建筑工程管理的制约因素及应对措施(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程管理的制约因素及应对措施 摘要:建筑工程管理工作涉及面广泛,牵涉层次多样化,存在很多不确定性因素,能够对其造成影响的方面也很多。为了实现建筑工程管理质量的提高,我们有必要积极探析建筑工程管理的制约因素以及应对措施。 关键词:建筑;工程管理;制约因素;措施 中图分类号:TU198 文献标识码: A 引言 促进建筑工程顺利进行就需要施工管理人员采取有效的、可行的工程管理手段。但是,建筑工程具有一定的复杂性,使得工程管理工作呈现出一种无力的状态。当前在我国的建筑工程管理工作中还存在着很多制约因素,导致建筑工程管理工作不能正常开展。因此亟需相关的建筑工程管理人员转变传
2、统的管理观念,丰富管理的形式和手段,采取有效的应对措施来提升建筑工程管理工作的效率质量控制,促进我国建筑行业的持续、健康发展。 一、加强建筑工程管理工作的意义 1、有利于节约资源 加强建筑工程施工管理工作有利于对资源进行节约,减少不必要的浪费,从而最大限度地确保工程正常开展。当前我国在建筑工程方面存在着十分普遍的浪费材料现象,所以加强建筑工程管理工作的力度,可以在材料的利用方面实现节约,一旦出现了材料缺乏现象,就可以将节省下来的材料进行空缺的填补,确保施工的进度。 2、有利于避免工程事故 加强建筑工程施工管理还可以有效地避免工程事故的发生,从而确保施工人员的生命和财产安全。当前建筑工程施工事故
3、频繁发生的重要原因就是施工人员没有对工程管理工作给予重视,因此加强工程管理工作可以真正地实现“安全施工”。 3、有利于巩固工程质量 对建筑工程管理工作加以优化可以对工程的施工质量加以保证,从而促进预期的施工目标的实现,使得工程能够尽早收工,投入到使用之中,更好地满足社会经济的实际需求。 二、建筑工程管理的制约因素 建筑工程管理工作涉及面广泛,牵涉内容众多,存在很多能够对其造成影响的制约因素。因此,要想做好建筑工程管理工作,就要从建筑工程管理的制约因素入手。结合对于大量建筑工程的调查发现,现阶段能够对于建筑工程管理造成影响的因素主要归结为以下几个方面。 1、建筑工程程序不严谨,存在暗箱操作情况
4、一般情况来讲,建筑工程的开展应该严格依照招投标制度,例行相关的程序,才可以进行施工操作。但是实际上,由于建筑主体往往在招投标过程中形式化倾向严重,出现了很多假标,双方串标的情况,使得招标投标环节出现了很大的质量问题的同时,也形成不公平的市场竞争环境,对于工程管理造成了很大的负面影响。 2、合同管理意识淡薄,造成建筑管理的失控 很多情况下,建筑工程管理工作的出发点和落脚点就是合同,但是,现阶段的合同管理意识淡薄,存在很多潜在的问题,难以以此为尺度进行建筑工程管理工作。具体来讲,其主要表现为。 (1)签订结算的合同表述存在问题,双方没有及时的对此进行调整和改善。 (2)合同语言不严谨,存在权利和义
5、务规划不清晰的情况。 (3)合同后期管理工作不到位,没有进行有序的存档管理工作。 3、私利意识普遍存在,常常出现偷工减料 在实际建筑工程施工过程中,部分施工企业在利益的趋势下,擅自使用质量低下的建筑材料到施工过程中去,使得整个工程面临着严重的安全隐患。一般情况下,其主要表现为:首先,缺乏对于建筑材料采购环节的管理,对于材料的质量没有进行检验;其次,建筑材料的维护和保养意识较差,很多情况下将质量残缺的材料使用到施工过程中。 4、施工人员的质量意识不强,难以切实开展工作 施工人员是建筑工程质量的关键一环,但是目前来看,建筑施工人员安全施工意识,质量意识,生产成本控制意识缺乏,难以站在全局的角度上去
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