设备精细化管理细则(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产设备精细化管理细则一、目的为了前面落实公司“推行精细化管理工作”活动精神，强化设备的管理考核工作，提高设备工作效率，降耗增效，保障生产连续性，不断提高设备管理水平，特制定本细则。二、适用范围本办法适用于生产工艺设备及辅助设备。三、细则：1.各维修班组必须认真及时填写好值班记录和设备故障统计表，确保无错漏；2.按照部门计划做生产设备维护保养工作，并填写设备保养记录；3.各班组接到设备报修时，必须及时出动（在5分钟内），处理好设备故障并填写好设备报修单。各组长每周一将本班组上周的报修单交到设备主管处，由技术人员进行统计分析；4.技术人员和维修人员必须紧密协作确保生产设

2、备计划开机完好率为100%：a.倒角设备开台数为3台；b.平磨设备开台数为9台；c.滚圆设备开台数为4台；d.开方设备开台数为2台；e.PV600H设备开台数为19台；f.B5设备开台数为15台；g.脱胶设备开台数为3台1备；h.清洗设备开台数为7台；i.插片设备开台数为7台；j.检测设备开台数为3台；k.喷砂设备开台数为1台；5.确保各种设备安全防护装置齐全，各维修人员作业时必须穿戴好劳保用品，努力做到设备维修安全零事故；6.定期做好设备的润滑工作，确保无跑、冒、滴、漏现象；7.做好生产辅助设备及车辆的维护和修理工作；8. 设备配件必须帐物相符，领用时必须凭领料单领用出库并登记再在帐9.做好设备配件的修旧利废工作，降低设备配件消耗；10.每班值班者在交班之前必须清洁好维修间卫生，保持地面干净，桌面上物体要摆放整洁；11.保养维修设备时必须挂警示牌，作业时严禁其他人员触动设备开关； 12.针对B5设备异常报警频繁，定期对设备故障进行分析，减少设备异常报警停机，确保设备异常报警在20次/月以内（不含断线假报警）；专心-专注-专业