店面管理规章制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上店面管理规章制度一考勤管理工作时间:每周6天工作制,轮流换修;上班时间为8:3018:00(各地根据实际情况调整)。迟到早退:超过上班时间三分钟为迟到,提前一分钟下班为早退,迟到早退在十分钟内的按 一次计,迟到、早退每次罚款10元,迟到、早退在10分钟以上1小时以内的按每10分钟计一次;迟到、早退在1小时以上的按旷工一天处理,每旷工一天处以3倍日工资罚款;月内迟到、早退累计达10次以上或旷工三天以上者,予以辞退。假期管理:不论年假、补假、产假、婚假及无薪假期,都必须提前填写请假单并得到批准;病假须于当天上班前一小时,通知店长,并事后提供医院的证明资料,如有违反守则,一
2、律视作旷工;上班时间因故需要离开商场的半天以内事假,须做好记录并请示店长,注明外出的事由及时间,经店长签字同意后方可外出,凡未经批准而擅自外出者以旷工论处;导购员任何形式的请假应提前一天书面向店长申请,店长批示,并安排好工作,请假时间不得超过7天,不准事后补假,病假必须提供医生证明,否则当无故不上班论处。工作用餐:员工吃午、晚饭时必须轮流进行,做好记录并告知店长、同事,每次用餐时间为1小时。店长对以上考勤管理负执行责任。二例会例会规定:规定每周二早上9点开例会(时间根据各地情况具体来定),由各店店长主持。同样,每月也要开一次月例会。参会人员为店内所有编制人员,包括:店长、导购、设计师、小区业务
3、团队和财务、市场企划。例会目的:计划本周总销售量;将销售量分摊在每个导购头上,定好个人目标计划;总结上周销售情况,分析上周出现的问题并找出解决措施;动员全体店面工作人员,把本周所定目标达成。三店面要求店面软装陈列:将店内已有的软装饰品有设计的陈列在店内样柜上,达到身临家里厨房感受,让顾客觉得展厅里的橱柜不仅仅是一套橱柜,还有橱柜以外的设计美学和厨房文化,以提升橱柜产品的附加值。店内清洁:若展厅没有专门的负责清洁的阿姨,则必须将清洁值日分布在店内每个工作人员的头上。每日在规定时间营业之前将店内卫生做好,包括:店内地面灰尘的清扫;店内桌上的文件、道具陈列好;样柜的清洁工作;饮水机是否有水喝水杯等。
4、四着装要求 男员工着装要求:男员工应着工装或西装。着西装要打领带,穿皮鞋,还要注意与鞋袜的整体搭配。 服装正规、整洁、完好、协调、无污渍。扣子齐全,不漏扣、错扣。 在左胸前佩戴好统一编号的工牌标志。 衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。 衬衫:衬衫以单色无图案者为佳,正装应配长袖衬衫,不得有污渍,保持整洁。 领带:正规场合男士应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配,不得破损或歪斜弛。 着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。 鞋、袜:保持鞋面干净、卫生、洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋及露出脚趾头的凉鞋;袜子以深色为主; 发型要端庄大方,
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