卫生检查标准+5s(共5页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上办公室卫生管理标准及考核表序号项目名称标准及检查内容标准分值扣分实际得分减分说明1地面地面保持清洁、干净,无垃圾、污渍、杂物等。102通道保证通道通畅,无堆积物。103墙面墙面无擅自悬挂物品,墙体无破损。104窗户窗台上不随意摆放私人物品,窗户玻璃干净明亮,无灰尘,窗户框干净无污渍。105办公桌办公桌、椅摆放整齐,并保持整洁。办公桌上物品摆放整齐有序,无杂物,并保持干净整洁。抽屉内物品摆设整齐、不凌乱,桌下无堆积物。106文件柜文件柜表面无灰尘,文件柜标识清楚,定位分类放置,柜内物品、资料分区放置并有目录,保持清洁,明确保管人,文件柜上及其后不得堆放杂物及私人物品。1
2、07垃圾桶垃圾桶、纸篓筐定位摆放并及时清理,垃圾桶放置在办公桌下面,垃圾过半要及时清理。108报纸杂志报架定位,报纸、杂志摆放整齐。109饮水机保持饮水机外观干净无污渍,盛水盒过半要及时清理。1010卫生工具使用完后要统一归置到某指定地点,抹布、拖把等工具要及时清洗干净,放置整齐。11复印机打印机传真机电话机表面无灰尘、杂质,摆放整齐有序。12吸烟吸烟应到规定场所,不得在办公区、通道内等公共区域吸烟,不允许乱扔烟头。10合计120备注:各部门负责人与值日生不定时检查工作区域的公共卫生,发现问题及时进行清理,综合部定期组织卫生大检查,在检查过程中对于所发现的问题,应及时发出整改通告,根据卫生检查
3、的实际情况给予适当的处罚与奖励(卫生流动红旗等)。为了营造一个良好的工作环境,希望各部门自觉遵守。为提高员工自身素质,营造洁净、整齐、合理的工作环境,展示公司优秀的企业形象。5S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)五个项目,简称为5S。(一)适用范围本制度适用于公司所有部门。(二)管理职责1、各部门负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序。2、综合管理部每周对各部门现场进行检查并考核。3、部门部长为第一责任人,综合管理部检查发现问题后,向该部门发出整改通知。(三)办公室现场管理1.整理要求1)办公桌上没有与工
4、作无关物品放置。2)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。3)地面没有纸屑、杂物等。4)文件夹明确标识,整齐放置。5)私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。6)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。7)没有说笑打闹现象。2.整顿要求1)文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明,档案柜贴有标签。2)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内。3)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找,文具应摆放整齐,不得摆放其他物品;文件柜顶不得放置其他物品。4)通道上不可放置物品。3.清扫要求1)地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。2)桌面文具、文件摆放整齐有序。3)墙角、电
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- 关 键 词:
- 卫生 检查 标准
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