山西中天工程部薪酬福利管理制度(共37页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 薪酬福利管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范公司员工薪资体系，促进薪酬福利管理，激发员工的积极性、主动性和创造性，特制定此方案。 第二条 薪酬管理原则 1、公平原则：实行岗位技能工资制度，克服原采用工资制度所存在的一些弊端，更重要的是根据其所在岗位的价值确定其工资待遇 2、激励原则：绩效工资由原来的近乎固定发放方式转变为根据业绩考评情况浮动发放的弹性工资； 3、合法原则：符合国家薪酬法律规定，符合河南省最低工资标准。 第三条 管理职责： 1、总经理 A、根据公司发展需要，提出本制度的制定和修正纲要，以及公司薪资分配原则。 B、组织讨论并批准本制度的实施。 C
2、、负责审批员工薪资异动审批表和员工月度薪资发放表 2、行政人事部职责 A、拟定、修订公司薪酬管理制度和年度薪酬预算 B、提出年度员工薪资调整方案 C、填制员工薪资异动审批表 D、汇总绩效、考勤情况 E、编制员工月度薪资发放表 F、核算工资，发放工资条 第四条 适用范围 本制度适用于公司全部员工 第二章 薪酬结构 第五条 薪酬构成： 1、薪酬包括基本工资（技能工资、职称工资）、岗位工资、绩效工资或业绩提成、全勤奖、年终奖等 1 表11 薪酬内序 薪酬类别 金额 备注 容 号 员工的工龄、学历 技能工 和职称（或技术等 资 级） 1 基本工资 岗位工 按岗位差别 资 2 绩效工资预算 按岗位级别设
3、置 绩效工资*考核分数 3 全勤奖 50元/月 全体人员 4 业绩提成 按业绩提成制度执行 适用于销售类人员 5 年终奖 按相关制度执行 6 社会保险 五险 转正后员工 7 其它奖励 按相关制度执行 （一）技能工资由员工的工龄、学历和职称（或技术等级）三个因素确定。 （二）岗位工资根据每个岗位的岗位相对价值确定。 第六条 技能工资的计算： 技能工资=学历年限工资+职称工资 学历年限工资=A*（1+ n*5%） 其中：A为不同学历对应的工资基数，详见正规院校学历工资基数表；n为取得相应学历后在本公司工作的年限。 员工学历发生变动时，学历年限工资分段计算，计算公式为： 分段学历年限工资=A*（1+
4、 n*5%）+（B-A）+B*m*5%+ 其中：A为初始学历工资基数，B为继续教育后的学历工资基数，m为取得继续教育学历或学位的时间。 职称工资详见职称工资表 。 表12 正规院校毕业学历工资基数表 单位：元 2 学历 基数 高中以下 200 高中（技校） 240 中专 300 大专 380 本科 600 硕研 900 博研 1500 （四）学历年限的核定日期为9月1日，计算到整年。 第七条 职称工资的核定： （一）工人的的技术等级和职称工资的对应关系：初级工对应基本级，中级工对应员级，高级工对应助理级，技师对应中级； （三）其他人员对应基本级。 表13 职称工资表 单位：元 职称 基本级 员
5、级 助理级 中级 副高级 正高级 职称工资 80 100 150 180 220 300 第八条 岗位工资确定方法： 岗位工资确定为一级到十级共10个级别。岗位工资是员工本人岗位职责的确定，它与本岗位的职级和工作难易有关。 表14 员工薪酬等级与行政职级对应表 行政等级 薪酬级别 薪酬档次 适用岗位 一级 一级 一档十档 总经理 二级 二级 一档十档 副总经理、业务总监、财务总监、技术总监 行政人事经理、财务经理、客服经理、技术经理、 三级 三级 一档十档 市场部经理、培训部经理 行政人事副经理、技术副经理、市场部副经理、培 四级 四级 一档十档 训部副经理 行政主管、人事主管、财务主管、客服
6、主管、技术 五级 一档十档 五级 主管、市场部主管 3 行政专员、人事专员、出纳、会计、技术专员、业 六级 六级 一档十档 务专员、 七级 一档十档 行政助理、人事助理、业务助理 七级 八级 八级 一档十档 高级技工、中级技工、初级技工、操作工、搬运工、 第九条 绩效工资： 1、绩效工资是绩效考核人员对所在岗位被考核人员进行客观、公正的考核 2、绩效工资计算公式： 实际绩效工资=本岗位基本工资*X% 其中X由考核成绩得分而确定。 表15 考核成绩 考核等级 绩效工资 96100 A 在基本工资基础上增加15% 9195 B 在基本工资基础上增加10% 8690 C 在基本工资基础上增加5% 7
