育环境：幼儿园空间、设施、活动室内外布置有利于引发、支持幼儿的游戏、和各种探索活动和与周围环境之间形成积极的互动。创设符合幼儿教育目标的活动室。班级气氛宽松、和谐、师生间、幼儿间平等相处、积极交往。(4)教育评价：教师有对幼儿发展评价记录。评价有助于促进幼儿园全面发展和教师提高。(5)教育科研：教育科研有课题计划，有活动纪实。六卫生保健1.组织机构：（1）面积：保健室面积10米以上。（2）保健室设备：有药品柜、保健资料柜、有办公桌椅、暂时没有流水洗手装置。体重计、视力图，紫外线灯、常用的消毒液、体温计、防治常见病药品和外用药。2保健人员：（1）

8、人员配备：没有专职保健医，只有一名兼职保健员。（2）任职资格：兼职保健员大专学历，具有一定的科研能力.2.保健制度及执行：(1).制度：有生活、膳食营养、体格锻炼、健康检查、消毒隔离、预防疾病、卫生保健制（2）体格检查：幼儿入园前、从业人员上岗前、体检率达100%。入园后的幼儿，教职工每年体检一次达100%。并常年坚持晨检和全日健康观察制度。（3）.膳食与营养：有四季食谱（不带量）每周更换。能够保证热量、蛋白质摄入幼儿两餐间隔4小时，每次进餐时间不少于20分钟.幼儿生长发育率达标。严格执行食品卫生法。（4）.消毒隔离：严格执行一人一巾一杯流水肥皂洗手，水龙头与幼儿比例为1:7.餐具顺次热力消毒

9、，水杯、毛巾日热力消毒。无传染病爆发及二代病例。（5）。疾病预防：完成计划免疫工作，疫苗接种率100%。对幼儿定期进行预防疾病宣传教育工作。建立沙眼、龋齿、肥胖幼儿矫治记录。建立幼儿过敏史名册，开展儿童眼、听力、心理保健工作。七食品卫生1.卫生许可证与人员管理：（1）。卫生许可证经营项目与许可证项目相符。（2）。从业人员持健康证上岗。有良好的个人卫生，操作时穿戴清洁的工作服、工作帽头发不外漏，不留长指甲，不抹指甲油，不佩戴饰物。（3）。建立健全食品卫生管理制度，建立食品卫生组织机构及食物中毒应急预案。(4)园长为食品卫生第一责任人，并定期检查相关人员岗位责任制、食品采购索证、储存、加工、消毒等

10、卫生落实情况，并有记录，签订层级管理责任状。2.食品加工场所与餐具清洗消毒管理：（1）厨房室内环境卫生清洁。食品处理区不准存放个人物品。（2）食品处理区布局流程合理，设立了粗加工、主副食加工间、烹调间、副食间、食品库。（3）成装饰品的容器生熟分开，有标识。（4）垃圾桶有盖，垃圾不外溢。（5）洗消间内设有洗、刷、冲三连池，排水通畅；有消毒设施。有消毒记录。（6）洗涤剂符合标准。3.食品库的日常管理：（1）食品库有专人管理；建立出、入库台账及登记制度；变质和过期食品及时清除。（2）食品库设立主、副食区域，有标识。存放物品离地面和距离墙壁距离符合标准。（3）建立入库检查制度。（4）食品库食品和非食品分开设置。通风防潮。（5）食品添加剂放在橱柜并上锁，有专人负责；从不采购使用亚硝酸盐。4.食品采购的卫生要求：（1）做到了不采购国家禁止生产的食品及原料，不采购无中文标识的进口食品。再生罐头等。（2）采购食品有购物凭单并留存备查。（3）采购食品有索证。（4）建立食品采购索证、进货验收和台账记录制度，指定专职人员负责食品索证、验收以及台账记录工作。以上是我园自检自查详实情况，期望领导给予知道和帮助。龙潭中心幼儿园 2016、5.23专心-专注-专业