部门周例会管理制度(共1页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上部门周例会管理制度一、 会议目的1. 实现有效管理，促进各部门之间的沟通与协助2. 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配3. 提高各部门工作效率，追踪各部门工作进度4. 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案二、 参与人员部门经理：唐道方质管部：肖明河 研发部：周孜、杨清丹采购部：曾琦 企划部：彭澎、王维、宋思葳三、 会议时间及地点时间：暂定每周一上午，视具体情况而定地点：8楼会议室四、 会议议题1. 各部门人员对本周内的工作回顾及总结1) 本周工作的完成情况及进度说明2) 本周工作中存在的问题、分析及改善措施3) 所属工作有进度难度时，提出帮助需求，并集体讨论解决4) 其他临时性工作的完成情况说明2. 各部门人员对下周工作的部署及安排1) 下周工作部署及安排2) 协调各部门工作进度，使各项工作按照预期目标有序进行3) 传达周会精神与相关活动安排，对公司新的方案、制度等相关文件进行学习与传达，做到各部门知晓五、 会议记录1. 指定企划部王维负责，做好会议内容记录2. 各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记 专心-专注-专业