7、185 D 无奖惩 6170 E 在基本工资基础上下调10% 5160 F 在基本工资基础上下调30% 50分以下 G 在基本工资基础上下调50% 3、连续评价为A级2次或评估为A级5次的，可以上调薪酬1级； 评价为G级1次或连续评价为E级5次的予以劝退； 连续评价为F级2次、E级3次的，下调薪酬1级； 经理级员工年度评价为A的，优先考虑给予职位晋升机会； 经理级员工年度评价为D的，职位给予下调； 4、具体绩效考核见附表a，附表b，附表c，附表d。 第十条 全勤奖： 1、全勤奖是指当月在公司规定的上班时间内无任何迟到、早退等缺勤记录，无任何事假、 病假、婚假、丧假、产假及其它假期等（年假、补休
8、除外），才能享受全勤奖 2、按公司规定上班时间计算考勤，以考勤机资料为准 3、不服从安排怠工、擅自离岗影响工作正常进行者，扣除本月全勤奖 4、每月全勤奖为50元 第十一条 业绩提成： 1、业绩提成为适用于销售管理人员及销售人员，它是根据销售业绩进行提成。 4 2、员工业绩提成中各项标准的制定详见员工业绩提成管理制度 3、业绩提成的最低金额为零，不进行负值计算 第十二条 年终奖分配： 1、业务部门年终奖按照全年业绩总量的1%计算 2、其他部门按一个月工资计算 3、本年度已离职、准备离职、试用期员工不享受该奖励 4、年度内员工出勤未满一年，按实际出勤月数计算，月度出勤不足15天，不予计算， 月度出
9、勤超过15天，按一月计算 第三章 定薪管理 第十三条 新员工工资定级 1、行政人事部在招聘时，与拟录用人员有薪酬口头协议的情形，按双方已经达成的协议进 行 工资定级 2、新员工薪酬原则上从与其职级相符薪级的最低档次（即一档）进入，工作能力强、工作 经验丰富的新员工可经分管副总经理（或总监）、总经理批准后酌情提升至较高档次。 第四章 实习生、试用期员工薪酬 第十四条 实习生薪酬 1、实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议支付 2、公司根据实习学生在实习期间的工作表现和学习能力，允许成绩优秀的实习生在实习期 满 后转入试用期，享受试用期工资 第十五条 试用期薪酬： 1、新员工试用期为
10、3个月，试用期工资不低于转正后核定工资的80%，且不低于当地最低工 资水平 2、试用期结束后，经考核合格后可以转正，享受正式员工的薪酬待遇 3、试用期经考核不合格者，公司可以延长试用期一个月，试用期工资不变，或者公司对试 用 期员工进行辞退处理 第五章 薪资调整 第十六条 薪级调整： 1、在员工劳动合同持续期间内，公司有权根据国家相关政策、行政法规、公司经 5 营效益、人员职级变化、员工工作业绩、劳动力市场的供求变化、社会物价水 平等因素对员工薪酬进行向高或低的双向调整 2、员工新的薪酬标准在薪酬调整方案批准后次月起执行 第十七条 定期调薪： 1、薪酬调整原则上每年一次，每年的3月1日为薪酬定
11、期调整日，公司可以考虑在定期调薪 日为员工调整薪酬 2、员工薪酬调整的参考因素有员工工作能力、工作态度、工作潜力、上一年度的工作业绩等， 行政人事部进行综合评估并拟定方案，经总经理批准后，对符合调薪条件的员工给予适当的 薪酬调整 第十八条 薪资个人调整： 1、由于奖惩或职级的升降而引起员工个人薪资标准的提高或降低，只限于员工个人薪资的调整，不影响公司其他员工的薪资水平 2、薪资调整原则上只是在本薪档的上或下一个档次波动，薪资调整的幅度不超过2档 第十九条 薪资全员普调 1、公司根据上一年度企业经营效益、同行业的薪酬调查、CPI指数、劳动力市场供求状况等因素对薪酬标准进行的整体调整 2、薪资的全
12、员普调可以是向上或向下的双向调整 第二十条 调薪限制条件 员工有以下条件任一项者，均无资格参与薪资调整： A、自调薪日止员工在公司任职未满一年，或一年内已有加薪记录 B、自调薪日止一年内员工请病假、事假、产假时间累计2个月或2个月以上 C、自调薪日止一年内员工旷工2天或2天以上者 D、自调薪日止一年内员工被公司处以记过处分或2次以上警告处分 E、自调薪日止一年内自我申请脱产培训进修累计超过二个月者（公司安排培训除外） 第二十一条 符合调薪条件 员工有以下条件任一项者，当事人可以向行政人事部申请调薪： A、员工职级发生变动 B、员工为公司做出突出贡献或工作业绩取得重大突破 C、上一年度被评为优秀
