岗位职责汇编(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程技术部质量职责1、 负责检验、测量、试验设备控制程序 、 能源资源控制程序 、 基础设施与设 备控制程序 、 绩效的检测与测量控制程序 、 产品实现的策划程序 、 产品标 识和可追溯性程序 、 过程检验和试验程序 、 过程控制程序 、 产品防护程序 、 环境因素辩识、 评价与控制程序 、 大气和水污染控制程序 、 噪声控制程序 、 固体废弃物控制程序 、 电气管理程序运行实施的组织工作。2、 对检验、测量、试验设备进行统一管理,负责对项目经理部使用的设备进行维修 保养和校验。3、 建立能源消耗台帐,根据上级下达的节约指标,制定专项措施。4、 负责编制基础设施施工组
2、织设计并组织实施。5、 负责本项目目标、指标、体系运行情况的具体监测与测量,负责噪声和污水排放 的委外检测工作。6、 负责本项目质量计划 /施工组织设计的编制、实施与管理。7、 负责本项目工程设备、机械、施工过程的标识。8、 负责本项目产品和工序的检验,按规定在监理见证下取样送试。9、 负责确定本项目生产活动中出现的环境因素, 对新的环境因素进行识别并报上级 主管部门审批。10、负责对施工现场大气、水体污染的控制及所规定的委外监测。11、负责组织制定噪声控制策划和对施工过程中噪声的控制监测。12、负责管理处置本项目产生的各种废弃物,编制有毒有害废弃物消纳方名册。 13、负责对施工现场、办公区、
3、生活区的临时设施的维护、检查、管理和对分包方用 电设备审查及安全用电监督、检查、管理。安质部质量职责1、 负责 最终检验和试验程序 、 不合格品控制程序 、 纠正和预防措施控制程序 、 危害因素辩识、评价与控制程序 、 作业许可控制程序 、 事故、事件调查处 理控制程序 、 不符合、纠正与预防措施程序 。2、 负责本项目工程质量、质量控制资料、工程安全和功能检验资料的检查。3、 负责本项目工程质量的日常检查、参加质量联检、行使质量否决权、对不合格品 组织评审,提出处理意见。4、 参加制定纠正和预防措施,并进行跟踪验证。5、 负责进行危害因素辩识,填写危害因素排查表 ,并制定控制措施。负责各级
4、风险的评价,填写危害因素评价表 。6、 负责定期、不定期对工程项目进行检查,制定项目安全生产目标,分解到部门。7、 负责本项目事件、轻伤事故的调查、分析、处理、结案。8、 负责外、内审中发现不符合项的纠正与预防措施的制定、落实、验证;负责安全 事故、职业健康事故、事件的纠正与预防措施的制定、实施和验证。物资部质量职责1、 负责物资采购控制程序 、 进货检验和试验程序 、 顾客财产管理程序 、 油 品和危险化学品控制程序运行实施工作。2、 负责对本项目物资供方进行调查、评价,负责编制合格供方名册并上报分公 司(处审批。3、 负责本项目物资的进货验证,监理人员在现场见证取样送检。4、 负责顾客提供
5、的原材料、施工机具、施工场所、办公设备等财产,填写顾客财 产验证记录 。5、 负责本项目生产用油品、危险化学品及生活用油品的采购、运输、保存、发放和 使用管理。经营部质量职责1、 负责本项目相关方管理程序 、 合同评审程序 、 专业分包方管理程序 、 劳 务分包方管理程序 、 顾客满意测量程序 、 数据分析程序的运行实施工作。 2、 负责对分包方进行环保宣传;负责对分包方进行职业健康安全管理;负责对建筑 垃圾及油品、危险化学品废弃物合格消纳方的调查、评价和选择工作。3、 负责评审合同条款的合法性、工程造价、工程预结算、风险程度、合同文本。4、 负责对专业分包方、劳务分包方的预审、调查、考核、评
6、定管理,初步评价后编 制合格分包方申报名册,并上报分公司(处 。5、 负责本项目顾客的来访、来电、信函,受理业主对工程质量的投诉。6、 负责本项目相关数据的收集、分析及具体应用统计技术。综合办公室质量职责1、 负责本项目文件与资料管理控制程序 、 法律和其他要求程序 、 协商与沟通 程序 、 人力资源管理程序 、 记录管理控制程序 、 办公和生活场所控制程序 、 饮食卫生程序 、 员工健康与女工保护程序的运行实施工作。2、 负责本项目上级下发的质量文本的接收、登记、分发。3、 负责收集技术标准、行政管理规章、职业健康安全等法律、法规。4、 负责本项目有关质量、环境和职业健康安全的内部、外部的协
7、商和信息沟通。5、 负责编制本项目人力资源需求计划和员工培训计划, 建立并保存本项目人力资源 管理记录。6、 负责对形成的质量、环境、职业健康安全运行记录进行控制。7、 负责组织现场炊事员、司炉工、清洁员的安全卫生知识培训,以及分包方的入场 教育,拟订施工现场办公、生活区设备设施采购计划等。8、 负责本项目饮食从业人员的健康体检及日常饮食卫生监督工作。9、 负责本项目员工安全健康和女工保护的实施。项目经理质量职责1、 在处长领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。贯彻实施质量方针和质量目 标,对本经理部的工程质量负责。2、 负责主持对本工程项目进行质量策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职
8、责,明确经理部内部质量职能分工。3、 负责对施工进度、 质量、 职业健康安全及环境管理体系的执行情况进行监督检查, 组织好纠正和预防措施的实施工作。4、 负责加强内外、 上下协调工作, 保证工程施工中的资源供给, 合理组织施工力量, 确保工程质量和工期满足合同要求。5、 负责制定有质量否决权的经济责任制并认真贯彻执行。6、 以企业法人委托人身份处理与本工程项目有关的外部关系, 受法人代表委托签署 有关合同。7、 企业法人代表授予的其他管理职权。项目副经理质量职责1、 对本项目经理负责,协助项目经理贯彻实施局管理体系的方针、目标,组织好本 工程项目的均衡生产和施工管理,对施工管理的最终结果负责。
9、2、 负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实施, 领导对施工过程的动态监控工 作。3、 领导本项目物资管理和工程分包工作,负责协调和保障施工生产所需要人员、物 质和设备的供给,根据处发布的“合格分供方名册”和“合格分包方名册”选择 合格分供方和分包方,报项目经理审批并组织实施。4、 负责优化施工组织管理,实施本质量计划,领导安全文明施工工作,确保工程质 量和工期,争创优质工程,实现项目质量目标,满足合同要求。5、 负责本项目工程质量的评定、质量联检和竣工交验工作。项目总工程师质量职责1、 对项目经理负责,协助项目经理贯彻实施局管理体系的方针、目标。负责组织本 项目质量策划, 组织编制本项目质
10、量计划和创优规划, 按 产品实现的策划程序 规定报批。主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到部门、班组 和岗位,并对实施情况组织检查监督。2、 负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作。3、 负责组织贯彻技术规程、 工艺标准 /规范和质量标准, 认真贯彻实施各项质量制度 和相关程序,严明工艺纪律,对本工程项目人员违反工艺纪律和程序造成的质量 问题负领导责任。4、 负责按处发布的“有效文件资料清单”及时清理项目使用的文件资料,确保现场 使用的文件资料均为有效版本。负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作, 确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5、 定期召开质量例会,及时组
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