公司行文流程及管理办法(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司行文流程及管理办法为规范公司各种文件的起草、签发和管理流程,做到政令畅通,令行禁止,正确指导公司的各项工作,特制定本规定。一、行文管理主要内容:外部函、电、来文,本公司内部下发的各种文件、资料、收发的各种传真及邮递快件等。 1、内部发文管理公司内部发文分为一般事务性文件、公司各项规章制度和公务文书。一般事务性文件包括:通知、说明、各种统计表格等;公司各项规章制度是公司在管理中的各项规定、办法、措施等;公务文书包括:请示、报告、指示、布告、公告、通告、批复、通知、通报、决议、函、会议纪要等;公司下发的公文由行政部统筹管理,各部门一律不得自行向上、向下发送公文。公文字
2、号由行政部统一编制。涉及公司各项规章制度以及对外宣传、联络的文字材料,由行政部以公司名义发文。2、外部文件的管理外部文件为公司以外来文,包括信函、公文、传真等。二、收、发文处理程序与要求1、发文处理程序、申请一般事务性文件的发文,应事先向相关领导提出口头申请,经相关领导同意后拟稿。公文及各种规章制度的发文,应事先向主管副总经理提出口头申请,经主管副总经理同意后拟稿。、拟稿公司对外文件由行政部负责拟稿;各部门间的往来文件由本部门负责人拟稿;职能部门各种一般事务性文件,由发文部门拟稿。公司各项规章制度由相关管理部门负责拟稿。、拟稿要求各类文书拟稿要求观点明确、陈述清楚、条理清晰,标点符号使用正确。
3、规章制度类要符合国家相关的政策、法律,符合公司的实际情况。各项规定要明确具体、切实可行。要做到观点明确,文字精练,条理清楚、层次分明,篇幅力求简短。人、地、物名、引文及时间要具体准确等。文稿拟就后,拟搞人应填拟稿审核表办理审核手续。、审核签发文稿首先送行政部初审。经行政部审查修改后的文稿,送公司主管领导核稿。以公司名义对外文件由主管副总经理核稿;公司各部门间的往来文件由部门负责人核稿;公司各种一般事务性文件,由下发部门负责人核稿;公司各种规章制度由各部门负责人、副总经理、总经理会审。其次进行会签、发送。文稿审核会签后,按批准权限的规定分别呈送相关领导审定批准签发。公司行政公文、规章制度,在副总
4、经理、总经理署意见后,由总经理签发;公司一般事务性文件由分管领导签发,重要文件由总经理签发。经相关领导审阅签发的文件,承办部门将发文原稿(含拟稿审核表)送行政部存档,并由行政部负责打印、校对、登记后发布。行政公文、规章制度签发后,承办部门将发文原稿(含拟稿审核表)送行政部存档,并由行政部负责打印、盖章、装订、登记后发布。发文日期以领导签发日期为准。发文编号由行政部收发文管理员按年份依流水号码一文一号编列。2、收文处理程序收文一般为公司的外部来寄送的信函、电邮、快递、单据、通知、传真、报刊资料等。公司外部来文,有指名收件人的由行政部收发员负责登记、签收、直接交给收件人。如系公文,统一由收发员处理
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