13、管理人员或优秀员工 D、员工在公司工作三年以上无调薪记录者 第二十二条 提成比例的调整 1、公司依据产品市场和销售业务发生的变化，在既有利于提高公司的整体业绩和经营效益， 6 又有利于提高员工的薪酬收入和工作积极性的前提下，适时调整生产或销售提成比例或其它 业绩提成比例的计算方法 2、提成比例计算方法的调整须由利益相关部门提出要求，在行政人事部拟定方案、管理层会 议讨论修正、总经理批准以后方能生效 第二十三条 薪酬调整申报审批流程： 员工填写调薪申请表 部门经理审核 不同意 人事负责人审核 分管副总审核 总经理审批第七章 员工福利 第二十四条 社会保险： 1、公司为员工购买“五险”，即社会养老
14、保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保 险 2、行政人事部依据法定福利的最低缴纳基数按月到社会保障部门办理有关的手续 3、社会保险的个人承担部分由行政人事部在员工个人月度工资中代扣代缴 第二十五条 法定节假日： 1、家法定节假日为带薪休假，具体放假安排以公司文件通知为准 表17 法定假日列表： 序号 节日 放假天数 放假时间 1 元旦 1 1月1日 2 春节 3 农历十二月三十至次年正月初二 3 清明节 1 农历清明当天 4 劳动节 1 5月1日当天 5 端午节 1 农历端午当天 6 中秋节 1 农历中秋当天 7 7 国庆节 3 10月1 3日 第二十六条 病假规定： 门诊病假三天以内凭病
15、历本、缴费单等有效证件享受60%基本工资 表18 因病非工伤住院的按下列标准 假期 工龄2年以下 2-5年工龄（含） 5年或5年以上工龄 70%基本工资 80%基本工资 1个月以内 60%基本工资 60%基本工资 70%基本工资 1-2个月 50%基本工资 50%基本工资 60%基本工资 2-3个月 40%基本工资 3个月以上 解除劳动合同，不保留原有工作岗位 3、员工休住院病假时不保留原有工作岗位, 住院病假工资在休病假完毕上班后第2个月与工 资一起分批发放，辞职或准备辞职的员工不享受住院病假工资 第二十七条 住房福利： 1、公司为员工免费提供集体宿舍，水电等费用由员工自行承担 2、在公司所
16、在地有住宿处或租房居住的员工，公司不给予住房补贴 第二十八条 生育福利： 1、从缴费的下个月起，连续缴费10个月生育保险的参保职工可享受产假津贴 2、员工在休产假期间，将发放产假津贴，停发工资 3、未办理结婚证和准生证的女职工、或者不符合国家计划生育政策的怀有第二胎的女职工在 生育、流产或者终止妊娠，单位不能按产假处理，但符合国家计划生育政策的第二胎生育除 外 4、产假的期限为3个月，包括产前15天产假休息和产后休息，符合晚育条件的，增加产假 30天，难产和多胞胎生育增加15天，超出的假期按事假处理 5、公司为未缴纳1年社会保险而不能享受生育津贴的员工按当地最低工资水平支付产假期间 的福利 6
17、、生育津贴在员工休产假完毕上班后分3个月发放，生育津贴与每月工资一起发放 第二十九条 事假工资扣除： 1、事假工资扣除额计算公式（休事假10天以下） 事假工资扣除额=（核定工资+绩效工资）/30天*事假天数 8 2、请假超过10天扣除全部绩效工资 3、事假须提前1天申请，1天之内（含）部门经理审批，两天（含）以上总经办审批，通过 后方可执行。否则按旷工处理。特殊情况，销假后立即补办手续 4、法定节假日前后原则上不允许请假，特殊情况需总经办审批 5、原则上不允许电话、短信或代别人请假，特殊情况出具第三方证明，否则按旷工处理。 6、原则上任何事假不得超过5天（国家法定节假日除外），凡超过5天以上的
18、须有特殊材料 说明，否则按停薪留职严重的辞退。 7、旷工1天扣除双倍日工资，旷工三天以上视为自动离职。 第三十条 婚假： 1、公司员工符合法定结婚条件，享受婚嫁假3天，符合晚婚晚育条件结婚的员工，享受婚嫁 假15天（其中晚婚假12天） 2、员工办理婚假审批手续时，须填写请假单后，凭本人身份证、结婚证报行政人事部审批 第三十一条 丧假： 1、公司员工的直系亲属（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）过世时，可以休丧假3天 2、丧假及路程假均为带薪假，享受当月计算的出勤率 第三十二条 带薪年假： 1、在公司任职满一年以上的员工，均可享受带薪年休假，带薪年休假须由符合条件的员工以 书面的形式逐级提出申请
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